職業(yè)心態(tài)
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如何進(jìn)行職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升與敘事療法
如何進(jìn)行職業(yè)化暨心理素質(zhì)提升與敘事療法內(nèi)訓(xùn)基本信息:
傅心鳴
(擅長(zhǎng):健康養(yǎng)生 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348
1.培養(yǎng)敘事生活工作化:學(xué)員懂得如何將敘事運(yùn)用在自己的生活中,成為日常生活工作的一部份,有助自己提升生活品質(zhì),形塑良好的人際生活、職業(yè)化工作和責(zé)任行為。 2.滲透敘事專(zhuān)業(yè)化:學(xué)員明白如何將敘事運(yùn)用在輔導(dǎo)工作,透過(guò)理論講授,輔導(dǎo)實(shí)務(wù)練習(xí);讓自己的敘事專(zhuān)業(yè)得以扎實(shí)精進(jìn),有益提升心理輔導(dǎo)工作的質(zhì)量、、、
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【課程大綱】
第一章提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化
一、解析心態(tài)決定狀態(tài)
二、透視問(wèn)題狀況
三、熟知心理健康的含義
四、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)
五、透視良好心理素質(zhì)表現(xiàn)
六、明確什么是職業(yè)化
七、深知職業(yè)化特征
八、掌握職業(yè)化員工修養(yǎng)
課程梗概:敘事療法提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂把握解構(gòu)策略
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂掌握外化對(duì)話密碼
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂解析職業(yè)素質(zhì)重寫(xiě)對(duì)話秘笈
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂塑造重組會(huì)員架構(gòu)
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂塑造職業(yè)素質(zhì)定義儀式妙招
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂揭秘治療憑證在職業(yè)素質(zhì)的運(yùn)用
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂創(chuàng)造突顯特殊意義事件對(duì)話
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂創(chuàng)造職業(yè)素質(zhì)支撐性對(duì)話技巧
第二章概述敘事療法
一、了解敘事誕生概況背景
二、敘事治療哲學(xué)思想剖析
三、深知敘事治療之特性
四、透析敘事療法的精神
五、透視敘事治療局限和貢獻(xiàn)
六、如何學(xué)好敘事治療
七、解析學(xué)敘事治療價(jià)值
第三章解析敘事療法架構(gòu)體系
一、悉知敘事療法重要人物
二、解析敘事療法理論主張
三、探知敘事療法關(guān)鍵要素概念
四、揭露敘事療法的人性看法
五、透視敘事療法假定條件
六、透析敘事療法的治療目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
七、敘事療法的治療計(jì)劃設(shè)定
八、揭秘?cái)⑹轮委煹臍v程條件
九、悉知敘事療法治療對(duì)話境況
十、剖析敘事治療的方略
第四章把握解構(gòu)策略
一、掌握解構(gòu)性?xún)A聽(tīng)妙招
二、明白解構(gòu)問(wèn)題和主流文化
三、解構(gòu)性的提問(wèn)-外化式對(duì)話招術(shù)
四、進(jìn)行解構(gòu)壓力情緒管理案例操作練習(xí)
第五章掌握外化對(duì)話密碼
一、洞悉外化概述
二、解析外化對(duì)話根源
三、熟知外化發(fā)展之理論
四、輔導(dǎo)人如何把握態(tài)度
五、在壓力情緒管理中的比喻使用
六、如何面對(duì)下結(jié)論
七、其他外化對(duì)話發(fā)展
八、外化導(dǎo)圖秘籍:四層咨訊
九、揭示外化優(yōu)點(diǎn)
十、使用外化對(duì)話方略
十一、外化對(duì)話案例操作練習(xí)
第六章解析職業(yè)素質(zhì)重寫(xiě)對(duì)話秘笈
一、剖析重寫(xiě)對(duì)話擇要
二、設(shè)計(jì)重寫(xiě)結(jié)構(gòu)方案
三、揭露重寫(xiě)對(duì)話論點(diǎn)與方略
四、設(shè)計(jì)重寫(xiě)導(dǎo)圖方法
五、揭示故事和自我認(rèn)同關(guān)聯(lián)
六、解析自我認(rèn)同藍(lán)圖的優(yōu)點(diǎn)與目的
七、意向性理解與內(nèi)在特質(zhì)理解透視八、熟知自我認(rèn)同藍(lán)圖之思想檔案柜
九、演練重寫(xiě)案例
第七章塑造重組會(huì)員架構(gòu)
一、重組會(huì)員綱領(lǐng)
二、熟知再說(shuō)你好妙技SayingHelloAgain
三、解析重組會(huì)員對(duì)話好處與意圖
四、重組會(huì)員案例演練
第八章塑造職業(yè)素質(zhì)定義儀式妙招
一、透析定義儀式提要
二、使聽(tīng)眾加入:定義儀式產(chǎn)生階段
三、明白定義儀式來(lái)源
四、解析定義儀式在輔導(dǎo)實(shí)踐中的操作
