《卓越領導力》

《卓越領導力》

課程綱要

講師：楊帆

課 程 綱 要

【課程名稱】《卓越領導力》

【課程背景】

管理不僅是一項技術，更是一種藝術。

進入新時代無論是人還是事都在不斷發(fā)生著變化，應該說管理的難度越來越大了，這就更加考驗一個管理者的管理水平，但是我們看到很多管理者依然在用傳統(tǒng)的“目標——制度——考核”模式，導致組織內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的管理問題：下屬配合度低、團隊執(zhí)行力差、員工缺乏工作動力等等。

做一管理者該如何更新管理意識和管理思維，又該從何入手提升管理水平呢？《卓越領導力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領導力，提升管理者的管理技巧。

    《卓越領導力》課程是專為企業(yè)中高層管理者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

l   找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；

l   更新管理思維提升管理藝術；

l   導入先進管理模式，推動企業(yè)管理升級。

【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】

第一部分：反思篇——傳統(tǒng)管理模式的困惑

1、        傳統(tǒng)管理的結構性缺陷

2、        組織持續(xù)發(fā)展的三個基礎

3、        企業(yè)核心競爭力與內(nèi)部管理矛盾

4、        契約關系與管理功能升級

5、        傳統(tǒng)管理的三個障礙

6、        提升組織領導力的突破點在哪里？

7、        創(chuàng)新領導力的新三要素

第二部分：變革篇——管理的藝術與管理突破

8、        管理升級的高度與角度

9、        開發(fā)企業(yè)由下向上的管理支撐

10、     人本管理思維導入

11、     構建雙贏的管理結構

12、     激活組織與員工的內(nèi)動力

13、     開發(fā)企業(yè)價值管理體系

14、     組織內(nèi)部文化管理與機制建設

結束：現(xiàn)場問答