新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造

一  新時期商城如何定位
1、淘寶各時期成功玩法回顧

2、淘寶變化介紹
A政策變化
B搜索變化
C類目變化
D競爭環(huán)境變化

3、新時期的新對策框架
A爆款時代和后爆款時代的區(qū)別
B后爆款時代的調(diào)整策略

4、從爆款透析新時期運營的9重境界

5、如何做到0活動、0推廣但常年保持類目前三的實踐經(jīng)驗

6、新時期免費手段讓爆款銷量激增

7、新思路配合獨家標題優(yōu)化秘籍讓你擁有真正的爆款群
 
二  全方位產(chǎn)品優(yōu)化
1產(chǎn)品銷量布局

2爆款戰(zhàn)役
A爆款的選款：非標類、標類
B爆款的形成
C單品作戰(zhàn)方案
D單品包裝策劃
E單品作戰(zhàn)計劃

3、全方位監(jiān)測優(yōu)化
A鎖定產(chǎn)品人氣分
B監(jiān)測產(chǎn)品日銷量
C監(jiān)測關(guān)鍵詞卡位

三  爆款動作分解篇
1、定位爆款
A 市場分析
B切割，成為細分市場的王者
C 定位，照亮店鋪的前途

2、爆款：為店鋪代言
A從人群角度，確定爆款
B從競爭角度，確定爆款
C從產(chǎn)品規(guī)劃角度，確定爆款

3、策劃：給爆款必爆的理由
A爆款的賣點挖掘與呈現(xiàn)
B爆款詳情邏輯結(jié)構(gòu)
C讓爆款充分曝光

4、點擊率：勝利的信號彈
A CTR的重要性
B CTR的影響要素
C主圖和標題核心要素

5、創(chuàng)意：讓你與眾不同
A創(chuàng)意思維模式
B創(chuàng)意三要素

6、靈活使用創(chuàng)意策略
A提升CTR, 步步為營
B巧用CTR

7、爆款進攻策略
A進攻策略選擇
B 關(guān)鍵詞的市場解碼
C目標與資源，決定策略

8、實戰(zhàn)案例解讀
A中小賣家的游擊和包抄
B大賣家的強攻和殲滅

9、爆款進行中、創(chuàng)造優(yōu)勢螺旋
A借勢造勢，整合正能量
B隨機應(yīng)變，榨干流量
C爆款后期價值的再利用

四  聚焦和差異化 
1品類規(guī)劃  
A單一市場品類含金量分析
B自我優(yōu)勢分析 
C用戶品類購買習慣與需求分析
D品類生命周期與相互關(guān)聯(lián)
E多渠道選擇與執(zhí)行

2產(chǎn)品企劃
A市場挖掘
B商品定價
C產(chǎn)品與包裝設(shè)計
D供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
E運營規(guī)劃

五、供應(yīng)鏈的前端管理
1、認識供應(yīng)鏈
A什么是供應(yīng)鏈
B什么是前端供應(yīng)鏈

2、為什么要管理前端供應(yīng)鏈
A傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的資金壓力
B傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的庫存壓力
C傳統(tǒng)供應(yīng)鏈操作模式帶來的低利潤壓力

3、如何管理前端供應(yīng)鏈
A 小多塊柔性供應(yīng)鏈是什么
B小多塊柔性供應(yīng)鏈如何打造
C 行業(yè)案例

先后曾就職于蒙牛、華帝股份、專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，后從事專業(yè)的營銷咨詢工作。在市場一線馳騁多年，曾先后進入了快消、建材、家電行業(yè)，豐富的銷售與市場經(jīng)歷為從事營銷培訓(xùn)工作奠定深厚的根基。長期致力于中小品牌營銷問題研究。提出了品牌站位與產(chǎn)品區(qū)隔的二元激發(fā)理念，產(chǎn)品有了鮮明的區(qū)隔，銷售的騰飛就不再是難題，品牌站好了屬于自己的位置，品牌發(fā)展就不再有困境。產(chǎn)品鮮明的賣點能幫你培養(yǎng)核心消費群，品牌的屬性能為你打開消費者的心智，成長性品牌的突圍，離不開“產(chǎn)品區(qū)隔” “品牌烙印”與“渠道活性”，以及極強戰(zhàn)斗力的營銷團隊相互配合。
多年營銷實踐經(jīng)歷中，見證了中國互聯(lián)網(wǎng)營銷的三次革命，從站起來，企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)營銷；走出去，企業(yè)開始運用互聯(lián)網(wǎng)營銷思維占領(lǐng)消費者心智；動起來，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)營銷引導(dǎo)消費。周風波老師在每一次互聯(lián)網(wǎng)營銷浪潮到來之時，結(jié)合企業(yè)的實際狀況，行業(yè)發(fā)展趨勢，運用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的各自特性，打造出了適合品牌不斷發(fā)展的組合營銷體，讓企業(yè)的每一次改變都緊跟時代潮流，讓品牌的發(fā)展步步為贏，讓銷售額與日俱增。在營銷咨詢與培訓(xùn)的過程中，對于企業(yè)的營銷模式問題會做深度剖析，對于傳統(tǒng)營銷模式和互聯(lián)網(wǎng)營銷模式整合傳播等方面獨具一格，得到了合作企業(yè)的眾多好評。在給中小性企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)中，貼合企業(yè)現(xiàn)在的營銷模式與產(chǎn)品、行業(yè)的特性規(guī)劃出最佳的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案，為成長性企業(yè)品牌快速贏的市場，讓完美的互聯(lián)網(wǎng)營銷方案緊貼市場脈膊，讓每一個細節(jié)都能執(zhí)行落地，對于成長性品牌的崛起盡其所能。