五、熟知定義儀式架構(gòu)技能
六、篩選見(jiàn)證者和再定位妙招
七、揭示輔導(dǎo)人指導(dǎo)定義儀式職責(zé)
八、掌控技術(shù)、匿名與道德的操作
九、演練定義儀式案例
第九章揭秘治療憑證在職業(yè)素質(zhì)的運(yùn)用
一、熟知治療信函策略
二、明確記錄操作
三、形塑獎(jiǎng)狀、證書(shū)、宣言
四、實(shí)操治療憑證案例體驗(yàn)
第十章創(chuàng)造突顯特殊意義事件對(duì)話
一、詮釋突顯特殊意義事件要領(lǐng)
二、熟知特殊意義事件策略
三、探知特殊意義事件視角
四、塑造特殊意義事件:四層提問(wèn)
五、揭示導(dǎo)圖在實(shí)踐中的操作
六、透視敘事對(duì)話內(nèi)涵(從特殊意義事件到不同故事發(fā)展)
七、突顯特殊意義事件案例操作
第十一章創(chuàng)造職業(yè)素質(zhì)支撐性對(duì)話技巧
一、透知支撐性對(duì)話擇要
二、個(gè)人自主性及責(zé)任行為透視
三、透視責(zé)任行為、個(gè)人自主性和本質(zhì)發(fā)展
四、揭知輔導(dǎo)實(shí)踐和潛在發(fā)展區(qū)
--支撐性對(duì)話導(dǎo)圖揭知:五種方式
五、透視實(shí)務(wù)中輔導(dǎo)人職責(zé)
六、演練支撐性對(duì)話案例
第一章提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化
一、解析心態(tài)決定狀態(tài)
二、透視問(wèn)題狀況
三、熟知心理健康的含義
四、心理健康的標(biāo)準(zhǔn)
五、透視良好心理素質(zhì)表現(xiàn)
六、明確什么是職業(yè)化
七、深知職業(yè)化特征
八、掌握職業(yè)化員工修養(yǎng)
課程梗概:敘事療法提升員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂把握解構(gòu)策略
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂掌握外化對(duì)話密碼
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂解析職業(yè)素質(zhì)重寫(xiě)對(duì)話秘笈
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂塑造重組會(huì)員架構(gòu)
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂塑造職業(yè)素質(zhì)定義儀式妙招
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂揭秘治療憑證在職業(yè)素質(zhì)的運(yùn)用
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂創(chuàng)造突顯特殊意義事件對(duì)話
員工心理素質(zhì)暨職業(yè)化▂創(chuàng)造職業(yè)素質(zhì)支撐性對(duì)話技巧
第二章概述敘事療法
一、了解敘事誕生概況背景
二、敘事治療哲學(xué)思想剖析
三、深知敘事治療之特性
四、透析敘事療法的精神
五、透視敘事治療局限和貢獻(xiàn)
六、如何學(xué)好敘事治療
七、解析學(xué)敘事治療價(jià)值
第三章解析敘事療法架構(gòu)體系
一、悉知敘事療法重要人物
二、解析敘事療法理論主張
三、探知敘事療法關(guān)鍵要素概念
四、揭露敘事療法的人性看法
五、透視敘事療法假定條件
六、透析敘事療法的治療目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
七、敘事療法的治療計(jì)劃設(shè)定
八、揭秘?cái)⑹轮委煹臍v程條件
九、悉知敘事療法治療對(duì)話境況
十、剖析敘事治療的方略
第四章把握解構(gòu)策略
一、掌握解構(gòu)性?xún)A聽(tīng)妙招
二、明白解構(gòu)問(wèn)題和主流文化
三、解構(gòu)性的提問(wèn)-外化式對(duì)話招術(shù)
四、進(jìn)行解構(gòu)壓力情緒管理案例操作練習(xí)
第五章掌握外化對(duì)話密碼
一、洞悉外化概述
二、解析外化對(duì)話根源
三、熟知外化發(fā)展之理論
四、輔導(dǎo)人如何把握態(tài)度
五、在壓力情緒管理中的比喻使用
六、如何面對(duì)下結(jié)論
七、其他外化對(duì)話發(fā)展
八、外化導(dǎo)圖秘籍:四層咨訊
九、揭示外化優(yōu)點(diǎn)
十、使用外化對(duì)話方略
十一、外化對(duì)話案例操作練習(xí)
第六章解析職業(yè)素質(zhì)重寫(xiě)對(duì)話秘笈
一、剖析重寫(xiě)對(duì)話擇要
二、設(shè)計(jì)重寫(xiě)結(jié)構(gòu)方案
三、揭露重寫(xiě)對(duì)話論點(diǎn)與方略
四、設(shè)計(jì)重寫(xiě)導(dǎo)圖方法
五、揭示故事和自我認(rèn)同關(guān)聯(lián)
六、解析自我認(rèn)同藍(lán)圖的優(yōu)點(diǎn)與目的
七、意向性理解與內(nèi)在特質(zhì)理解透視八、熟知自我認(rèn)同藍(lán)圖之思想檔案柜
九、演練重寫(xiě)案例
第七章塑造重組會(huì)員架構(gòu)
一、重組會(huì)員綱領(lǐng)
二、熟知再說(shuō)你好妙技SayingHelloAgain
三、解析重組會(huì)員對(duì)話好處與意圖
四、重組會(huì)員案例演練
第八章塑造職業(yè)素質(zhì)定義儀式妙招
一、透析定義儀式提要
二、使聽(tīng)眾加入:定義儀式產(chǎn)生階段
三、明白定義儀式來(lái)源
四、解析定義儀式在輔導(dǎo)實(shí)踐中的操作
五、熟知定義儀式架構(gòu)技能
六、篩選見(jiàn)證者和再定位妙招
七、揭示輔導(dǎo)人指導(dǎo)定義儀式職責(zé)
