招聘與面試
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高效求職面試技能修煉
高效求職面試技能修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
前言:
1、500強(qiáng)企業(yè)的擇人標(biāo)準(zhǔn)舉例
2、知名企業(yè)擇人概括:
清晰的目標(biāo)
明確的定位
積極的態(tài)度
強(qiáng)烈的意愿
扎實(shí)的技能
3、個(gè)人求職應(yīng)對:以不變應(yīng)萬變
知識—技能—態(tài)度的修煉
第一章:求職面試專業(yè)形象打造
1、儀容:發(fā)膚容貌
男士的注意事項(xiàng)
女士的注意事項(xiàng)
2、儀表:穿著打扮
男士的著裝
女士的著裝
3、儀態(tài):言談舉止
男士的注意事項(xiàng)
女士的注意事項(xiàng)
第二章:簡歷是個(gè)人的求職名片
1、簡歷的制作要點(diǎn):
亮點(diǎn)突出,簡潔明晰
事實(shí)基礎(chǔ),適當(dāng)美化
2、簡歷中個(gè)人照片的選擇
3、簡歷中自我評價(jià)的內(nèi)容
列事實(shí)
他人評價(jià)
4、簡歷中工作經(jīng)歷及學(xué)習(xí)經(jīng)歷
工作經(jīng)歷連續(xù)
學(xué)習(xí)經(jīng)歷完整
5、定向投遞簡歷
了解企業(yè)
了解職位
表達(dá)意愿
6、不定向投遞簡歷
投遞渠道
第三章:企業(yè)面試流程及面試應(yīng)對
(一)企業(yè)的常規(guī)招聘流程
招聘計(jì)劃
任職資格
招聘渠道
簡歷篩選
面試通知
面試實(shí)施
錄取決策
錄用通知
(二)企業(yè)常用的面試方式
筆試
結(jié)構(gòu)化面試
非結(jié)構(gòu)化面試
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
一對多面試
多對一面試
電話面試
現(xiàn)場操作
演講式面試
多輪面試
(三)面試應(yīng)對
1、面試前準(zhǔn)備
崗位分析
形象準(zhǔn)備
資料準(zhǔn)備(簡歷、其它資料)
心態(tài)準(zhǔn)備:克服緊張,不自卑,不張揚(yáng)
2、進(jìn)入公司
行為規(guī)范
填寫《面試登記表》
面試前等待
3、考官常用面試題及應(yīng)對
寒暄式問題
常規(guī)式問題
壓力式問題
動機(jī)式問題
情境模擬式問題
行為式面試題
行為面試的黃金法則
創(chuàng)新思維類問題
職業(yè)規(guī)劃類問題
價(jià)值觀類問題
面試中常見的十大具體問題
4、掌握面試官心理
不同崗位的面試官特征分析
不同年齡的面試官特征分析
不同溝通風(fēng)格的面試官特征分析
5、面試過程中的個(gè)人提問
問企業(yè)或部門的發(fā)展規(guī)劃
問公司對該崗位的期望
問該崗位發(fā)展前景及培養(yǎng)資源
問該崗位的福利待遇
6、面試后
表示感謝
及時(shí)跟進(jìn)
第四章:面試中的禁忌
1、忌過分注重福利待遇
2、忌和面試官針鋒相對
3、忌夸夸其談
4、忌過分自信
5、忌提問幼稚
第五章:面試中的有條理性表達(dá)練習(xí)
1、金字塔原理在表達(dá)中的應(yīng)用
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸納分組
邏輯遞進(jìn)
2、情境練習(xí)
第六章:面試模擬
1、現(xiàn)場模擬演示面試場景
2、現(xiàn)場回答學(xué)員的求職問題
1、500強(qiáng)企業(yè)的擇人標(biāo)準(zhǔn)舉例
2、知名企業(yè)擇人概括:
清晰的目標(biāo)
明確的定位
積極的態(tài)度
強(qiáng)烈的意愿
扎實(shí)的技能
3、個(gè)人求職應(yīng)對:以不變應(yīng)萬變
知識—技能—態(tài)度的修煉
第一章:求職面試專業(yè)形象打造
1、儀容:發(fā)膚容貌
男士的注意事項(xiàng)
女士的注意事項(xiàng)
2、儀表:穿著打扮
男士的著裝
女士的著裝
3、儀態(tài):言談舉止
男士的注意事項(xiàng)
女士的注意事項(xiàng)
第二章:簡歷是個(gè)人的求職名片
1、簡歷的制作要點(diǎn):
亮點(diǎn)突出,簡潔明晰
事實(shí)基礎(chǔ),適當(dāng)美化
2、簡歷中個(gè)人照片的選擇
3、簡歷中自我評價(jià)的內(nèi)容
列事實(shí)
他人評價(jià)
4、簡歷中工作經(jīng)歷及學(xué)習(xí)經(jīng)歷
工作經(jīng)歷連續(xù)
學(xué)習(xí)經(jīng)歷完整
5、定向投遞簡歷
了解企業(yè)
了解職位
表達(dá)意愿
6、不定向投遞簡歷
投遞渠道
第三章:企業(yè)面試流程及面試應(yīng)對
(一)企業(yè)的常規(guī)招聘流程
招聘計(jì)劃
任職資格
招聘渠道
簡歷篩選
面試通知
面試實(shí)施
錄取決策
錄用通知
(二)企業(yè)常用的面試方式
筆試
