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以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)

內(nèi)訓(xùn)講師:羅瀾 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
羅瀾
羅瀾
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)羅瀾 給羅瀾留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

成果精準(zhǔn)工具—在每次教練談話中,和當(dāng)事人達(dá)成有效目標(biāo),使人們清晰地理解自己的方向。
將人們從負(fù)面的思維中解放出來——許多人被負(fù)面的信念困擾,寸步難行。
創(chuàng)造性結(jié)果—一系列系統(tǒng)性工具幫助員工在解決問題時(shí)引導(dǎo)創(chuàng)造力的迸發(fā)。
作出有效選擇--當(dāng)你處在事業(yè)和生活的某個(gè)階段,無法做出關(guān)鍵的抉擇時(shí),教練會(huì)鼓勵(lì)并幫助你掌握一些工具,來支持和鼓舞你獲得創(chuàng)造力、成果和效率等


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、什么是教練?教練的定義,來源和發(fā)展趨勢(shì)。
二、教練的角色,教練的基本功。
三、教練的要點(diǎn):邏輯層次:(這個(gè)模型揭示了促進(jìn)員工變革與成長(zhǎng)的根本所在。)
四、人們的恐懼:四個(gè)小鬼
五、運(yùn)用教練系統(tǒng)的整體流程:
 開場(chǎng)技巧:建立親和感
 明確與設(shè)定目標(biāo)的工具
 探索人的動(dòng)機(jī)水平
 了解溝通的后設(shè)程序
 了解世界價(jià)值觀文化
 對(duì)成功的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)
 運(yùn)用教練方法,創(chuàng)造性體驗(yàn)
 制定行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
六、應(yīng)用一:目標(biāo)分解與計(jì)劃
 老師示范與學(xué)員練習(xí)
七、應(yīng)用二:聚焦式會(huì)談法
 老師示范與學(xué)員練習(xí)
八、應(yīng)用三:團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
 老師示范與學(xué)員練習(xí)
九、應(yīng)用三:基于價(jià)值觀的自我形象法
 老師示范與學(xué)員練習(xí)
十、應(yīng)用四:快速?zèng)Q策法
 老師示范與學(xué)員練習(xí)

講師 羅瀾 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師;清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘老師、 浙江大學(xué)繼教學(xué)院總裁班特聘講師、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師、 美國(guó)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證教練、 美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際認(rèn)證職業(yè)促動(dòng)師、美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、美國(guó)NASA打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)證培訓(xùn)師(國(guó)內(nèi)首批)、中層管理者升職必備書籍《輔佐上級(jí)成就自己》一書作者。
 
資歷背景
  羅老師在企業(yè)管理,咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年,足跡遍及外資企業(yè)、國(guó)資、中小企業(yè),在其咨詢與培訓(xùn)生涯中,為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。
  近二十年來,羅老師專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,成功地將美國(guó)先進(jìn)的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合起來,擅長(zhǎng)于針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練,在國(guó)內(nèi)獨(dú)家或領(lǐng)先開發(fā)了《如何輔佐上級(jí)》、《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》、《以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)》、《卓有成效的管理者》等品牌課程,通用管理課程包括《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《高效工作方法》等課程,并國(guó)內(nèi)首批認(rèn)證NASA用人技術(shù),讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化科學(xué)實(shí)踐的,有針對(duì)性的落地有效課程----《打造高績(jī)效完美團(tuán)隊(duì)》。
 
職業(yè)履歷
  歷任跨國(guó)外資企業(yè)營(yíng)銷管理、國(guó)有大型企業(yè)分公司經(jīng)理,國(guó)有大型管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理,咨詢師與培訓(xùn)師等工作,十多年來,羅老師的足跡遍及全國(guó)多個(gè)省市,成功給與多家企業(yè)提供顧問,培訓(xùn),是一位資深的企業(yè)管理顧問與教育培訓(xùn)專家。
 
授課風(fēng)格
  從問題入手,以實(shí)際解決客戶問題為根本訴求,授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,廣受企業(yè)界好評(píng)。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行案例剖析,讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運(yùn)用。

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