打造服裝業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商

授課對(duì)象：服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。

課程內(nèi)容：
第一章：中國(guó)服裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析
1. 服裝業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)
2. 品牌運(yùn)作的發(fā)展方向與重心
3. 經(jīng)銷商如何把握當(dāng)今的市場(chǎng)時(shí)機(jī)與機(jī)遇
4. 批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)變化
5. 經(jīng)銷商如何在市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變中獲取機(jī)會(huì)
第二章：品牌運(yùn)作的趨勢(shì)與意義
1. 服裝行業(yè)的基本盈利方式
2. 品牌間競(jìng)爭(zhēng)的形式與機(jī)遇
3. 經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤(rùn)
4. 精細(xì)化管理的時(shí)代來(lái)臨了
5. 經(jīng)銷商如何品牌化運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)
6. 經(jīng)銷商品牌運(yùn)作的意義
第三章：打造強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商
1. 新型品牌經(jīng)銷商的四大特征
2. 經(jīng)銷商如何拓展自營(yíng)店
3. 經(jīng)銷商區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷的方式
4. 如何在當(dāng)?shù)匮杆僬猩?br /> 5. 如何科學(xué)的管理終端零售商
第四章：經(jīng)銷商專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理的五大體系
1. 如何管理人
 經(jīng)銷商如何自我修煉
 如何管理團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績(jī)
 如何管理VIP顧客不斷重復(fù)消費(fèi)
2. 科學(xué)管理貨品的策略
 如何科學(xué)訂貨
 補(bǔ)貨的策略與方法
 銷售中如何管理及監(jiān)測(cè)貨品
 控制庫(kù)存的技巧
 如何解決庫(kù)存
3. 終端店鋪管理的細(xì)節(jié)
 如何制造店鋪熱銷的氣氛
 吸引顧客主動(dòng)進(jìn)店的三大方法
 店鋪日常管理的流程與重心
4. 促銷管理與設(shè)計(jì)
 促銷在店鋪中的科學(xué)意義
 設(shè)計(jì)促銷方案的方法
 終端最成功的兩大促銷形式
 如何實(shí)施正確的促銷活動(dòng)
 2011年經(jīng)典促銷案例解析
5. 服務(wù)管理與升級(jí)
 服務(wù)的意義與收益
 顧客最需要的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 服務(wù)的功能慢慢會(huì)超越銷售
 如何實(shí)施人性化服務(wù)鎖定老顧客

舒軾，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)店鋪營(yíng)銷專家；中國(guó)連鎖鞋服企業(yè)高級(jí)教練；中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師；曾擔(dān)任法國(guó)寶姿服飾（國(guó)際）有限公司營(yíng)銷總經(jīng)理；曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓(xùn)總監(jiān)。

培訓(xùn)風(fēng)格
1. 實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)＋課堂理論＋現(xiàn)場(chǎng)教練+案例分享＋拓展訓(xùn)練；
2. 現(xiàn)場(chǎng)解決與分析、改進(jìn)終端的成功運(yùn)作模式、營(yíng)銷方式等；
3. 運(yùn)用終端人員的語(yǔ)言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。