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TRIZ創(chuàng)新理論與實(shí)務(wù)
TRIZ創(chuàng)新理論與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊修平
(擅長(zhǎng):項(xiàng)目管理 研發(fā)管理 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
識(shí)別創(chuàng)新思維的障礙、訓(xùn)練發(fā)散思維;
掌握基本創(chuàng)新思維方法和技巧 ;
了解TRIZ的基本概念 ;
了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);
定義技術(shù)矛盾,利用矛盾矩陣解決問(wèn)題;
利用物場(chǎng)分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問(wèn)題;
掌握定義宏觀和微觀級(jí)別物理矛盾的方法;
綜合利用TRIZ工具求解技術(shù)問(wèn)題。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
主題一、創(chuàng)新不僅僅是一種思維方法
1.傳統(tǒng)創(chuàng)新思維方法
a)橫向思考法
b)逆向思考法
c)聯(lián)想思考法
2.學(xué)員討論:
這些思維方法的效率如何?
3.講師解讀:
a)創(chuàng)新性解決問(wèn)題的路徑
b)試錯(cuò)法的特點(diǎn)
c)頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)
4.創(chuàng)新五大殺手
5.創(chuàng)新思維的突破要點(diǎn)
主題二、創(chuàng)新方法是關(guān)于方法的方法
1.案例分享:重復(fù)發(fā)明輪子
2.講師講解
a)為何重復(fù)發(fā)明?
b)如果不重復(fù),需要解決什么
c)同領(lǐng)域的共同規(guī)律
d)跨領(lǐng)域的規(guī)律規(guī)律
3.阿奇舒勒的發(fā)現(xiàn):
a)發(fā)明解決的問(wèn)題不同,但少數(shù)原理在不同的領(lǐng)域被重復(fù)使用
b)技術(shù)的進(jìn)化有規(guī)律可循
c)在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的科學(xué)效應(yīng)在其他領(lǐng)域得以應(yīng)用
4.案例講解:
a)將特殊問(wèn)題一般化
b)將一般化的答案變成具體解決方案
主題四、TRIZ發(fā)明與創(chuàng)新體系
1.何謂TRIZ?
a)TRIZ簡(jiǎn)介
b)TRIZ的體系
c)TRIZ的精髓
d)TRIZ重點(diǎn)概念理解
2.矛盾動(dòng)畫演示及實(shí)例Ø
3.理想化動(dòng)畫演示及實(shí)例
4.資源動(dòng)畫演示及實(shí)例
5.典型進(jìn)化規(guī)律動(dòng)畫演示及實(shí)例
主題五、創(chuàng)新的整體思考流程
1.創(chuàng)新的機(jī)理與流程
2.九宮格分析
3.“系統(tǒng)”概念講解
4.學(xué)員演練:
利用九宮格分析系統(tǒng)訓(xùn)練
5.支點(diǎn)分析法
a)基本概念
b)流程簡(jiǎn)介
6.案例說(shuō)明
主題六、工程系統(tǒng)功能分析
1.講師概念介紹
a)系統(tǒng)
b)組件
2.功能分析過(guò)程及案例演示
a)組件分析
b)組件交互作用分析
c)組件建模
3.學(xué)員演練
太陽(yáng)鏡控制的系統(tǒng)功能分析
主題七、矛盾及解決矩陣
1.創(chuàng)新與矛盾的關(guān)系
2.技術(shù)矛盾和物理矛盾
3.技術(shù)矛盾與阿奇舒勒矩陣
4.案例演示:
利用阿奇舒勒矩陣解決技術(shù)矛盾
5.實(shí)際演練
技術(shù)矛盾處理
6.物理矛盾
7.物理矛盾的分離化解決策略
8.案例講解:物理矛盾的處理路徑
9.實(shí)際演練
主題八、創(chuàng)新進(jìn)化方向及方案評(píng)估
1.創(chuàng)新方案的理想度評(píng)估
2.創(chuàng)新方案的四大價(jià)值評(píng)估
3.案例講解
4.實(shí)際演練
5.創(chuàng)新方法應(yīng)用技巧
6.避免創(chuàng)新失敗
7.從創(chuàng)意到創(chuàng)新
1.傳統(tǒng)創(chuàng)新思維方法
a)橫向思考法
b)逆向思考法
c)聯(lián)想思考法
2.學(xué)員討論:
這些思維方法的效率如何?
