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精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
毛永奇
毛永奇
(擅長(zhǎng):生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

邀請(qǐng)毛永奇 給毛永奇留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1. 熟悉生產(chǎn)增值鏈從投入到生產(chǎn)流程直至生產(chǎn)出用戶需要的產(chǎn)品的邏輯關(guān)系,深刻認(rèn)識(shí)到改善生產(chǎn)流程的重要意義;
2. 了解精益生產(chǎn)的發(fā)展過程,理解精益生產(chǎn)的應(yīng)用前提,深刻認(rèn)識(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)管理的真正內(nèi)涵。
3. 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理中的七大浪費(fèi)現(xiàn)象,提升發(fā)現(xiàn)問題的能力;
4. 掌握推行5S活動(dòng)的步驟及其實(shí)施方法,深刻認(rèn)識(shí)5S活動(dòng)對(duì)企業(yè)管理工作的重要意義;
5. 了解現(xiàn)代設(shè)備管理核心,深刻認(rèn)識(shí)設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的重要性。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程內(nèi)容:

破冰游戲
第一部分  走進(jìn)精益思想
一、 精益思想的基本原則
1、精益企業(yè)的基本目標(biāo)
2、精益思想5項(xiàng)基本原則
3、精益生產(chǎn)的運(yùn)用工具
二、成本認(rèn)知
1、什么是成本
2、為什么說現(xiàn)場(chǎng)改善是成本降低的基礎(chǔ)
第二部分 實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)管理
三、如何做好精益生產(chǎn)管理
1、新價(jià)值導(dǎo)向
    2、價(jià)值流分析——識(shí)別 浪費(fèi)
A、什么是浪費(fèi)
B、常見的7種浪費(fèi)
C、識(shí)別客戶增值與非增值
D、看不見的浪費(fèi)
3、生產(chǎn)資源的有序快速流動(dòng)
4、客戶導(dǎo)向的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
5、改善實(shí)現(xiàn)精益
四、精益生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)之基礎(chǔ):全面深入開展5S活動(dòng)
1、深入開展的意義
2、開展5S活動(dòng)背后的真正內(nèi)涵
3、整理與控制庫(kù)存的關(guān)系
4、整頓與提高效率、降低管理成本的關(guān)系
5、清掃與運(yùn)營(yíng)保障
6、清潔與標(biāo)準(zhǔn)化
7、持之以恒與問題意識(shí)
8、5S實(shí)施中問題分析與改善提案的設(shè)計(jì)

五、有效的設(shè)備管理——實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的核心之一
1、設(shè)備綜合管理
2、走進(jìn)全員設(shè)備管理TPM
3、全民皆兵——開展全員設(shè)備自主管理
☆ 為什么設(shè)備必需自主管理
☆ 設(shè)備的8大浪費(fèi)
☆ 自主管理7階段及其原理
☆ 如何開展設(shè)備的初期清掃
4、點(diǎn)檢問題分析與改善提案設(shè)計(jì)


講師 毛永奇 介紹

毛永奇簡(jiǎn)介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng);上海市注冊(cè)咨詢專家;工商管理碩士(MBA);生產(chǎn)管理高級(jí)顧問。 

職業(yè)背景
毛永奇 
老師是一位從大型制造企業(yè)成長(zhǎng)起來的生產(chǎn)管理流程顧問,曾在大型制造企業(yè)任職生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)多年,今年來有幸?guī)椭姸鄧?guó)內(nèi)制造企業(yè)進(jìn)行精益化改造升級(jí)服務(wù),使相關(guān)企業(yè)在各自領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提升。

培訓(xùn)風(fēng)格
毛老師具有十余年企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和中國(guó)式生產(chǎn)管理有自己獨(dú)特的見解和心得,善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各類細(xì)節(jié)問題,并提出合理的改善方向。上課內(nèi)容豐富,詼諧幽默而不失專業(yè);教學(xué)內(nèi)容深入淺出,善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,透過案例的分析,使學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),給實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益,解決學(xué)員工作上的問題.

學(xué)員感言
1、培訓(xùn)讓我更深入學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理技能,如提高人氣及上下級(jí)不同部門之間如何有效溝通;工作指導(dǎo)書如做事應(yīng)先做人等!最滿意的是毛老師在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上豐富的專業(yè)知識(shí);  __ 維塔羅包裝/代友
2、通過培訓(xùn)使得舊的觀念以及平時(shí)工作中的盲區(qū)、錯(cuò)誤方法都得到了指導(dǎo)和改善; 最滿意的是老師授課的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度及其相關(guān)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);-- 馬赫內(nèi)托特殊陽(yáng)極/陳金才
3、培訓(xùn)過程中大家互相交流談到所遇到的問題也正是我們所遇到的,對(duì)于我們來說非常有幫助;最滿意的是毛老師所講的笑話很深動(dòng),寓意深刻、明了; --  納諾達(dá)克/冀逸祥
4、參加本次培訓(xùn)是我更加了解到了一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,學(xué)會(huì)了現(xiàn)場(chǎng)管理的許多知識(shí),對(duì)我以后開展班組工作和人員溝通有很大的幫助;最滿意的是毛老師很專業(yè);-- 明輝電腦/章曉峰
5、知道改善的重要性及方法;最滿意:毛老師風(fēng)趣幽默的演講及引導(dǎo)方式;---??耸穮墙?br /> 6、通過此次培訓(xùn),使我懂得如何與上級(jí)及下屬溝通,學(xué)會(huì)如何改善現(xiàn)場(chǎng)、提高效率;最滿意的是導(dǎo)師專業(yè)知識(shí)豐富;---大金電器王效庭  

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