新任財務經理的必修課

 財務經理的先決條件

• 專業(yè)知識,先知先覺和積極主動性
• 計劃組織，效率與效果
• 管理能力

走向財務經理的崗位

• 即刻把握工作要點
• 財務經理的職責與組織的關系
• 財務經理成功的要素
• 財務經理在管理中的作用

財務經理的領導職責

• 理解公司計劃循環(huán)
• 理解公司的戰(zhàn)略，策略計劃
• 理解公司的資本支出預算、評估與控制
• 使用有附加值的程序
• 掌握現金流量的預測
• 理解公司的運營預測
• 知道如何評估股東的期望
• 控制和管理運營預算

財務經理的業(yè)務技術

• 如何建立有效的報告體系
• 如何建立有效的報告
• 確立不同審計類型和審計流程
• 掌握會計控制與程序
• 討論財務經理面臨的其他關鍵問題

財務經理的信息技術

• 理解企業(yè)資源計劃ERP
• 討論電子商務EC與B2B
• 利用數據庫和會計系統(tǒng)工作
• 信息安全與控制
• 理解業(yè)務流程再造與自動控制
• 有效實施信息系統(tǒng)

財務經理的管理工作

• 理解對上和對下的管理原則
• 如何把觀點推銷給上司
• 管理優(yōu)先工作和擔當責任
• 員工的培訓與發(fā)展
• 有效的溝通
• 時間管理

Outline:
Prerequisite for the financial manager

• Professional knowledge, and ackonwledge and proactive
• Plan, Organize, and Work More Efficiently and Effectively
• Managing Skills

Overview of the financial manager’s Job

• See How afinancial managerFits in Business
• Understand financial managership Functions and Organization Relationships
• Know the Elements Necessary for Success as a financial manager
• Understand the financial manager’s Role in Management

Leadership and the financial manager’s Job

• Understand the Corporate Planning Cycle
• Comprehend the Controller’s Role in Strategic Planning
• Understand Capital Expenditure Forecasting, Evaluation, and Control
• Use Value-added Processes
• Understand Cash Flow Forecasting
• Understand Operating Forecasting
• Know How to Evaluate Shareholder Expectations
• Control and Administer Operating Budgets

 
Technical Aspects of the financial manager’s Job

• Understand How to Establish an Effective Reporting System
• Know How to Create Effective Reports
• Identify the Different Types of Audits and Auditing Processes
• Understand Accounting Controls and Procedures
• Discuss Various Issues Facing Controllers Today

Information Technology and the financial manager’s Job

• Understand Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
• Discuss Developments in Electronic Commerce (EC) and Business-to-Business (B2B) Trading
• Work with Relational Databases and Accounting Systems
• Use Information Security and Control
• Understand Reengineering and Automation
• Effectively Implement Information Systems

Management and the financial manager’s Job

• Understand the Principles of Managing Up and Managing Down
• Sell Ideas to Upper Management
• Manage Priorities and Responsibilities
• Understand Employee Training and Development
• Communicate Effectively
• Manage Your Time

　　中華企管培訓網特聘講師，1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業(yè)，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監(jiān)助理，上海通用汽車內部控制設計以及主導會計財務培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理， 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監(jiān)， 王老師的主要經歷有現金出納、財務總監(jiān)助理， 內部控制協調專業(yè)，成本管理， 固定資產管理， 預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間， 輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。熟悉專業(yè)財經類英語。 王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監(jiān)。

　　學員對王老師的普遍評價是：老師認真負責、課程通俗易懂； 內容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。德國公司對在專項審計報告中特別提到：他帶領公司走出了黑暗的隧道， 見到了陽光。 他先后輔導了：上海通用汽車（SGM）、上海德爾福蓄電池（Delphi Battery）、歐洲美卓(Metso)、珠海光聯通訊(Oplink)、上海新進半導體( Semi-BCD)、財務體系建立或在美國的上市工作 他曾經籌建了、德爾福汽車, 上海通用汽車公司的財務部,完成了財務管理體系的建立并完成了對員工的一對一的培訓工作。他具有擁有25年跨國公司財務管理經驗；現在是幾家跨國公司的總裁財務顧問、數十家企業(yè)管理顧問公司的財務特約培訓師、財務管理流程再造（BPR）實施專家、企業(yè)管理制度建立與實施專家、參與了多家外資企業(yè)的內部控制實施工作、長期在美國通用公司任職，擔任項目實施，稅務策劃，企業(yè)預算編制與實施，內部控制，風險控制實施與評估；

　　教育背景：上海財經大學財務管理碩士、通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理、他曾多次到美國,加拿大, 日本, 德國, 中東考察各國財務管理的實務、多次參加以上課程專業(yè)培訓,熟悉各種課題的教學方案、熟悉各國企業(yè)預算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓、自2005年以來，他每年參加美國專家的內部控、制SOX等的培訓。

　　培訓師從業(yè)經驗:通用汽車培訓中心財務培訓師、上海財務學會常任理事、王老師授課以實務為主，大量列舉經典案例以豐富課程內容，，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由二十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。

　　授課專長: 通俗易懂、深入淺出、獨特的視角、深刻的理念、卓越的靈感。