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大客戶銷售

內(nèi)訓(xùn)講師:吳興波 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)基本信息:
吳興波
吳興波
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營銷 客戶服務(wù) 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

課程類別:銷售思路、銷售技巧、銷售策略、銷售談判
培訓(xùn)對(duì)象:全體銷售人員、大客戶部
培訓(xùn)形式:專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論
培訓(xùn)時(shí)間:一天 / 兩天, 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程特色

  系統(tǒng)性:本課程在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)大客戶銷售的基礎(chǔ)之上,結(jié)合現(xiàn)階段的銷售市場(chǎng),介紹了大客戶銷售的多種方法和策略,設(shè)計(jì)系統(tǒng)、合理、極具針對(duì)性;
  實(shí)戰(zhàn)性:本課程整合了一線大客戶銷售的方法和技巧,堅(jiān)信不能用于銷售實(shí)踐的方法都是無效的,本課程聚焦于實(shí)際操作能力的提高,簡(jiǎn)單、實(shí)用、操作性強(qiáng)。
  實(shí)效性:對(duì)銷售人員來說,僅僅知是不能創(chuàng)造業(yè)績(jī)的,是沒有任何意義的。本課程大量采用特色講授、親身實(shí)景案例,強(qiáng)調(diào)實(shí)效,可用,會(huì)用,非常適合大客戶銷售人員銷售能力的提升。

培訓(xùn)目標(biāo)和效果
  掌握大客戶銷售的定義與要領(lǐng)
  掌握大客戶開發(fā)的基本技能和策略
  了解大客戶銷售流程、步驟
  了解大客戶銷售前準(zhǔn)備內(nèi)容
  了解和掌握大客戶銷售中個(gè)人素質(zhì)提升的方法和技巧
  掌握面對(duì)大客戶的分析和掌控能力
  掌控大客戶運(yùn)作的過程控制和環(huán)節(jié)狀態(tài)
  掌握競(jìng)標(biāo)與談判的核心關(guān)鍵

課程綱要
第一單元:大客戶銷售基本概念

1. 大客戶的定義
大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2. 大客戶特征及分類
3. 大客戶的判定標(biāo)準(zhǔn)
4. 大客戶采購五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))
5. 大客戶采購趨勢(shì)

第二單元:大客戶銷售步驟
1. 接觸客戶的五大方法
2. 項(xiàng)目立項(xiàng)
3. 項(xiàng)目跟蹤
4. 項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵階段
5. 招標(biāo)階段
運(yùn)作甲方/基礎(chǔ)工作/招標(biāo)專家組工作/公開議標(biāo)/注意事項(xiàng)等
6. 后續(xù)工作
合同成立/后續(xù)貨款/服務(wù)協(xié)議/關(guān)系維護(hù)等

第三單元:大客戶銷售策略
1. 找準(zhǔn)你的大客戶
 選定你的大客戶
 大客戶的類型劃分及相應(yīng)策略
2. 攻——尋找突破點(diǎn)
 構(gòu)建客戶信息渠道
 挖掘客戶需求
 確定你的主攻方向
 客戶的采購流程
 找出你的關(guān)鍵人——投其所好
 如何與大客戶進(jìn)行第一次親密接觸
3. 守——守住你的客戶
 鞏固自己在客戶企業(yè)心目中的地位
 回避客戶的進(jìn)攻和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響
4. 防——打好最后攻堅(jiān)戰(zhàn)
 在信息孤島中求生
 防止客戶叛離與流失
5. 修——修己達(dá)人
 完美做事——銷售人員該懂得什么
 完美做人——讓你成為一種藝術(shù)
6. 客戶本位系統(tǒng)的構(gòu)建
 客戶最在乎的購買成因分析
 買產(chǎn)品等于賣功能和服務(wù)嗎?
 客戶最在乎的是價(jià)值還是什么?
 燈塔工程在大客戶營銷中的掌控位置
 賣產(chǎn)品不如賣人品——客戶關(guān)懷
 如何做個(gè)“銷售長(zhǎng)青樹”?

第四單元:大客戶銷售前準(zhǔn)備
1. 大客戶銷售五種心理分析
2. 大客戶采購流程(發(fā)現(xiàn)需求、內(nèi)部醞釀、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、評(píng)估比較、購買承諾、安裝實(shí)施)
3. 大客戶采購周期
4. 大客戶決策群體
5. 發(fā)起者、決策者、設(shè)計(jì)者、評(píng)估者、決策者、使用者
6. 個(gè)人準(zhǔn)備
7. 目標(biāo)設(shè)定

第五單元:大客戶拜訪
1. 與顧客建立信任的四個(gè)階段
2. 大客戶拜訪的六大步驟
3. 寒暄技巧
4. 贊美技巧
5. 客戶個(gè)人行為模式分析
6. 客戶需求SPIN分析
7. 判斷銷售機(jī)會(huì)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
8. 介紹利益/好處的策略
9. FABE方法介紹產(chǎn)品
10. 八大拒絕種類分析

第六單元:關(guān)系導(dǎo)向的大客戶銷售
1. 關(guān)系!關(guān)系!還是關(guān)系!
2. 如何建立關(guān)系

 界定:略
 發(fā)現(xiàn):略
 建立關(guān)系:略
 維護(hù)關(guān)系:略
 利用關(guān)系:略
 提升關(guān)系:略

3. 大客戶成交的八種話術(shù)技巧
1) 顧客說:我要考慮一下               方法:略
2) 顧客說:太貴了                     方法:略
3) 顧客說:市場(chǎng)不景氣                 方法:略
4) 顧客說:能不能便宜一些             方法:略
5) 顧客說:別的地方更便宜             方法:略
6) 顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢)         方法:略
7) 顧客講:它真的值那么多錢嗎         方法:略
8) 顧客講:不,我不要……             方法:略

第七單元:大客戶競(jìng)標(biāo)與議價(jià)
1. 招投標(biāo)書概念
2. 尋找內(nèi)線人
3. 價(jià)格商談技巧
4. 克服客戶異議處理
5. 尋找核心異議
6. 克服單個(gè)異議

第八單元:大客戶跟蹤維系
1. 鞏固滿意度
2. 索取推薦名單
3. 轉(zhuǎn)介紹銷售


講師 吳興波 介紹
吳興波,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,北京大學(xué)EMBA,國家注冊(cè)培訓(xùn)師;13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問;中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家;河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員;全國幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。


實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
    從事銷售13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān),營銷總經(jīng)理,卓著的工作業(yè)績(jī)和扎實(shí)的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理,經(jīng)銷商培訓(xùn)等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


授課風(fēng)格
    吳老師授課采用講授、啟發(fā)式教學(xué)、沙盤演練、小組討論等方式,系統(tǒng)并有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo),讓人感到耳目一新,眼前一亮,與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴!  使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)掌握最實(shí)用的方法和技能,全面提升解決問題的能力。

    以特有的輕松、幽默,富有感性色彩的授課風(fēng)格,從培訓(xùn)中領(lǐng)悟營銷的真諦,一次學(xué)習(xí),終身受益。在授課中解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題,并給予實(shí)用的工具和方法,達(dá)到即學(xué)即用。


擅長(zhǎng)領(lǐng)域
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售員培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)

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