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職場心智模式修煉

內(nèi)訓(xùn)講師:林存明 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
職場心智模式修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
林存明
林存明
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場營銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、強化企業(yè)管理,減輕人員管理壓力。
高情商的員工能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,在處理同事之間和上下級之間關(guān)系方面有著獨特的技能,在組織管理方面,高情商的職業(yè)人能夠更快適應(yīng)企業(yè)的變革。
2、減少員工間的摩擦概率,增強團隊凝聚力。
團隊凝聚力的基礎(chǔ)是團隊氛圍的融洽,提高情商要求注重對方的情緒,從別人的情緒出發(fā)采取不同的行為策略略,因此高情商的團隊有助于團隊凝聚力的增強。
3、有助于員工的自我職業(yè)發(fā)展。
高情商員工在協(xié)調(diào)組織資源方面的能力尤為突出,在資源的整合和合理調(diào)配方面具有領(lǐng)袖的風(fēng)采,提升員工的情商有助于員工自己職業(yè)生涯的發(fā)展。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、情商初探
1、人與人之間差異化產(chǎn)生
2、智商、情商、逆境商的定義
3、為什么情商成為HR衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)
4、情商對人的影響

二、個人情商測評
1、個人情商測試
2、測試解讀
3、情商概念的重塑

三、提高個人情商
1、認(rèn)識自身情緒
(1)自我情緒感知
(2)情緒分類(優(yōu)良和自發(fā)性)
(3)情緒的產(chǎn)生來源
2、妥善管理自己情緒
(1)情緒的表達
①情緒蔓延的根源
②情緒表達正確形式
(2)拉長情緒反射弧
①情緒波動的身體機能
②消極事件的發(fā)生反射弧分析
③拉長反射弧的步驟
3、自我激勵
(1)自我激勵的情緒作用
(2)自我激勵模型建立
4、識別他人情緒
(1)識別別人情緒的關(guān)鍵點
(2)3V聆聽技巧
(3)管理別人情緒(常見錯誤)
(4)共情技術(shù)的應(yīng)用
(5)3F請求識別
5、人際關(guān)系處理
(1)良好人際關(guān)系建立原理
(2)良好人際關(guān)系建立的情緒處理模型
(3)良好人際關(guān)系建立的溝通模型

四、高情商處理問題解析
1、七個案例解析(回歸理論)
2、情商管理模型塑造

講師 林存明 介紹
實戰(zhàn)派素養(yǎng)培訓(xùn)專家
華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師
企業(yè)培訓(xùn)體系化管理專家
北京外企服務(wù)集團(Fesco)特約講師
山東多家HRO企業(yè)特聘講師
中國講師網(wǎng)特別推薦講師
興業(yè)總行理財師大賽輔導(dǎo)講師
CGIE管理細胞生長課程授權(quán)講師
TBSM員工多諧素養(yǎng)成長課程授權(quán)講師
2017年中國品牌講師

實戰(zhàn)務(wù)實:面授課程內(nèi)容從實際工作出發(fā),引用大量案例,所用案例與員工實際工作情境相吻合,減少技能應(yīng)用的二次轉(zhuǎn)化,讓培訓(xùn)更務(wù)實。強調(diào)課程當(dāng)堂檢驗,在授課過程中對學(xué)員掌握情況進行檢驗。
交互體驗:運用時下最流行的事件案例,在課堂中與學(xué)員進行互動,提升學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,以學(xué)員為中心,設(shè)計課程內(nèi)容,進而提高學(xué)員的專注力,領(lǐng)悟力和學(xué)習(xí)力。
需求導(dǎo)向:授課內(nèi)容以學(xué)員需求為導(dǎo)向,側(cè)重于培訓(xùn)前的調(diào)研和培訓(xùn)后的反饋,讓課程內(nèi)容與學(xué)員需求緊密結(jié)合,同時針對學(xué)員的不同需求提供相應(yīng)的指導(dǎo)工具。

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