精益生產(chǎn)培訓(xùn)

課程內(nèi)容：

破冰游戲
第一部分  走進精益思想
一、 精益思想的基本原則
1、精益企業(yè)的基本目標
2、精益思想5項基本原則
3、精益生產(chǎn)的運用工具
二、成本認知
1、什么是成本
2、為什么說現(xiàn)場改善是成本降低的基礎(chǔ)
第二部分 實施精益現(xiàn)場管理
三、如何做好精益生產(chǎn)管理
1、新價值導(dǎo)向
    2、價值流分析——識別 浪費
A、什么是浪費
B、常見的7種浪費
C、識別客戶增值與非增值
D、看不見的浪費
3、生產(chǎn)資源的有序快速流動
4、客戶導(dǎo)向的準時化生產(chǎn)
5、改善實現(xiàn)精益
四、精益生產(chǎn)管理實現(xiàn)之基礎(chǔ)：全面深入開展5S活動
1、深入開展的意義
2、開展5S活動背后的真正內(nèi)涵
3、整理與控制庫存的關(guān)系
4、整頓與提高效率、降低管理成本的關(guān)系
5、清掃與運營保障
6、清潔與標準化
7、持之以恒與問題意識
8、5S實施中問題分析與改善提案的設(shè)計

五、有效的設(shè)備管理——實現(xiàn)精益生產(chǎn)的核心之一
1、設(shè)備綜合管理
2、走進全員設(shè)備管理TPM
3、全民皆兵——開展全員設(shè)備自主管理
☆ 為什么設(shè)備必需自主管理
☆ 設(shè)備的8大浪費
☆ 自主管理7階段及其原理
☆ 如何開展設(shè)備的初期清掃
4、點檢問題分析與改善提案設(shè)計

毛永奇簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，上海培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副會長；上海市注冊咨詢專家；工商管理碩士(MBA)；生產(chǎn)管理高級顧問。 

職業(yè)背景
毛永奇 老師是一位從大型制造企業(yè)成長起來的生產(chǎn)管理流程顧問，曾在大型制造企業(yè)任職生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)多年，今年來有幸?guī)椭姸鄧鴥?nèi)制造企業(yè)進行精益化改造升級服務(wù)，使相關(guān)企業(yè)在各自領(lǐng)域競爭力得到了明顯提升。

培訓(xùn)風(fēng)格
毛老師具有十余年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理和中國式生產(chǎn)管理有自己獨特的見解和心得，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的各類細節(jié)問題，并提出合理的改善方向。上課內(nèi)容豐富，詼諧幽默而不失專業(yè)；教學(xué)內(nèi)容深入淺出，善于運用互動的授課方式，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，調(diào)動學(xué)員的積極性，透過案例的分析，使學(xué)員當(dāng)場吸收實用經(jīng)驗，給實際工作帶來啟發(fā)與助益，解決學(xué)員工作上的問題.

學(xué)員感言
1、培訓(xùn)讓我更深入學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理技能，如提高人氣及上下級不同部門之間如何有效溝通；工作指導(dǎo)書如做事應(yīng)先做人等!最滿意的是毛老師在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上豐富的專業(yè)知識；  __ 維塔羅包裝/代友
2、通過培訓(xùn)使得舊的觀念以及平時工作中的盲區(qū)、錯誤方法都得到了指導(dǎo)和改善； 最滿意的是老師授課的認真負責(zé)態(tài)度及其相關(guān)實務(wù)工作經(jīng)驗；-- 馬赫內(nèi)托特殊陽極/陳金才
3、培訓(xùn)過程中大家互相交流談到所遇到的問題也正是我們所遇到的，對于我們來說非常有幫助；最滿意的是毛老師所講的笑話很深動，寓意深刻、明了； --  納諾達克/冀逸祥
4、參加本次培訓(xùn)是我更加了解到了一線主管現(xiàn)場管理的重要性,學(xué)會了現(xiàn)場管理的許多知識,對我以后開展班組工作和人員溝通有很大的幫助；最滿意的是毛老師很專業(yè)；-- 明輝電腦/章曉峰
5、知道改善的重要性及方法；最滿意：毛老師風(fēng)趣幽默的演講及引導(dǎo)方式；---?？耸穮墙?br /> 6、通過此次培訓(xùn)，使我懂得如何與上級及下屬溝通，學(xué)會如何改善現(xiàn)場、提高效率；最滿意的是導(dǎo)師專業(yè)知識豐富；---大金電器王效庭  

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