科學(xué)訂貨

課程內(nèi)容：

一、品牌經(jīng)營(yíng)為什么要實(shí)行訂貨制
1、訂貨制舉足輕重，是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)
2、科學(xué)訂貨促進(jìn)經(jīng)銷商利益最大化
3、預(yù)則立，不預(yù)則廢
4、科學(xué)訂貨，訂足貨，貨足才能輪轉(zhuǎn)
5、英雄順勢(shì)而為
二、合理庫(kù)存支撐貨如輪轉(zhuǎn)
1、合理庫(kù)存支撐銷量
2、良性庫(kù)存靠銷售前控
3、動(dòng)態(tài)管理與前瞻管理，確保貨如輪轉(zhuǎn)
4、零庫(kù)存意味著少賣貨
三、謀眾獨(dú)裁訂好貨
1、謀眾獨(dú)裁，一線資料
2、終端規(guī)格、面積、陳列方案
3、貨的類別、系列、樣式、色系
4、主銷貨、概念貨、配色貨
5、比例的分配
四、科學(xué)訂貨，商品計(jì)劃是前提
1、斷貨等于自殺
2、商品計(jì)劃基于四個(gè)方面
（合理庫(kù)存、商品管理、銷售動(dòng)態(tài)、節(jié)日促銷）
3、商品計(jì)劃組成
（結(jié)構(gòu)、數(shù)量、上市批次、上市追蹤、貨品調(diào)配）
4、實(shí)驗(yàn)性驗(yàn)證
（銷售預(yù)期目標(biāo)、終端貨場(chǎng)容量、銷售節(jié)點(diǎn)、銷售速度）
五、庫(kù)存的處理要當(dāng)機(jī)立斷
1、感性消費(fèi)的特征
2、要讓活銷帶動(dòng)滯銷，而不能讓滯銷變成死貨，死不能復(fù)生
3、氛圍營(yíng)造、促銷走量、避免庫(kù)存、動(dòng)態(tài)掌控、當(dāng)機(jī)立斷
六、科學(xué)訂貨，搶占市場(chǎng)，貨如輪轉(zhuǎn)，倍增共贏
1、科學(xué)分析，搶占市場(chǎng)、
2、貨如輪轉(zhuǎn)是最佳狀態(tài)、
3、科學(xué)訂貨八大步驟
4、科學(xué)訂貨方法與技巧      
5、走進(jìn)倍增共贏時(shí)代

蔣萌簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師；北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專家；中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)；美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)；5年培訓(xùn)經(jīng)歷、服務(wù)企業(yè)上百家，訓(xùn)練5000多名職業(yè)店長(zhǎng)。

資歷背景
扎西德勒擔(dān)任營(yíng)銷高管，管理200多家專賣店,負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練。曾任一商集團(tuán)旗下一商茶城營(yíng)銷總監(jiān)。擅長(zhǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理和店長(zhǎng)、終端導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)培訓(xùn)與咨詢，涉及到的領(lǐng)域：鞋服、飾品、電器、家具、家紡等。

課程特色
實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者，本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的實(shí)踐者。
以“實(shí)戰(zhàn)”指導(dǎo)“實(shí)戰(zhàn)”，從實(shí)業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。

授課風(fēng)格
專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動(dòng)、游戲演練、錄像分享