八、掌控技術(shù)、匿名與道德的操作
九、演練定義儀式案例
第九章揭秘治療憑證在職業(yè)素質(zhì)的運(yùn)用
一、熟知治療信函策略
二、明確記錄操作
三、形塑獎(jiǎng)狀、證書(shū)、宣言
四、實(shí)操治療憑證案例體驗(yàn)
第十章創(chuàng)造突顯特殊意義事件對(duì)話
一、詮釋突顯特殊意義事件要領(lǐng)
二、熟知特殊意義事件策略
三、探知特殊意義事件視角
四、塑造特殊意義事件:四層提問(wèn)
五、揭示導(dǎo)圖在實(shí)踐中的操作
六、透視敘事對(duì)話內(nèi)涵(從特殊意義事件到不同故事發(fā)展)
七、突顯特殊意義事件案例操作
第十一章創(chuàng)造職業(yè)素質(zhì)支撐性對(duì)話技巧
一、透知支撐性對(duì)話擇要
二、個(gè)人自主性及責(zé)任行為透視
三、透視責(zé)任行為、個(gè)人自主性和本質(zhì)發(fā)展
四、揭知輔導(dǎo)實(shí)踐和潛在發(fā)展區(qū)
--支撐性對(duì)話導(dǎo)圖揭知:五種方式
五、透視實(shí)務(wù)中輔導(dǎo)人職責(zé)
六、演練支撐性對(duì)話案例
講師 傅心鳴 介紹
傅心鳴,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師。心理專(zhuān)家,心理專(zhuān)欄作家,著名資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家和EAP心理專(zhuān)家,心明意會(huì)國(guó)際心理咨詢(xún)中心主任心理咨詢(xún)專(zhuān)家,國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師。專(zhuān)業(yè)背景,英語(yǔ)本科;英國(guó)利茲城市大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與金融碩士;中國(guó)人民大學(xué)研讀工商管理(MBA);中國(guó)科學(xué)院心理研究所心理學(xué)研究生,并研修身心保健。多學(xué)科的學(xué)習(xí)和研究背景,與多年心理咨詢(xún)與管理咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn),業(yè)界少有的交叉學(xué)科復(fù)合型人才,確實(shí)是管理咨詢(xún)專(zhuān)家中獨(dú)特的心理咨詢(xún)專(zhuān)家,心理咨詢(xún)專(zhuān)家中獨(dú)特的管理咨詢(xún)專(zhuān)家。這些知識(shí)結(jié)構(gòu)和閱歷的積淀大大提升了傅心鳴老師處理疑難復(fù)雜心理問(wèn)題的能力,執(zhí)業(yè)期間處理過(guò)多個(gè)極其復(fù)雜、挑戰(zhàn)、疑難的個(gè)案,取得了極好的效果。
多家知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)專(zhuān)家和企業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家,曾任北京卓越醫(yī)院管理研究院副主任和資深咨詢(xún)專(zhuān)家,具有多年的豐富企業(yè)管理咨詢(xún)和心理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同編撰書(shū)籍《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考評(píng)與管理》,由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版,曾發(fā)表中英文文章十余篇,并從事過(guò)口譯、筆譯工作。能夠?qū)⑿睦韺W(xué)知識(shí)和技能與其他學(xué)科緊密結(jié)合,并擅于取各派心理理論之長(zhǎng)綜合施治。 由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新專(zhuān)研、經(jīng)常成功修復(fù) “來(lái)訪者經(jīng)歷挫敗的心理咨詢(xún)案例”,咨詢(xún)服務(wù)與治療水準(zhǔn)頗受來(lái)訪者信賴(lài),獲得客戶高度好評(píng)與贊許。
多家知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的咨詢(xún)專(zhuān)家和企業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)家,曾任北京卓越醫(yī)院管理研究院副主任和資深咨詢(xún)專(zhuān)家,具有多年的豐富企業(yè)管理咨詢(xún)和心理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同編撰書(shū)籍《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考評(píng)與管理》,由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版,曾發(fā)表中英文文章十余篇,并從事過(guò)口譯、筆譯工作。能夠?qū)⑿睦韺W(xué)知識(shí)和技能與其他學(xué)科緊密結(jié)合,并擅于取各派心理理論之長(zhǎng)綜合施治。 由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新專(zhuān)研、經(jīng)常成功修復(fù) “來(lái)訪者經(jīng)歷挫敗的心理咨詢(xún)案例”,咨詢(xún)服務(wù)與治療水準(zhǔn)頗受來(lái)訪者信賴(lài),獲得客戶高度好評(píng)與贊許。
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