精益生產(chǎn)
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精益品質(zhì)戰(zhàn)略
精益品質(zhì)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
了解如何展開量產(chǎn)階段的品質(zhì)戰(zhàn)略。了解如何展開未量產(chǎn)階段的品質(zhì)戰(zhàn)略。了解品質(zhì)戰(zhàn)略的訂定;為公司的改善指明方向。明確改善目標(biāo),使改善與中長期計(jì)劃連結(jié)。
2. 商品的品質(zhì)
.量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)
.未量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)
3. 量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)戰(zhàn)略
1) 直行率機(jī)制的推進(jìn)
2) 臺當(dāng)不良機(jī)制的推進(jìn)
3) 出荷品質(zhì)機(jī)制的推進(jìn)
4) 市怨機(jī)制的推進(jìn)
5) 變化點(diǎn)管理
6) SET供給
→Set 供給的目的
→實(shí)施Set 供給的歩驟
→實(shí)施Set 供給的物與情報流
→Set 供給(撿料作業(yè))
→Set 供給的效果
→Set 供給事例
→零件供給的改善
4. 未量產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)戰(zhàn)略
1) PPC的推進(jìn)
2) SE的推進(jìn)
3) ISIR的推進(jìn)
4) 零件評價活動的推進(jìn)
5) 量試
6) QA NET WORK
. 制造品質(zhì)保証的基本活動
. QA NETWORK 實(shí)施方式
. QA NETWORK 改善方向
. QA NETWORK 評價基準(zhǔn)
. QA NETWORK新機(jī)種量產(chǎn)后運(yùn)營要領(lǐng)
. QA NETWORK不良發(fā)生時運(yùn)營要領(lǐng)
. QA NETWORK 使用道具
. 防誤裝置基本作法
. 防誤裝置想法
. 防誤裝置對象工程
. 現(xiàn)狀量產(chǎn)防誤裝置種類
5. 總結(jié)
授課方式
啟發(fā)互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)
邱習(xí)評,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。
資歷背景
邱習(xí)評老師曾在臺灣國瑞汽車(TOYOTA)、汽車公司(制造\研發(fā)\品質(zhì))任職18年;具備熟練的中文溝通能力和授課能力,具備5年以上研發(fā)方面工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
臺灣國立大學(xué)理學(xué)碩士學(xué)位;產(chǎn)品開發(fā)、開發(fā)流程、商品企劃、SOURCING、VE/SE產(chǎn)品開發(fā)價值工程、同步工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、 評價、量試、量產(chǎn)前的準(zhǔn)備;作為公司精益制造專家,為臺灣豐田ERP系統(tǒng)升級提供技術(shù)支持;作為精益大師輔導(dǎo)過項(xiàng)目項(xiàng)目總計(jì)超過1000多件,取得企業(yè)認(rèn)可的財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過5000萬美元以上。
行業(yè)榮譽(yù)
項(xiàng)目管理種子講師-IPMA認(rèn)可;問題解決種子講師-日籍教授;新QC七手法種子講師-日籍教授;QC七手法種子講師-日籍教授。
培訓(xùn)風(fēng)格
課程深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
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