結(jié)構(gòu)化面試
非結(jié)構(gòu)化面試
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
一對多面試
多對一面試
電話面試
現(xiàn)場操作
演講式面試
多輪面試
(三)面試應(yīng)對
1、面試前準(zhǔn)備
崗位分析
形象準(zhǔn)備
資料準(zhǔn)備(簡歷、其它資料)
心態(tài)準(zhǔn)備:克服緊張,不自卑,不張揚(yáng)
2、進(jìn)入公司
行為規(guī)范
填寫《面試登記表》
面試前等待
3、考官常用面試題及應(yīng)對
寒暄式問題
常規(guī)式問題
壓力式問題
動機(jī)式問題
情境模擬式問題
行為式面試題
行為面試的黃金法則
創(chuàng)新思維類問題
職業(yè)規(guī)劃類問題
價(jià)值觀類問題
面試中常見的十大具體問題
4、掌握面試官心理
不同崗位的面試官特征分析
不同年齡的面試官特征分析
不同溝通風(fēng)格的面試官特征分析
5、面試過程中的個(gè)人提問
問企業(yè)或部門的發(fā)展規(guī)劃
問公司對該崗位的期望
問該崗位發(fā)展前景及培養(yǎng)資源
問該崗位的福利待遇
6、面試后
表示感謝
及時(shí)跟進(jìn)
第四章:面試中的禁忌
1、忌過分注重福利待遇
2、忌和面試官針鋒相對
3、忌夸夸其談
4、忌過分自信
5、忌提問幼稚
第五章:面試中的有條理性表達(dá)練習(xí)
1、金字塔原理在表達(dá)中的應(yīng)用
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸納分組
邏輯遞進(jìn)
2、情境練習(xí)
第六章:面試模擬
1、現(xiàn)場模擬演示面試場景
2、現(xiàn)場回答學(xué)員的求職問題
國家一級項(xiàng)目管理師;
國家一級人力資源管理師;
資深管理技能訓(xùn)練專家;
DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測評顧問;
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長等職位;
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個(gè)人成長、生涯規(guī)劃、演講表達(dá)、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實(shí)踐,擁有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競爭能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù),深受廣大學(xué)員的好評。
【授課風(fēng)格】
劉老師課堂氣氛活躍,語言表達(dá)富有激情,善于調(diào)動學(xué)員參與的興趣和熱情,積極與學(xué)員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中接受知識,所到之處好評如潮!
☆
國家一級人力資源管理師;
資深管理技能訓(xùn)練專家;
DISC溝通技術(shù)認(rèn)證講師、DISC測評顧問;
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、商學(xué)院院長等職位;
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
“北方HR精英匯“創(chuàng)始人之一,“河北職場互助聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起人,“小豬蹄分享會”“狀元會”等論壇沙龍活動發(fā)起人之一。
劉老師十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、商學(xué)院院長、首席講師、副總經(jīng)理等職位。
劉老師長期致力于人才培養(yǎng)、管理者技能提升、個(gè)人成長、生涯規(guī)劃、演講表達(dá)、員工職業(yè)化培養(yǎng)等課程的研究與實(shí)踐,擁有十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),把管理理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競爭能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù),深受廣大學(xué)員的好評。
【授課風(fēng)格】
劉老師課堂氣氛活躍,語言表達(dá)富有激情,善于調(diào)動學(xué)員參與的興趣和熱情,積極與學(xué)員互動,遣詞用語詼諧幽默,讓學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中接受知識,所到之處好評如潮!
☆
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