培訓(xùn)搜索引擎

銷(xiāo)售人員心態(tài)培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:馮崑 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
銷(xiāo)售人員心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馮崑
馮崑
(擅長(zhǎng):客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)馮崑 給馮崑留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程說(shuō)明:
 課程圍繞“目標(biāo)-心態(tài)-行動(dòng)”展開(kāi),重點(diǎn)解決銷(xiāo)售人員在客戶拒絕和市場(chǎng)壓力情況下,出現(xiàn)職業(yè)倦怠、懷疑自身能力、懷疑公司和懷疑產(chǎn)品等心態(tài)問(wèn)題和行為上表現(xiàn)為抱怨、放棄等情況,結(jié)合銷(xiāo)售人員工作與生活實(shí)際,用講授+案例+體驗(yàn)活動(dòng)相結(jié)合的授課方式,針對(duì)以上情況進(jìn)行有針對(duì)性的處理。
 本課程以“相信自己、相信公司、相信領(lǐng)導(dǎo)”為主線,以“因?yàn)橄嘈潘詣?chuàng)造奇跡”為核心,以銷(xiāo)售人員心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ),對(duì)上述情況的出現(xiàn)做出深層分析和有效處理,使銷(xiāo)售人員將焦點(diǎn)集中到自身發(fā)展目標(biāo)上來(lái),心懷感恩,用積極、勇敢和自信來(lái)面對(duì)未來(lái)的工作和生活,勇敢突破自我,有效面對(duì)壓力,在個(gè)人銷(xiāo)售素養(yǎng)提升的同時(shí),也能夠提升公司效益,實(shí)現(xiàn)公司于營(yíng)銷(xiāo)員之間的“共贏”。
 
課程時(shí)間:
1-2天(7-13課時(shí))
課程大綱:
 第一部分:銷(xiāo)售人員必備心態(tài)

心態(tài)的重要性
什么是心態(tài)
心態(tài)的重要性
心態(tài)影響心理
心態(tài)決定命運(yùn)
案例:過(guò)橋?qū)嶒?yàn)
 死囚實(shí)驗(yàn)
心態(tài)的基礎(chǔ)(目標(biāo))
心態(tài)的核心(信念、行為、成果、我是一切的根源)
 案例:人對(duì)了,世界就對(duì)了
案例:秀才趕考
下雨的不同反應(yīng)

銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的意識(shí)
1、目標(biāo)意識(shí)
案例:哈佛畢業(yè)生的調(diào)查
 主題探討:我為誰(shuí)工作
 視頻案例:目標(biāo)、目標(biāo)還是目標(biāo)
 2、誠(chéng)信意識(shí)
 案例:承諾循環(huán)圖
 3、服務(wù)意識(shí)
 4、責(zé)任意識(shí)

 案例:日本人給客戶讓座
 案例:責(zé)任=成就
 六個(gè)責(zé)任主題探討
5、突破意識(shí)
案例:9點(diǎn)連線的啟示
 6、執(zhí)行意識(shí)
 案例研討:小王定酒店的啟示

銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的心態(tài)
1、積極的心態(tài)
案例:老太太的擔(dān)憂
2、自信心態(tài)
案例:成功與失敗主題探討
 體驗(yàn)活動(dòng):杯中針
 視頻案例:約翰庫(kù)迪斯的啟示
3、堅(jiān)持心態(tài)
 案例:挖井的啟示
 視頻案例:永不放棄
4、主動(dòng)的心態(tài)
視頻案例:小王與小張的不同
5、學(xué)習(xí)心態(tài)
案例研討:博士的困惑
6、行動(dòng)心態(tài)
體驗(yàn)活動(dòng):行動(dòng)成就未來(lái)、
老板心態(tài)
 案例分析:老板與打工仔的區(qū)別
7、感恩心態(tài):
 感恩建立責(zé)任
8、共贏心態(tài)(相信公司、相信領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)橄嘈潘詣?chuàng)造奇跡)
 視頻案例:?jiǎn)碳掖笤撼删土四?br />  深度體驗(yàn)活動(dòng):同心桿
 
第二部分:銷(xiāo)售人員核心能力建設(shè)
壓力情緒管理
埃斯利情緒ABC
壓力產(chǎn)生的來(lái)源
壓力情緒管理方法
目標(biāo)管理
目標(biāo)擬定SMART原則
目標(biāo)擬定的步驟
實(shí)際操作:個(gè)人目標(biāo)擬定
目標(biāo)檢查PDCA原則及方法
有效溝通
溝通的目標(biāo)
溝通的障礙
溝通技巧-四種類型人員溝通技巧

講師 馮崑 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,多年于太平洋人壽保險(xiǎn)公司從事高級(jí)管理,歷任營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、行政管理等高級(jí)職務(wù)。具有15年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)500多場(chǎng),學(xué)員超過(guò)6萬(wàn)人。馮崑老師從事職業(yè)訓(xùn)練以來(lái),一直倡導(dǎo)并躬身實(shí)踐“職業(yè)訓(xùn)練不僅僅提供知識(shí)、資訊和技能,更重要的是幫助學(xué)員尋找行為改善的路徑,從而有效改善學(xué)員的工作績(jī)效”的理念,以“高度關(guān)注現(xiàn)場(chǎng),用平常話,揀身邊事,露真性情,或和風(fēng)細(xì)雨沁人心脾的撥云見(jiàn)月,或當(dāng)頭棒喝直指人心的鞭辟入里”的訓(xùn)練風(fēng)格見(jiàn)長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的“自動(dòng)自發(fā)”意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員在深度感悟中尋找有效的改善方法和路徑。

  馮崑老師潛心于中層職業(yè)化、中層管理干部管理技能提升、員工職業(yè)化、卓越團(tuán)隊(duì)塑造與個(gè)人素質(zhì)成長(zhǎng)等課程研究。多年來(lái)憑借其扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅于在司空見(jiàn)慣的現(xiàn)實(shí)生活中見(jiàn)微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn),在個(gè)人穩(wěn)健成長(zhǎng)和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有著其獨(dú)到的見(jiàn)解。

  其悉心研究、編寫(xiě)的《凝聚心靈卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教程》、《卓越員工職業(yè)化塑造訓(xùn)練》、《中層干部實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練教程》等課程,充分運(yùn)用目前國(guó)際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法,把握獨(dú)特的觀察視角,透過(guò)個(gè)性化的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果,得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評(píng)價(jià)。

上一篇:士兵精神
下一篇:官員贏在責(zé)任

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)