IE工程與現(xiàn)場改善
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提高效率的技術工業(yè)工程(IE)在企業(yè)中的應用
提高效率的技術工業(yè)工程(IE)在企業(yè)中的應用內(nèi)訓基本信息:
通過學習,使學員從技術的角度去研究企業(yè)和管理企業(yè),最終達到提高企業(yè)總體工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化之目的。
內(nèi)訓課程大綱
【課程說明】
工業(yè)工程(IE)是技術和管理相結(jié)合的一門工程學科,IE起源于科學管理,為管理提供科學方法與依據(jù),是一門應用性很強的實用管理技術。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產(chǎn)方式(TPS)就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程廣泛應用于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸、航空航天、郵電、旅游業(yè)、醫(yī)院、銀行、學校乃至政府部門。工業(yè)工程師在美國、日本和歐洲等國家成為倍受歡迎和尊重的職業(yè)。
通過學習,使學員從技術的角度去研究企業(yè)和管理企業(yè),最終達到提高企業(yè)總體工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化之目的。
【授課對象】
企業(yè)中層以上管理者、職能管理部門負責人、生產(chǎn)運營部門業(yè)務骨干等。
【課程大綱】
說明:1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整;2、培訓所需標準課時為18 課時(3天)。
一、工業(yè)工程(IE)概述( 課時)
什么是工業(yè)工程(IE)
為什么說工業(yè)工程是一種提高效率的技術
為什么說工業(yè)工程是一門應用性很強的實用技術
工業(yè)工程應用于哪些領域
工業(yè)工程在國外應用情況介紹(在美國、日本和歐洲)
工業(yè)工程在國內(nèi)應用現(xiàn)狀
二、生產(chǎn)率管理( 課時)
什么是生產(chǎn)率
提高生產(chǎn)率的途徑
生產(chǎn)率的評價
全面生產(chǎn)率管理
三、工作研究與業(yè)績測量( 課時)
工作研究
動作分析
作業(yè)總時間介紹及分析
工時定額與標準時間的制定
組織系統(tǒng)的業(yè)績測量
四、工效學( 課時)
工效學及其應用范圍
人-機-環(huán)境系統(tǒng)
工作環(huán)境研究與設計
照明的影響與設計
色彩對工作人員的影響
噪聲狀況的影響與控制
五、生產(chǎn)和服務設施選址(廠址選擇)( 課時)
設施選址的目的
選址重要性分析
選址需要考慮的因素
選擇的評價方法
案例介紹
六、生產(chǎn)和服務設施布置( 課時)
影響設施布置的因素
生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式
影響生產(chǎn)和服務設施布置決策的因素
幾種典型布置形式
布置決策的定量分析
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場設計的優(yōu)化
物料搬運系統(tǒng)設計
七、工業(yè)工程應用的一些技術簡要介紹( 課時)
物流與供應鏈管理
生產(chǎn)計劃與控制
先進制造技術
質(zhì)量分析與改進
現(xiàn)場管理
價值工程
運籌學與系統(tǒng)工程
工業(yè)工程(IE)是技術和管理相結(jié)合的一門工程學科,IE起源于科學管理,為管理提供科學方法與依據(jù),是一門應用性很強的實用管理技術。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產(chǎn)方式(TPS)就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程廣泛應用于制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸、航空航天、郵電、旅游業(yè)、醫(yī)院、銀行、學校乃至政府部門。工業(yè)工程師在美國、日本和歐洲等國家成為倍受歡迎和尊重的職業(yè)。
通過學習,使學員從技術的角度去研究企業(yè)和管理企業(yè),最終達到提高企業(yè)總體工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化之目的。
【授課對象】
企業(yè)中層以上管理者、職能管理部門負責人、生產(chǎn)運營部門業(yè)務骨干等。
【課程大綱】
說明:1、根據(jù)企業(yè)的需要課程內(nèi)容可做調(diào)整;2、培訓所需標準課時為18 課時(3天)。
一、工業(yè)工程(IE)概述( 課時)
什么是工業(yè)工程(IE)
為什么說工業(yè)工程是一種提高效率的技術
為什么說工業(yè)工程是一門應用性很強的實用技術
工業(yè)工程應用于哪些領域
工業(yè)工程在國外應用情況介紹(在美國、日本和歐洲)
工業(yè)工程在國內(nèi)應用現(xiàn)狀
二、生產(chǎn)率管理( 課時)
什么是生產(chǎn)率
提高生產(chǎn)率的途徑
生產(chǎn)率的評價
全面生產(chǎn)率管理
三、工作研究與業(yè)績測量( 課時)
工作研究
動作分析
作業(yè)總時間介紹及分析
工時定額與標準時間的制定
組織系統(tǒng)的業(yè)績測量
四、工效學( 課時)
工效學及其應用范圍
人-機-環(huán)境系統(tǒng)
工作環(huán)境研究與設計
照明的影響與設計
色彩對工作人員的影響
噪聲狀況的影響與控制
五、生產(chǎn)和服務設施選址(廠址選擇)( 課時)
設施選址的目的
選址重要性分析
選址需要考慮的因素
選擇的評價方法
案例介紹
六、生產(chǎn)和服務設施布置( 課時)
影響設施布置的因素
生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式
影響生產(chǎn)和服務設施布置決策的因素
幾種典型布置形式
布置決策的定量分析
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場設計的優(yōu)化
物料搬運系統(tǒng)設計
七、工業(yè)工程應用的一些技術簡要介紹( 課時)
物流與供應鏈管理
生產(chǎn)計劃與控制
先進制造技術
質(zhì)量分析與改進
現(xiàn)場管理
價值工程
運籌學與系統(tǒng)工程
講師 李慶能 介紹
資深咨詢顧問。中國設備管理協(xié)會高級專家,中國質(zhì)量協(xié)會特聘專家(生產(chǎn)運營管理和流程管理),風險管理和內(nèi)控管理師.曾先后就職于三家國際和國內(nèi)一流的知名企業(yè)---某大型軍工企業(yè)(生產(chǎn)軍品和民品摩托車)、跨國公司嘉里集團下屬合資企業(yè)(“金龍魚”油)、某外資企業(yè)(美國《財富》500強)和某知名上市IT公司、國際知名IT公司。從事過技術和管理工作。16年企業(yè)工作經(jīng)驗,參與生產(chǎn)過的產(chǎn)品有軍品和民品共十余種,在產(chǎn)品設計、工藝設計、生產(chǎn)計劃和控制、供應鏈管理、設備管理、成本管理等方面有著豐富的管理實踐經(jīng)驗。熟悉各種類型企業(yè)---外企、合資企業(yè)、大型國企、上市公司和民營企業(yè)的管理模式和業(yè)務流程。8年項目咨詢經(jīng)驗,在戰(zhàn)略績效、平衡積分卡、流程管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、設備管理、成本管理方面積累了豐富的咨詢經(jīng)驗。曾任ERP高級實施顧問,高級咨詢顧問,項目經(jīng)理,高級項目經(jīng)理,咨詢總監(jiān)等職。
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