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《時間管理術(shù) ——管理人生從管理時間開始》

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《時間管理術(shù) ——管理人生從管理時間開始》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉曉
劉曉
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

時間管理術(shù)

——管理人生從管理時間開始

 

成功是百分之九十的自我訓(xùn)練和自我意象,以及百分之十的工作技巧       

----哈佛社會科學(xué)研究院教授   斯密斯.金

 

【課程背景】忙要忙的有意義

?     怎樣才能適應(yīng)高速運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會,緩解壓力、平衡生活?

?     怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁?

?     怎樣才能兼顧事業(yè)和生活,實現(xiàn)人生的美好理想?

【課程目標】

?     管理者認識自己在時間管理上的誤區(qū)和避免誤區(qū)的方法

?     學(xué)習(xí)如何把時間集中在提高生產(chǎn)力的事情上

?     懂得和學(xué)會有效授權(quán),從而提升工作效率和工作品質(zhì)

?     了解和掌握時間管理的有效方法和工具,熟練運用于職場工作中

 

【課程收益】

?     管理者明白自己的問題所在

?     需要做出怎樣的決定和改善?

?     明確可以做些什么和要做些什么?

?     掌握有效的工具和方法,提升個人工作與生活品質(zhì)

 

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部全體員工

 

【課程形式】

講解主持、自我測試、案例討論、視頻教學(xué)、學(xué)員經(jīng)驗分享

 

【課程長度】

1天6課時

 

【課程內(nèi)容】

第一篇    時間的本質(zhì)認知

?     開場破冰:管理者在時間管理中存在的典型問題

?     時間究竟是什么?

?     時間的特性及給管理者的啟示

?     時間的價值—機會價值與金錢價值,管理者怎么看?

?     案例討論:時間的機會價值對管理者的重要性

?     時間管理的本質(zhì)—時間管理是管理者的習(xí)慣管理

?     現(xiàn)場測試:時間管理的本質(zhì)

 

第二篇    時間管理的誤區(qū)及改善

?     案例討論:任經(jīng)理的時間為什么不夠用?

?     時間管理中不善的主要原因

?     時間浪費的三大主要因素

?     時間管理的五大誤區(qū)

誤區(qū)一:工作缺乏計劃—工具與方法:計劃清單

誤區(qū)二:組織工作不當(dāng)

誤區(qū)三:時間控制不夠—工具與方法:拖延的原因及拖延指數(shù)測試

誤區(qū)四:整理整頓不足

誤區(qū)五:進取意識不強

?     如何走出時間管理的誤區(qū)?

?     高效人士時間管理的特征

 

第三篇    時間管理的五大原則

?     明確做事目標—以SMART為導(dǎo)向的目標管理原則

¨         目標對組織和管理者的意義與作用

 

?     明確做事的優(yōu)先原則—以第二象限為重心的四象限原則

¨         時間管理的四象限原則

¨         為什么要以第二象限為重心?

¨         視頻案例:—時間管理的四象限原則

¨         工具與方法:時間管理的4D處事原則與方法

¨         案例討論:任經(jīng)理一天的工作安排

 

?     明確重點與重要—時間管理的帕雷托(80/20)原則

¨         帕雷托原則

¨         工具與方法:帕雷托原則在管理中的應(yīng)用—如何明確重要工作?

 

?     提升效率的法寶—時間管理的韻律原則

¨         韻律原則

¨         工具與方法:韻律原則在管理中的應(yīng)用—如何不被打擾?如何不打擾別人?

 

?     精簡工作流程—時間管理的精簡原則

¨         精簡原則

¨         工具與方法:精簡原則在管理中的應(yīng)用—如何簡化工作流程?

 

第四篇    時間管理的常用工具

?     時間的倒計時法—以終為始

?     時間的生理節(jié)奏法—找到最佳時刻

?     杜拉克時間管理法

?     柯維時間管理法

?     艾維·利時間管理法

?     日程表時間管理法

?     善用省時工具


講師 劉曉 介紹

【實戰(zhàn)背景】

ü  從事職業(yè)講師19年時間,課程方向主要涉及領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升實戰(zhàn)課程人力資源管理課程, 課程對象主要針對企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員,服務(wù)行業(yè)主要為通信銀行、電力汽車、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強企業(yè)。

ü  從事人力資源管理工作12年,曾在國營、外資、民營企業(yè)等擔(dān)任人力資源開發(fā)及培訓(xùn)中、高級主管,擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。


【職業(yè)背景】


學(xué)院/院校:

ü  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

ü  西安交大管理學(xué)院特約講師

ü  云南大學(xué)高培中心特約講師

  【授課風(fēng)格】

ü  職業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè);重思維、強實戰(zhàn)、高互動、最落地

ü  案例豐富、實戰(zhàn)性強、有點有料、幽默生動,引導(dǎo)互動、收獲啟發(fā)

ü  通過深入淺出的案例分析與引導(dǎo)式互動教學(xué),學(xué)員可以更加深刻的掌握課程精華,有效激勵學(xué)員不斷進取,通過學(xué)習(xí)受到啟發(fā),深刻反思。不僅僅在企業(yè)內(nèi)可以看到變化,更有效的以素質(zhì)素養(yǎng)提升為基礎(chǔ)改變生活品質(zhì),有效觸動企業(yè)員工邁向更高的層次。真正達到企業(yè)想要的培訓(xùn)效果

   



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