生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善對策

課程內(nèi)容：

第一模塊：價值流程分析
一、樹起消除浪費的大旗
1、企業(yè)“燒錢”的形式
2、認識浪費
3、認識浪費的方法
4、持續(xù)改進
二、識別浪費的有效工具--價值流分析
1、價值流的定義
2、創(chuàng)造某個價值的整個流程。
3、價值流圖的組成和作用
4、價值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用
三、建立價值流圖的四個步驟
1、選定要研究的產(chǎn)品族
2、當前價值流狀態(tài)圖
3、未來價值流狀態(tài)圖
4、制定并實施價值流改進計劃
四、價值流當前狀態(tài)圖
 選擇要分析的產(chǎn)品并手工繪制當前狀態(tài)圖
 組成一個工作小組并明確職責
 選擇要研究的產(chǎn)品族
 了解客戶需求
 畫出工藝流程圖
 畫出物流
 畫出信息流
 定義并收集相關數(shù)據(jù)
 繪制當前價值流圖
 在當前狀態(tài)圖基礎上繪制價值流圖
 計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期及增值比
 找出當前價值流圖中的各種浪費

第二模塊：精益改善項目管理
五、現(xiàn)場改善概述
1、什么是現(xiàn)場改善
2、改善與管理的區(qū)別
3、現(xiàn)場改善的區(qū)別
4、現(xiàn)場改善的作用
六、現(xiàn)場效率改善基礎—5S管理
1、企業(yè)推行5S管理的作用
2、5S推行要領
3、讓你的現(xiàn)場管理看得見
七、 發(fā)現(xiàn)與解決問題
　1、異常與解決問題的思考點
　2、問題的分析及解決方法
　3、問題改善的思考步驟
　　4、現(xiàn)場PDCA循環(huán)
　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理偏差及糾正
八、現(xiàn)場改善的內(nèi)容
1、材料存放和搬運
——選擇最佳的方法存放物料
——盡量減少和縮短搬運工序
2、生產(chǎn)線工位合理設置
——改善工作臺布置使物料、工具更方便拿取
——開展作業(yè)方法標準化的改善
——徹底消除現(xiàn)場操作失誤造成的損失
3、現(xiàn)場工作改善
——帶著懷疑的眼光重新審視每一天的工作
——從作業(yè)的整體時間上進行改善
——帶上工具與問題巡查現(xiàn)場
——提升員工工作改善的能力
4、作業(yè)流程改善
——制造作業(yè)流程改善
——細分作業(yè)工序設定作業(yè)目標
5、現(xiàn)場質量與交貨期改善
——品質改善的定義及作用
——現(xiàn)場發(fā)生不良的因素
——防止現(xiàn)場不良發(fā)生的方法
——現(xiàn)場導致交期延遲的因素
——現(xiàn)場交期改善的方法
6、現(xiàn)場成本改善
——成本改善的方法
——消除設備的9大浪費現(xiàn)象
——改善作業(yè)人員的7大浪費
——管理上的3大浪費
——消除事務作業(yè)的8大浪費
九、全面現(xiàn)場改善的思路與方法
1、改善提案制度
2、全面現(xiàn)場改善的方法

十、現(xiàn)場問題解答，解決學員最頭疼的問題

毛永奇簡介，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，上海培訓師聯(lián)合會常務副會長；上海市注冊咨詢專家；工商管理碩士(MBA)；生產(chǎn)管理高級顧問。 

職業(yè)背景
毛永奇 老師是一位從大型制造企業(yè)成長起來的生產(chǎn)管理流程顧問，曾在大型制造企業(yè)任職生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)多年，今年來有幸?guī)椭姸鄧鴥?nèi)制造企業(yè)進行精益化改造升級服務，使相關企業(yè)在各自領域競爭力得到了明顯提升。

培訓風格
毛老師具有十余年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理和中國式生產(chǎn)管理有自己獨特的見解和心得，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的各類細節(jié)問題，并提出合理的改善方向。上課內(nèi)容豐富，詼諧幽默而不失專業(yè)；教學內(nèi)容深入淺出，善于運用互動的授課方式，營造良好的學習環(huán)境，調(diào)動學員的積極性，透過案例的分析，使學員當場吸收實用經(jīng)驗，給實際工作帶來啟發(fā)與助益，解決學員工作上的問題.

學員感言
1、培訓讓我更深入學習現(xiàn)場管理技能，如提高人氣及上下級不同部門之間如何有效溝通；工作指導書如做事應先做人等!最滿意的是毛老師在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上豐富的專業(yè)知識；  __ 維塔羅包裝/代友
2、通過培訓使得舊的觀念以及平時工作中的盲區(qū)、錯誤方法都得到了指導和改善； 最滿意的是老師授課的認真負責態(tài)度及其相關實務工作經(jīng)驗；-- 馬赫內(nèi)托特殊陽極/陳金才
3、培訓過程中大家互相交流談到所遇到的問題也正是我們所遇到的，對于我們來說非常有幫助；最滿意的是毛老師所講的笑話很深動，寓意深刻、明了； --  納諾達克/冀逸祥
4、參加本次培訓是我更加了解到了一線主管現(xiàn)場管理的重要性,學會了現(xiàn)場管理的許多知識,對我以后開展班組工作和人員溝通有很大的幫助；最滿意的是毛老師很專業(yè)；-- 明輝電腦/章曉峰
5、知道改善的重要性及方法；最滿意：毛老師風趣幽默的演講及引導方式；---裕克施樂吳健
6、通過此次培訓，使我懂得如何與上級及下屬溝通，學會如何改善現(xiàn)場、提高效率；最滿意的是導師專業(yè)知識豐富；---大金電器王效庭  

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