3.講師解讀:
a)創(chuàng)新性解決問(wèn)題的路徑
b)試錯(cuò)法的特點(diǎn)
c)頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)
4.創(chuàng)新五大殺手
5.創(chuàng)新思維的突破要點(diǎn)
主題二、創(chuàng)新方法是關(guān)于方法的方法
1.案例分享:重復(fù)發(fā)明輪子
2.講師講解
a)為何重復(fù)發(fā)明?
b)如果不重復(fù),需要解決什么
c)同領(lǐng)域的共同規(guī)律
d)跨領(lǐng)域的規(guī)律規(guī)律
3.阿奇舒勒的發(fā)現(xiàn):
a)發(fā)明解決的問(wèn)題不同,但少數(shù)原理在不同的領(lǐng)域被重復(fù)使用
b)技術(shù)的進(jìn)化有規(guī)律可循
c)在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的科學(xué)效應(yīng)在其他領(lǐng)域得以應(yīng)用
4.案例講解:
a)將特殊問(wèn)題一般化
b)將一般化的答案變成具體解決方案
主題四、TRIZ發(fā)明與創(chuàng)新體系
1.何謂TRIZ?
a)TRIZ簡(jiǎn)介
b)TRIZ的體系
c)TRIZ的精髓
d)TRIZ重點(diǎn)概念理解
2.矛盾動(dòng)畫演示及實(shí)例Ø
3.理想化動(dòng)畫演示及實(shí)例
4.資源動(dòng)畫演示及實(shí)例
5.典型進(jìn)化規(guī)律動(dòng)畫演示及實(shí)例
主題五、創(chuàng)新的整體思考流程
1.創(chuàng)新的機(jī)理與流程
2.九宮格分析
3.“系統(tǒng)”概念講解
4.學(xué)員演練:
利用九宮格分析系統(tǒng)訓(xùn)練
5.支點(diǎn)分析法
a)基本概念
b)流程簡(jiǎn)介
6.案例說(shuō)明
主題六、工程系統(tǒng)功能分析
1.講師概念介紹
a)系統(tǒng)
b)組件
2.功能分析過(guò)程及案例演示
a)組件分析
b)組件交互作用分析
c)組件建模
3.學(xué)員演練
太陽(yáng)鏡控制的系統(tǒng)功能分析
主題七、矛盾及解決矩陣
1.創(chuàng)新與矛盾的關(guān)系
2.技術(shù)矛盾和物理矛盾
3.技術(shù)矛盾與阿奇舒勒矩陣
4.案例演示:
利用阿奇舒勒矩陣解決技術(shù)矛盾
5.實(shí)際演練
技術(shù)矛盾處理
6.物理矛盾
7.物理矛盾的分離化解決策略
8.案例講解:物理矛盾的處理路徑
9.實(shí)際演練
主題八、創(chuàng)新進(jìn)化方向及方案評(píng)估
1.創(chuàng)新方案的理想度評(píng)估
2.創(chuàng)新方案的四大價(jià)值評(píng)估
3.案例講解
4.實(shí)際演練
5.創(chuàng)新方法應(yīng)用技巧
6.避免創(chuàng)新失敗
7.從創(chuàng)意到創(chuàng)新
講師 楊修平 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
EMBA PMP ,MATRIZ
上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事
上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級(jí)研究員。
上海市思維科學(xué)研究學(xué)會(huì)會(huì)員
MATRIZ國(guó)際三級(jí)認(rèn)證(證書號(hào)03/01066/A-03)
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP證號(hào)1546461)
CMMI 認(rèn)證
工業(yè)管理工程專業(yè)
馬鋼集團(tuán)鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理
大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年,從事技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理工作,具備豐富的TMT經(jīng)驗(yàn)。
某外資企業(yè)IT咨詢顧問(wèn),對(duì)企業(yè)技術(shù)解決方案的實(shí)施和應(yīng)用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年,申請(qǐng)發(fā)明專利一項(xiàng)。
是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財(cái)大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。
長(zhǎng)期專注與機(jī)械/電子通信領(lǐng)域,在科技工程領(lǐng)域具備長(zhǎng)期積累。
領(lǐng)導(dǎo)某運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新管理提升項(xiàng)目,為電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,有效提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
楊修平老師課程生動(dòng)活潑,靈活調(diào)動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí),有效使用創(chuàng)新方法,結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征,極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動(dòng)力,同時(shí)為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應(yīng)用到工作問(wèn)題分析和解決過(guò)程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。
EMBA PMP ,MATRIZ
上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事
上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級(jí)研究員。
上海市思維科學(xué)研究學(xué)會(huì)會(huì)員
MATRIZ國(guó)際三級(jí)認(rèn)證(證書號(hào)03/01066/A-03)
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP證號(hào)1546461)
CMMI 認(rèn)證
工業(yè)管理工程專業(yè)
馬鋼集團(tuán)鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理
大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年,從事技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理工作,具備豐富的TMT經(jīng)驗(yàn)。
某外資企業(yè)IT咨詢顧問(wèn),對(duì)企業(yè)技術(shù)解決方案的實(shí)施和應(yīng)用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年,申請(qǐng)發(fā)明專利一項(xiàng)。
是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財(cái)大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。
長(zhǎng)期專注與機(jī)械/電子通信領(lǐng)域,在科技工程領(lǐng)域具備長(zhǎng)期積累。
領(lǐng)導(dǎo)某運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新管理提升項(xiàng)目,為電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,有效提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
楊修平老師課程生動(dòng)活潑,靈活調(diào)動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí),有效使用創(chuàng)新方法,結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征,極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動(dòng)力,同時(shí)為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應(yīng)用到工作問(wèn)題分析和解決過(guò)程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。
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