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項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理
項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
許成績(jī)
(擅長(zhǎng):項(xiàng)目管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員掌握項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理的基本知識(shí)與技能,有效地提升學(xué)員的項(xiàng)目管理工作效率和效力。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員掌握項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理的基本知識(shí)與技能,有效地提升學(xué)員的項(xiàng)目管理工作效率和效力。
培訓(xùn)時(shí)間:1天
培訓(xùn)要求:學(xué)員具有項(xiàng)目管理概論培訓(xùn)的知識(shí)基礎(chǔ)。
一、 現(xiàn)代項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素
1、 和諧是成功項(xiàng)目管理的核心要素;
2、 和諧的企業(yè)項(xiàng)目管理;
3、 和諧的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);
4、 項(xiàng)目利害相關(guān)者。
二、 項(xiàng)目利害相關(guān)者管理
1、 項(xiàng)目需求收集與分析;
2、 項(xiàng)目利害相關(guān)者分類;
3、 關(guān)鍵的利害相關(guān)者;
4、 管理利害相關(guān)者;
5、 人力資源管理規(guī)劃
6、 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
7、 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
8、 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
三、 項(xiàng)目溝通管理
1、 識(shí)別利害相關(guān)者過(guò)程;
2、 規(guī)劃溝通過(guò)程;
3、 溝通管理技能和技巧;
4、 發(fā)布信息過(guò)程
5、 管理利害相關(guān)者期望過(guò)程
6、 績(jī)效報(bào)告過(guò)程
四、 項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理綜述
1、 W理論應(yīng)用;
2、 項(xiàng)目辦公室的管理職責(zé)
3、 組織的過(guò)程資產(chǎn)。
培訓(xùn)時(shí)間:1天
培訓(xùn)要求:學(xué)員具有項(xiàng)目管理概論培訓(xùn)的知識(shí)基礎(chǔ)。
一、 現(xiàn)代項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素
1、 和諧是成功項(xiàng)目管理的核心要素;
2、 和諧的企業(yè)項(xiàng)目管理;
3、 和諧的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);
4、 項(xiàng)目利害相關(guān)者。
二、 項(xiàng)目利害相關(guān)者管理
1、 項(xiàng)目需求收集與分析;
2、 項(xiàng)目利害相關(guān)者分類;
3、 關(guān)鍵的利害相關(guān)者;
4、 管理利害相關(guān)者;
5、 人力資源管理規(guī)劃
6、 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
7、 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
8、 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
三、 項(xiàng)目溝通管理
1、 識(shí)別利害相關(guān)者過(guò)程;
2、 規(guī)劃溝通過(guò)程;
3、 溝通管理技能和技巧;
4、 發(fā)布信息過(guò)程
5、 管理利害相關(guān)者期望過(guò)程
6、 績(jī)效報(bào)告過(guò)程
四、 項(xiàng)目利害相關(guān)者和溝通管理綜述
1、 W理論應(yīng)用;
2、 項(xiàng)目辦公室的管理職責(zé)
3、 組織的過(guò)程資產(chǎn)。
講師 許成績(jī) 介紹
許成績(jī),中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任
北京中科項(xiàng)目管理研究所研究員,副所長(zhǎng)。從事項(xiàng)目管理教學(xué)、研究和咨詢服務(wù)工作。
兼任劍橋項(xiàng)目管理專業(yè)水平國(guó)際文憑認(rèn)證中國(guó)首席專家,人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專家。 中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(GPAC)常務(wù)委員,中國(guó)電子行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任、中國(guó)投資協(xié)會(huì)投資信息專業(yè)委員會(huì)理事,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)專家,美國(guó)微軟公司顧問(wèn),《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委,中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)理事。
現(xiàn)負(fù)責(zé)研究并制定國(guó)家各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),并親自領(lǐng)銜研究制定電子行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
代表著作
著有《項(xiàng)目管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《項(xiàng)目管理-劍橋項(xiàng)目管理資格認(rèn)證教材》和《項(xiàng)目管理軟件PROJECT2000應(yīng)用大全》等著作。副主編《首屆中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議論文集》和《第二屆中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議論文集》。
培訓(xùn)經(jīng)歷
許老師是國(guó)內(nèi)權(quán)威的項(xiàng)目管理專家,在學(xué)術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上稱為“文武雙全”,曾為下列著名大學(xué)、國(guó)家部委和中外大型企業(yè)作過(guò)項(xiàng)目管理教學(xué)和培訓(xùn);
曾為中國(guó)海洋石油服務(wù)公司作過(guò)石油鉆井平臺(tái)維修項(xiàng)目、大慶石油公司二氧化碳開(kāi)采和營(yíng)銷(xiāo)、太原鋼鐵公司、華裕建筑集團(tuán)等做過(guò)成功的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),具有豐富的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾任中國(guó)首屆和第二屆項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,首屆中華項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐高峰會(huì)議執(zhí)行主席,組織并參編中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)指南(CPMP),為推進(jìn)中國(guó)和大中華地區(qū)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
北京中科項(xiàng)目管理研究所研究員,副所長(zhǎng)。從事項(xiàng)目管理教學(xué)、研究和咨詢服務(wù)工作。
兼任劍橋項(xiàng)目管理專業(yè)水平國(guó)際文憑認(rèn)證中國(guó)首席專家,人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專家。 中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會(huì)(GPAC)常務(wù)委員,中國(guó)電子行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主任、中國(guó)投資協(xié)會(huì)投資信息專業(yè)委員會(huì)理事,中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會(huì)專家,美國(guó)微軟公司顧問(wèn),《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委,中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)理事。
現(xiàn)負(fù)責(zé)研究并制定國(guó)家各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),并親自領(lǐng)銜研究制定電子行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
代表著作
著有《項(xiàng)目管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、《項(xiàng)目管理-劍橋項(xiàng)目管理資格認(rèn)證教材》和《項(xiàng)目管理軟件PROJECT2000應(yīng)用大全》等著作。副主編《首屆中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議論文集》和《第二屆中國(guó)項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議論文集》。
培訓(xùn)經(jīng)歷
許老師是國(guó)內(nèi)權(quán)威的項(xiàng)目管理專家,在學(xué)術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上稱為“文武雙全”,曾為下列著名大學(xué)、國(guó)家部委和中外大型企業(yè)作過(guò)項(xiàng)目管理教學(xué)和培訓(xùn);
曾為中國(guó)海洋石油服務(wù)公司作過(guò)石油鉆井平臺(tái)維修項(xiàng)目、大慶石油公司二氧化碳開(kāi)采和營(yíng)銷(xiāo)、太原鋼鐵公司、華裕建筑集團(tuán)等做過(guò)成功的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),具有豐富的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
曾任中國(guó)首屆和第二屆項(xiàng)目管理國(guó)際會(huì)議學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,首屆中華項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐高峰會(huì)議執(zhí)行主席,組織并參編中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)指南(CPMP),為推進(jìn)中國(guó)和大中華地區(qū)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
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