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管理者能力提升訓(xùn)練

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管理者能力提升訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫巍
孫巍
(擅長(zhǎng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 演講口才 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線：010-68630945; 88682348

幫助管理者加強(qiáng)自身的心靈修煉，提升對(duì)自我管理價(jià)值的認(rèn)可；
提升管理者的素質(zhì)與能力，掌握高效管理的工具和必備的管理常識(shí)；
了解管理者累的原因，掌握有效授權(quán)，提升魅力管理實(shí)戰(zhàn)能力；
運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行到位的實(shí)操之法;
迅速掌握管理之溝通、說(shuō)服技巧， 把企業(yè)的愿景準(zhǔn)確傳達(dá)給下屬；
了解高效行為建設(shè)，幫助管理者提高做事標(biāo)準(zhǔn)，締造卓越團(tuán)隊(duì)。

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、管理者的自我認(rèn)知與覺(jué)醒
  • 自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑
  • 自我角色分析與定位
  • 自我覺(jué)悟的層次
  • 三省吾身的自我三問(wèn)
  • 知己知彼的真實(shí)涵義
二、管理者的魅力修煉
  • 正面思維與心態(tài)
  • 壓力產(chǎn)生的途徑
  • 不是痛快便是痛苦
  • 處理壓力的步驟
  • 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題
  • 所有的問(wèn)題都不是問(wèn)題，我就是答案
  • 積極情緒創(chuàng)造正面能量
  • 人生必勝的八大信念
三、管理與管理能力
  • 什么是管理
  • 什么是管理能力
  • 管理者能力低下的原因
  • 管理者的主體能力構(gòu)成
  • 管理者的修養(yǎng)和魅力
  • 卓越源于要求
四、管理者的高效管理
  • 管理者的五大管理意識(shí)
  • 管理者不該有的五種行為
  • 下屬服從的依據(jù)
  • 指導(dǎo)下屬的四個(gè)步驟
  • 管理者時(shí)間管理
  • 目標(biāo)的力量
  • 目標(biāo)制定的三大原則
五、管理者的授權(quán)與管控
  • 管理者為什么累的原因
  • 授權(quán)必須制度化和規(guī)范化
  • 授權(quán)與考核
  • 管控與收權(quán)
  • 如何防止越權(quán)
  • 授權(quán)不是棄權(quán)
  • 授權(quán)后的有效監(jiān)督
六、魅力管理從高效溝通開(kāi)始
  • 什么是溝通
  • 溝通的意義和目的
  • 高效溝通的四大要素
  • 高效溝通的五項(xiàng)黃金法則
  • 上下溝通，以誠(chéng)為本
  • 與上司溝通的技巧
  • 與下屬溝通的技巧
  • 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)很重要
  • 鬼谷子的說(shuō)服術(shù)
七、管理高效執(zhí)行力
  • 什么叫執(zhí)行力
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源
  • 執(zhí)行力提升的五大要素
  • 任務(wù)型與結(jié)果型的差距
  • 解除銷(xiāo)售執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
  • 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
  • 高效執(zhí)行的關(guān)鍵
八、團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)
  • 團(tuán)隊(duì)精神的五大內(nèi)涵
  • 從《孫子兵法》看團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 高效行為
  • 帶兵之道與治軍之道
  • 高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
  • 品德、品質(zhì)、品牌
  • 團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
  • 責(zé)任是萬(wàn)力之源
講師 孫巍 介紹
德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員 北京大學(xué)總裁研修班指定講師 金星啤酒集團(tuán)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力教練 農(nóng)機(jī)行業(yè)峰會(huì)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn) 中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn) 《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人

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