中國傳統(tǒng)管理智慧--《管理心法》

第一單元管理問題產(chǎn)生的根源
案例研討：20箱臟襪子的真相分享
1、決定人的行為，根本在哪里？
2、任何一項(xiàng)管理決策，一定要關(guān)注什么？
3、從績效看企業(yè)管理
4、管理的績效和問題是如何產(chǎn)生的？
5、如何去解決，答案在哪里？
6、建國君民，教學(xué)為先？
7、傳統(tǒng)文化進(jìn)入中國企業(yè)，運(yùn)用的原理是什么？
  第二單元決定行為的關(guān)鍵因素
案例研討：出差路上的銷售經(jīng)理
1、員工為什么是可以進(jìn)行教育的，過去的誤區(qū)在哪里？
2、管理的核心是什么
3、管理的真相是什么
4、什么是“執(zhí)事傷人”
5、如何理解言為“心”之聲，行為“心”之動(dòng)
6、管理中的不知不覺不改
第三單元 員工內(nèi)心的轉(zhuǎn)化過程
案例研討：1985年海爾“砸冰箱”事件給員工帶來哪些內(nèi)心的變化
1、員工內(nèi)心的轉(zhuǎn)化過程
2、員工改正錯(cuò)誤的動(dòng)力是什么？
3、員工忠誠企業(yè)的動(dòng)力是什么？
4、員工執(zhí)行力的動(dòng)力是什么？
5、員工不敢承擔(dān)的真相是什么？
6、員工為什么會(huì)伺機(jī)報(bào)復(fù)？
7、員工離職的真相是什么？
第四單元傳統(tǒng)文化在管理中的作用

案例研討：默克制藥和同仁堂為什么長盛不衰

1、什么是企業(yè)管理之道？
2、什么是企業(yè)經(jīng)營之道？
3、企業(yè)財(cái)富的密碼是什么？
4、企業(yè)經(jīng)營的方向是什么？
5、如何實(shí)現(xiàn)“無為？的管理？
6、長盛不衰的企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)的？
第五單元 員工教育的五把鑰匙

案例研討：4S店的小技師

1、教育的最佳時(shí)機(jī)，在什么時(shí)候？
2、什么是教育？
3、為什么要上所施，下所效，正己？
4、順其愿而教其道，對于引導(dǎo)的意義
5、養(yǎng)子使作善也，對于管理的意義？
6、如何使作善？長善與贊美激勵(lì)的區(qū)別在哪里？
7、現(xiàn)代企業(yè)教育的四個(gè)核心要點(diǎn)？
 
 
第六單元 解決管理問題的基本步驟
案例研討：制造車間質(zhì)量合格率從99%下降到94%，制造經(jīng)理您如何面對？
1、管理的兩件核心大事是什么？
2、運(yùn)用中國管理智慧，管理者處理問題的五個(gè)步驟？
3、管理者必修的習(xí)慣——自省
4、管理者必修的習(xí)慣——長善

廖道進(jìn)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師、NLP培訓(xùn)師、IAPC注冊企業(yè)教練、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟注冊高級(jí)培訓(xùn)師。2009年以弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化為使命，師承終南山國學(xué)院，隨明師潛心研習(xí)、力行實(shí)證中國傳統(tǒng)文化。目前擔(dān)任某培訓(xùn)聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師，南寧孝行天下文化教育中心、山東臨沂千秋圣賢文化傳播有限公司特聘企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師。2011年8月份每月定期在廈門力行分享《幸福人生講座》，受益人數(shù)近萬人。

專注領(lǐng)域：
廖老師有豐富的家庭教育、企管經(jīng)驗(yàn)，是資深的職業(yè)經(jīng)理人與培訓(xùn)師。秉承弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化為使命，以重視身心和諧、家庭和諧、企業(yè)和諧及社會(huì)和諧的理念。長期深入研究企業(yè)、組織中人與人之間的關(guān)系，利用中華五千年傳統(tǒng)文化的精髓幫助企業(yè)推動(dòng)校園企業(yè)、樂園企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)家園企業(yè)。

培訓(xùn)風(fēng)格：
演講靈動(dòng)、幽默，妙趣橫生，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)力型中華傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)者、分享者。

文化傳播：
目前已先后在北京、上海、深圳、烏魯木齊、銀川、哈爾濱、廈門、福州、漳州、泉州、桂林、貴港、柳州、貴陽、遵義、南寧、無錫、蘇州、贛州、南昌、太原、格爾木、昆明、紅河、曲靖、溫州、湖州、吉安、塔城、呼倫貝爾、宜昌、鄂爾多斯、西寧、寧波等地為眾多企業(yè)、政府、大學(xué)生和社會(huì)團(tuán)體、大學(xué)院校等提供教學(xué)服務(wù)，傳播傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理、傳統(tǒng)文化與家庭教育。長期為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、中電投金元集團(tuán)、國電集團(tuán)、華潤電力、大唐中國電力、銀行系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、煙草系統(tǒng)等五百強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。