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管理者能力提升訓練

內(nèi)訓講師：孫巍 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
管理者能力提升訓練內(nèi)訓基本信息:
孫巍
孫巍
(擅長：市場營銷 演講口才 管理技能 )

內(nèi)訓時長：2天

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內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

幫助管理者加強自身的心靈修煉，提升對自我管理價值的認可；
提升管理者的素質(zhì)與能力，掌握高效管理的工具和必備的管理常識；
了解管理者累的原因，掌握有效授權，提升魅力管理實戰(zhàn)能力；
運用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執(zhí)行到位的實操之法;
迅速掌握管理之溝通、說服技巧， 把企業(yè)的愿景準確傳達給下屬；
了解高效行為建設，幫助管理者提高做事標準，締造卓越團隊。

內(nèi)訓課程大綱
一、管理者的自我認知與覺醒
  • 自我認知的誤區(qū)與困惑
  • 自我角色分析與定位
  • 自我覺悟的層次
  • 三省吾身的自我三問
  • 知己知彼的真實涵義
二、管理者的魅力修煉
  • 正面思維與心態(tài)
  • 壓力產(chǎn)生的途徑
  • 不是痛快便是痛苦
  • 處理壓力的步驟
  • 發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題
  • 所有的問題都不是問題，我就是答案
  • 積極情緒創(chuàng)造正面能量
  • 人生必勝的八大信念
三、管理與管理能力
  • 什么是管理
  • 什么是管理能力
  • 管理者能力低下的原因
  • 管理者的主體能力構成
  • 管理者的修養(yǎng)和魅力
  • 卓越源于要求
四、管理者的高效管理
  • 管理者的五大管理意識
  • 管理者不該有的五種行為
  • 下屬服從的依據(jù)
  • 指導下屬的四個步驟
  • 管理者時間管理
  • 目標的力量
  • 目標制定的三大原則
五、管理者的授權與管控
  • 管理者為什么累的原因
  • 授權必須制度化和規(guī)范化
  • 授權與考核
  • 管控與收權
  • 如何防止越權
  • 授權不是棄權
  • 授權后的有效監(jiān)督
六、魅力管理從高效溝通開始
  • 什么是溝通
  • 溝通的意義和目的
  • 高效溝通的四大要素
  • 高效溝通的五項黃金法則
  • 上下溝通，以誠為本
  • 與上司溝通的技巧
  • 與下屬溝通的技巧
  • 學會傾聽很重要
  • 鬼谷子的說服術
七、管理高效執(zhí)行力
  • 什么叫執(zhí)行力
  • 團隊執(zhí)行不力的根源
  • 執(zhí)行力提升的五大要素
  • 任務型與結果型的差距
  • 解除銷售執(zhí)行障礙的三大關鍵
  • 執(zhí)行型人才的三大標準
  • 高效執(zhí)行的關鍵
八、團隊高效行為建設
  • 團隊精神的五大內(nèi)涵
  • 從《孫子兵法》看團隊建設
  • 高效行為
  • 帶兵之道與治軍之道
  • 高效團隊的標準
  • 品德、品質(zhì)、品牌
  • 團隊的終極目標
  • 責任是萬力之源
講師 孫巍 介紹
德亨立企業(yè)訓練機構管理教練 中國領導藝術研究院研究員 北京大學總裁研修班指定講師 金星啤酒集團團隊執(zhí)行力教練 農(nóng)機行業(yè)峰會營銷顧問 中小企業(yè)競爭力協(xié)會高級顧問 《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人

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