電子商務(wù)
培訓(xùn)搜索引擎
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融發(fā)展趨勢
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融發(fā)展趨勢內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融發(fā)展趨勢 | |
國際金融市場大勢及中國金融改革趨勢 | 國際金融市場大勢: 國際金融市場一體化趨勢 國際金融市場的證券化趨勢 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融業(yè)創(chuàng)新趨勢 金融業(yè)脫媒趨勢 中國金融改革三個(gè)方向四大趨勢 三個(gè)方向: 擴(kuò)大金融市場的開放度 資金價(jià)格的市場化 完善宏觀監(jiān)管和行業(yè)管理 四大趨勢: 擴(kuò)大銀行業(yè)對民間資本的開放 傳統(tǒng)銀行將涉足網(wǎng)上金融應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊 支持小額信貸、村鎮(zhèn)銀行得到一定發(fā)展 資本市場將趨于完備 |
信息技術(shù)給金融業(yè)帶來的沖擊 | 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)金融模式VS互聯(lián)網(wǎng)金融模式 傳統(tǒng)商業(yè)銀行VS互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè) 可怕的阿里金融:平臺(tái)+數(shù)據(jù)+金融 更可怕的騰訊金融:平臺(tái)+數(shù)據(jù)+定位+圈子 +金融 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊 物理銀行概念/時(shí)空概念/貨幣金融主權(quán)的概念 成本下降/規(guī)章制度/金融格局 經(jīng)營模式/競爭策略/監(jiān)管理念 |
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 | 互聯(lián)網(wǎng)金融七大模式 第三方支付平臺(tái)/P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸/虛擬電子貨幣模式 大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)/眾籌模式/互聯(lián)網(wǎng)金融門戶/互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新七個(gè)維度 信息處理/風(fēng)險(xiǎn)評估/資金供應(yīng)/支付方式 供求資源匹配/產(chǎn)品/成本/客戶開發(fā) |
互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營方向及未來走勢 |
互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營五大方向: 一. 經(jīng)營理念:客戶中心化 二. 產(chǎn)品設(shè)計(jì):簡約化 三. 支付方式:微支付 四. 經(jīng)營渠道:移動(dòng)化 五. 業(yè)務(wù)發(fā)展:社交化 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來三大走勢: 傳統(tǒng)金融跟互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢結(jié)合 基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新的金融業(yè)態(tài) 大數(shù)據(jù)對金融模式的創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來 大數(shù)據(jù)分析對互聯(lián)網(wǎng)金融的價(jià)值 互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷特性 大數(shù)據(jù)與金融創(chuàng)新 |
講師 陳起輝 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,清華大學(xué)深圳研究生院特聘網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國網(wǎng)絡(luò)營銷品牌戰(zhàn)略、品類定位專家,微營銷實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營專家,中國國家音樂基地董事,恒基偉業(yè)公司副總裁,多普達(dá)/HTC公司營銷總經(jīng)理,TCL通訊控股公司副總裁。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1、商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
2、中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式成為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
3、“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時(shí)間打造出中國高端智能手機(jī)第一品牌
4、創(chuàng)立3個(gè)年利潤5億產(chǎn)品,十幾個(gè)年利潤過億產(chǎn)品
5、僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
6、博商網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷體系總規(guī)劃構(gòu)建
7、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
授課風(fēng)格:
通過互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu)秀企業(yè)成功之道;授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1、商務(wù)通、多普達(dá)/HTC等國內(nèi)著名品牌創(chuàng)始人
2、中國“電視購物”模式創(chuàng)始者,“小區(qū)域營銷”第一人, “商務(wù)通”模式成為國內(nèi)外知名高校商學(xué)院必修案例
3、“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創(chuàng)立,2年時(shí)間打造出中國高端智能手機(jī)第一品牌
4、創(chuàng)立3個(gè)年利潤5億產(chǎn)品,十幾個(gè)年利潤過億產(chǎn)品
5、僅憑單款年利潤過5億產(chǎn)品,戰(zhàn)略助力橡果國際美國上市
6、博商網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷體系總規(guī)劃構(gòu)建
7、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
授課風(fēng)格:
通過互動(dòng)式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)洞悉管理精妙,掌握管理工具及技術(shù),了解優(yōu)秀企業(yè)成功之道;授課過程中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā)。
上一篇:傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略與O2O運(yùn)營
下一篇:新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告