非人力資源經理人的人力資源管理

◆為什么要學習本課程？
在全球化競爭和知識經濟的時代，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與成長，其從根本上取決于企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，因此只有具備分層分類的職業(yè)人才在企業(yè)中才能使得企業(yè)在市場中占據(jù)先機，因為他們的集合是核心能力的體現(xiàn)。但職業(yè)人才一直是我們企業(yè)所缺乏的，我們希望通過人力資源職業(yè)水平的提升來實現(xiàn)。

經理人的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經理人必備的素質。本課程幫助企業(yè)的部門經理人員系統(tǒng)掌握管理團隊、選拔、測評員工的方法，快速提升本團隊的整體素質和工作效率。

◆ 課程大綱
企業(yè)經營基本概念 管理與管理者 什么是人力資源
企業(yè)核心競爭力與發(fā)展------
企業(yè)對人力資源管理角色與定義 組織管理架構與功能 企業(yè)職業(yè)化體現(xiàn)之一------   組織的人力資源管理活動
組織與個人共同成長 部門人力資源管理內涵 部門人力資源規(guī)劃工作
部門規(guī)范設計技術 部門的人才甄選與測評 部門工作結果的評價技術
部門人才培養(yǎng)方法設計--------
培育式訓練 如何提升部門的戰(zhàn)斗力---
激勵性薪酬設計與運用 新世紀人力資源發(fā)展的新課題

◆誰需要學習本課程：
1、各類企業(yè)的部門經理與中層以上管理者；2、政府、事業(yè)單位的中層干部與中層以上管理者 ；

◆本課程學習目標：
1、了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現(xiàn)實意義；
2、學習如何同公司的人力資源部門配合，有效實施對本部門員工的人力資源的質量把控；
3、學習根據(jù)員工實際特點，有針對性地實施物質和非物質激勵與績效管理的一系列技能和技巧；
4、掌握最新的人力資源組織架構以及基本的人力資源管理技術，使您的選人、用人更能符合企業(yè)實際需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門內的人員配置，達到人力資本的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造出一個長期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。

◆本課程受益：
1、關于人力資源管理的相關理論認識；    
2、處理日常人事問題的重要方法；
3、在職培訓與教練的工作方法；          
4、把握績效評估和公平薪酬設計的要領；  
5、部門經理在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色；
6、高效率地運用人力資源的技巧 ；                      
7、招聘、甄選、留用人才的技巧；       
8、留住本部門優(yōu)秀員工或進行分離的方法 ；

◆本課程學習時間：
1、標準課時：12小時（2天）

◆本課程授課方式
1、幻燈投影、講授與討論、案例分析、現(xiàn)場演練等形式相互結合。

人力資源管理專家、企業(yè)高級培訓講師、企業(yè)管理咨詢師、宏利金融特聘理財顧問、CEO沙龍《對話》主持人。 曾任：浙江巨龍箱包公司人力資源總監(jiān)、寧波科導科技公司行政總監(jiān)、寧波國馬建設工程有限公司人事行政總監(jiān) 現(xiàn)任：寧波金釜服裝道具有限公司管理顧問、萬年上海華浩職業(yè)技術學校職業(yè)講師管理顧問