企業(yè)內(nèi)刊的編輯技巧特訓(xùn)營(yíng)

培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)內(nèi)刊編輯，主編，副主編，公司總經(jīng)理，副總，企劃（文化）部部長(zhǎng)，經(jīng)理，總監(jiān)，通訊員，辦公室主任等及其相關(guān)負(fù)責(zé)人；

培訓(xùn)形式：
課程采用了理論講解、案例分析、講師點(diǎn)評(píng)、分組討論練習(xí)、角色扮演等生動(dòng)活潑的教學(xué)形式，使學(xué)員在積極參與投入的氛圍內(nèi)最大限度的提升培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)目的：
對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化，對(duì)外樹立企業(yè)形象的重要使命。目前企業(yè)內(nèi)刊的形式分為三類，即企業(yè)內(nèi)部傳看的刊物、專門給外部客戶閱讀的刊物和既內(nèi)部傳看又給外部客戶閱讀的刊物的話，每一類刊物所要表達(dá)的東西是不一樣的，在辦刊的理念上既有共通之處，同時(shí)又存在有差異性，那么對(duì)于內(nèi)刊人來說，如何把握有針對(duì)性的內(nèi)刊表達(dá)的內(nèi)容以及表達(dá)的“度”的問題，就非常重要。

一．企業(yè)內(nèi)部媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
1.企業(yè)媒體發(fā)展的四個(gè)階段
企業(yè)內(nèi)刊
企業(yè)報(bào)刊
企業(yè)媒體
企業(yè)傳媒
2.企業(yè)內(nèi)刊的運(yùn)行
3.企業(yè)媒體的現(xiàn)狀
內(nèi)刊管理模式案例
4.發(fā)展趨勢(shì)

二．企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊的重要意義
1 企業(yè)內(nèi)刊——企業(yè)亮麗的名片
2 企業(yè)內(nèi)刊——輸出的是思想  進(jìn)來的是利潤(rùn)
3 企業(yè)內(nèi)刊——溝通平臺(tái)  凝聚人心
4 內(nèi)刊推廣的力度決定營(yíng)銷的深度
5企業(yè)內(nèi)刊制作的五要素
6企業(yè)內(nèi)刊如何成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的先鋒官
7企業(yè)內(nèi)刊如何展現(xiàn)它的文化內(nèi)涵
8內(nèi)刊設(shè)計(jì)之原則
9內(nèi)刊編輯要素
10內(nèi)刊編輯的務(wù)實(shí)心得
11從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會(huì)地位
12內(nèi)刊編輯的“五要”要求
13記者的采訪技巧
14企業(yè)內(nèi)刊人必讀的網(wǎng)站
15內(nèi)刊編輯不得不知道的十個(gè)印刷問題
案例：《徐福記》內(nèi)刊編輯總結(jié)的心得體會(huì)

三．編輯企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的精髓
內(nèi)刊的構(gòu)成
內(nèi)刊編輯的要求
主力撰稿人的要求
內(nèi)刊的布局、欄目
主題策劃的形成
通訊員例會(huì)制度需要形成
內(nèi)刊約稿催稿的技巧
內(nèi)刊要有專職的編輯
通訊員隊(duì)伍的高效組建與激勵(lì)
高效培訓(xùn)（養(yǎng)）專兼職作者
建立合理稿件分配制度
采訪及整理要素
采訪稿的要求和技巧
投稿排行榜設(shè)置
稿件修改的要領(lǐng)
詞語(yǔ)的隱秘含義
版面分配的技巧
欄目設(shè)置的要求
內(nèi)刊編輯團(tuán)隊(duì)的組建
總編的職責(zé)與義務(wù)：
特約欄目主持人的特別邀請(qǐng)
與新聞媒體的記者編輯關(guān)系學(xué)
行業(yè)專家的邀請(qǐng)
特邀稿件的處理
通訊員隊(duì)伍管理技巧

四．企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)入市場(chǎng)行銷時(shí)代
A．企業(yè)內(nèi)刊市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)
1 ). 企業(yè)內(nèi)刊領(lǐng)域面對(duì)市場(chǎng)化挑戰(zhàn)
2).價(jià)值觀念多元化
3).市場(chǎng)主體多元化
4).投資主體多元化
5).消費(fèi)群體個(gè)性化
6).消費(fèi)產(chǎn)品精神化
7). 企業(yè)內(nèi)刊形式多樣化
8).產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快
9).競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
B．企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
行銷理念的變化
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化
市場(chǎng)需求的變化
C．企業(yè)內(nèi)刊產(chǎn)品變化與品牌行銷
價(jià)格策略的變化
行銷渠道的變化
競(jìng)爭(zhēng)策略的變化
行銷手段的變化
推廣手法的變化

五  企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營(yíng)
企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)入市場(chǎng)行銷時(shí)代
企業(yè)內(nèi)刊到企業(yè)行銷的變化
企業(yè)內(nèi)刊的品牌化經(jīng)營(yíng)
企業(yè)內(nèi)刊品牌化經(jīng)營(yíng)的必要性與緊迫性
要建立品牌經(jīng)營(yíng)的理念
企業(yè)內(nèi)刊品牌需要?jiǎng)?chuàng)造自己的顧客群
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的個(gè)性與核心價(jià)值定位
企業(yè)內(nèi)刊品牌要建立自己的長(zhǎng)期戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)刊需要建立品牌形象傳播的整合體系
企業(yè)內(nèi)刊需要建立自己的品牌管理體系

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　　彭老師28歲就出任香港一家雜志總編；30歲的時(shí)候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊(duì)，31歲的時(shí)候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)，32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天；近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)企業(yè)管理、媒體運(yùn)營(yíng)、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等；熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶；
　　曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個(gè)人完成整個(gè)銷售額50%.三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者（南充日?qǐng)?bào)，四川日?qǐng)?bào)），副總編（讀者），總編（香港中國(guó)精品雜志社），節(jié)目制片人（四川電視臺(tái)），營(yíng)銷總監(jiān)(臺(tái)資廣播電臺(tái))，副總經(jīng)理（博瑞，大禹），總經(jīng)理（中國(guó)工商報(bào)中歐工作站，大眾新消費(fèi)廣告公司），集團(tuán)副總裁（三友集團(tuán)），總裁（新浪樂居）等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長(zhǎng)CEO等職位.均取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；曾先后與港澳臺(tái)及國(guó)際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。