企業(yè)內(nèi)刊的編輯技巧特訓營

培訓對象：
企業(yè)內(nèi)刊編輯，主編，副主編，公司總經(jīng)理，副總，企劃（文化）部部長，經(jīng)理，總監(jiān)，通訊員，辦公室主任等及其相關負責人；

培訓形式：
課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習、角色扮演等生動活潑的教學形式，使學員在積極參與投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓效果。

培訓目的：
對內(nèi)建設企業(yè)文化，對外樹立企業(yè)形象的重要使命。目前企業(yè)內(nèi)刊的形式分為三類，即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物和既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物的話，每一類刊物所要表達的東西是不一樣的，在辦刊的理念上既有共通之處，同時又存在有差異性，那么對于內(nèi)刊人來說，如何把握有針對性的內(nèi)刊表達的內(nèi)容以及表達的“度”的問題，就非常重要。

一．企業(yè)內(nèi)部媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
1.企業(yè)媒體發(fā)展的四個階段
企業(yè)內(nèi)刊
企業(yè)報刊
企業(yè)媒體
企業(yè)傳媒
2.企業(yè)內(nèi)刊的運行
3.企業(yè)媒體的現(xiàn)狀
內(nèi)刊管理模式案例
4.發(fā)展趨勢

二．企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊的重要意義
1 企業(yè)內(nèi)刊——企業(yè)亮麗的名片
2 企業(yè)內(nèi)刊——輸出的是思想  進來的是利潤
3 企業(yè)內(nèi)刊——溝通平臺  凝聚人心
4 內(nèi)刊推廣的力度決定營銷的深度
5企業(yè)內(nèi)刊制作的五要素
6企業(yè)內(nèi)刊如何成為企業(yè)運營的先鋒官
7企業(yè)內(nèi)刊如何展現(xiàn)它的文化內(nèi)涵
8內(nèi)刊設計之原則
9內(nèi)刊編輯要素
10內(nèi)刊編輯的務實心得
11從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會地位
12內(nèi)刊編輯的“五要”要求
13記者的采訪技巧
14企業(yè)內(nèi)刊人必讀的網(wǎng)站
15內(nèi)刊編輯不得不知道的十個印刷問題
案例：《徐福記》內(nèi)刊編輯總結的心得體會

三．編輯企業(yè)內(nèi)部報刊的精髓
內(nèi)刊的構成
內(nèi)刊編輯的要求
主力撰稿人的要求
內(nèi)刊的布局、欄目
主題策劃的形成
通訊員例會制度需要形成
內(nèi)刊約稿催稿的技巧
內(nèi)刊要有專職的編輯
通訊員隊伍的高效組建與激勵
高效培訓（養(yǎng)）專兼職作者
建立合理稿件分配制度
采訪及整理要素
采訪稿的要求和技巧
投稿排行榜設置
稿件修改的要領
詞語的隱秘含義
版面分配的技巧
欄目設置的要求
內(nèi)刊編輯團隊的組建
總編的職責與義務：
特約欄目主持人的特別邀請
與新聞媒體的記者編輯關系學
行業(yè)專家的邀請
特邀稿件的處理
通訊員隊伍管理技巧

四．企業(yè)內(nèi)刊進入市場行銷時代
A．企業(yè)內(nèi)刊市場環(huán)境的特點
1 ). 企業(yè)內(nèi)刊領域面對市場化挑戰(zhàn)
2).價值觀念多元化
3).市場主體多元化
4).投資主體多元化
5).消費群體個性化
6).消費產(chǎn)品精神化
7). 企業(yè)內(nèi)刊形式多樣化
8).產(chǎn)業(yè)化進程加快
9).競爭升級
B．企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
行銷理念的變化
市場結構的變化
市場需求的變化
C．企業(yè)內(nèi)刊產(chǎn)品變化與品牌行銷
價格策略的變化
行銷渠道的變化
競爭策略的變化
行銷手段的變化
推廣手法的變化

五  企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營
企業(yè)內(nèi)刊進入市場行銷時代
企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營
企業(yè)內(nèi)刊品牌化經(jīng)營的必要性與緊迫性
要建立品牌經(jīng)營的理念
企業(yè)內(nèi)刊品牌需要創(chuàng)造自己的顧客群
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌視覺識別系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的個性與核心價值定位
企業(yè)內(nèi)刊品牌要建立自己的長期戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)刊需要建立品牌形象傳播的整合體系
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌管理體系

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，企業(yè)管理培訓十大名師、華人首席廣告媒介行銷培訓專家、中國廣告媒介行銷培訓第一人?？偛米吭叫袖N力導師，行銷力國際集團董事長；2011年度總裁網(wǎng)10大優(yōu)秀品牌培訓師，中國企業(yè)教育百強前十強講師，排名全球培訓師前50名講師，中華廣告媒介行銷力研究院長；中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人，中國傳媒營銷學院院長（籌建）；弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者，弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者，可視化銷售，節(jié)約型銷售領導者，在業(yè)界享有“廣告銷售之神，傳媒營銷教父”稱號；
　　彭老師28歲就出任香港一家雜志總編；30歲的時候手下就有上千名的廣告銷售團隊，31歲的時候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C構，32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓到今天；近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗；豐富的企業(yè)管理及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓等；熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶；
　　曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務的經(jīng)歷);記者（南充日報，四川日報），副總編（讀者），總編（香港中國精品雜志社），節(jié)目制片人（四川電視臺），營銷總監(jiān)(臺資廣播電臺)，副總經(jīng)理（博瑞，大禹），總經(jīng)理（中國工商報中歐工作站，大眾新消費廣告公司），集團副總裁（三友集團），總裁（新浪樂居）等工作經(jīng)歷。擔任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓服務知名企業(yè)超過100家。