卓越主管特訓營

課程介紹：
自我角色認知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業(yè)中的重要性，調(diào)整自己的職涯規(guī)劃，結合公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自我才干。
培訓收益：
為企業(yè)高速發(fā)展提供優(yōu)秀的管理人員基本素質(zhì)。
課程大綱：
▲士氣比武器更重要??！
▲搞定別人之前先搞定自己?。?br /> ▲管理(領導)是一門高超的藝術
▲何謂管理？
▲主管的主要工作是?
▲管理的對象是
▲管理的重點是
▲管理的關鍵是
▲主管的三維影響力
▲卓越主管的九項修煉
▲管理在哪里迷失？寫下原因？
▲卓越主管的基本能力
▲主管會議的能力
▲好主管的基本標準?
▲卓越主管的定位
▲主管的責任
▲管理的四大步驟
▲主管要“高抬貴手”
▲問題主管的特征
▲員工為什么表現(xiàn)不佳？
▲改善員工表現(xiàn)不佳的方法
▲ 如何凝聚團隊向心力
▲主管的時間管理
▲刪除不必要的工作
▲合理利用時間，提升工作效率
▲主管的教練技術
▲許三多精神
▲感恩的心
▲羊皮卷之二 《我要用全身心的愛來迎接今天》 

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，國內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家、中國營銷協(xié)會理事、學習型中國大型論壇主講嘉賓、東方名家欄目主講嘉賓、晨風策劃創(chuàng)始人、學習型中國大型論壇主講嘉賓、中山大學、華中科技大學EMBA總裁班客座教授、欣祺益（福建）投資有限公司總經(jīng)理、國家注冊企業(yè)培訓師，擁有1000多場次6000小時以上公開授課與內(nèi)訓授課經(jīng)歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導100多家大中型企業(yè)的精英團隊建設、合理化改善專案。
　　授課風格：通俗易懂，風趣幽默的語言和古今中外，生動翔實的事例深入淺出，詼諧幽默，激情生動，案例實戰(zhàn)、實用、實效。