非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

課程內容：

一、 人力資源管理體系
1. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系
2. 人力資源管理管理目標
3. 人力資源專業(yè)工作者和直線經(jīng)理的角色定位
4. 直線經(jīng)理在人力資源管理職能中的職責
5. 新時期人力資源的特征及其對直線經(jīng)理的要求
二、 二元人力資源管理基礎
1. 職位管理體系簡介
2. 能力管理體系簡介
三、 四項職能之人才招聘
1. 招聘的流程與方法
2. 直線經(jīng)理的招聘職責
3. 直線經(jīng)理招聘時的關注點
4. 直線經(jīng)理的招聘技能——STAR面談法
四、 四項職能之績效管理
1. 績效管理的意義
2. 績效管理的循環(huán)系統(tǒng)
3. 績效計劃的制定與分解
4. 績效輔導
5. 績效考核
6. 績效面談與反饋
五、 四項職能之薪酬激勵
1. 討論：從兩個調查結果看員工激勵
2. 直線經(jīng)理需要理解薪酬哲學
3. 直線經(jīng)理要注重非經(jīng)濟性薪酬的價值
六、 四項職能之人才培養(yǎng)
1. 員工職業(yè)生涯發(fā)展線路圖
2. 直線經(jīng)理在員工成長中的角色
3. OJT的步驟與實施方法
代表重要程度

楊少杰，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師。中國較早從事人力資源管理咨詢的專家、具有十多年人力資源管理咨詢經(jīng)驗?，F(xiàn)任某公司合伙人、資深顧問、高級講師。曾任某著名外資管理咨詢公司任高級顧問； LG電子商學院特聘專家，清華大學、北京大學特聘講師。國內多家咨詢公司的高級講師，擔任多家國內企業(yè)的長期管理顧問。

擅長領域：
人力資源、組織與流程、公司治理

專業(yè)成就：
著《集團人力資源管控》
編著《董事會的構建與運作》《經(jīng)理人團隊治理》《董事的修煉》
在《新人力》《人力資本管理》《創(chuàng)新時代》發(fā)表多篇文章

擅長行業(yè)：
楊老師管理咨詢服務涉及的行業(yè)十分廣泛，涉及金融、化工、高科技、旅游、煤炭、機械制造、建筑、軍工等多個行業(yè)的國有、民營及合資企業(yè)，除此之外也為政府機關及事業(yè)單位提供過咨詢服務，具有豐富的咨詢實踐經(jīng)驗。

授課風格：
培訓特點深入淺出、授課風趣幽默、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，理論緊密結合工作實際、生動易懂；
注重實際操作，大量的企業(yè)實踐案例，善于運用案例、研討、互動等方法增強教學效果。