職業(yè)心態(tài)
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士兵精神
士兵精神內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫軍正
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)一、
課程背景
一個(gè)“士兵”的智慧和素質(zhì),也就是一個(gè)企業(yè)、公司或團(tuán)隊(duì)的智慧和素質(zhì)。 一個(gè)“士兵”的成長(zhǎng)和成功,也就是一個(gè)企業(yè)、公司或團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和成功。“保證完成任務(wù)!”這是作為士兵最基本和最堅(jiān)決的行為準(zhǔn)則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來說,“士兵”是一個(gè)職能機(jī)構(gòu)里面最基礎(chǔ)的計(jì)劃和行動(dòng)的執(zhí)行者,而沒有執(zhí)著、忠誠、理性和職業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)作為現(xiàn)實(shí)行動(dòng)的支持,世界上再偉大、再宏偉的設(shè)想和計(jì)劃都將是海市蜃樓。
中國本土企業(yè),需要一大批具有士氣精神的員工。培訓(xùn)優(yōu)秀的員工,需要時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵;
凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要有能征善戰(zhàn)的不達(dá)目的決不罷休的行動(dòng)意識(shí)和準(zhǔn)則;
要保證和保持持續(xù)和正確的成功方向,更離不開每一個(gè)將軍或領(lǐng)導(dǎo)者以及每一個(gè)士兵并肩作的戰(zhàn)斗力和生命力……
當(dāng)我們處在困境或遇到困難的時(shí)候,我們是裹足不前還是積極思考和行動(dòng);
在我們?yōu)榱俗龊昧俗罨A(chǔ)和最完善的工作時(shí),我們的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能不能構(gòu)成對(duì)結(jié)果和效果的影響;
整體組織的效率和自我實(shí)現(xiàn)的管理如何結(jié)合才能完成組織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo);
在行動(dòng)的最終端環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)需要追求完善和完美效果的自我領(lǐng)導(dǎo)水平和藝術(shù);
當(dāng)每一個(gè)企業(yè)員工都能夠成為一個(gè)“政治合格,軍事過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明.保障有力”的士兵時(shí),這個(gè)企業(yè)的“求生存、促發(fā)展”就會(huì)變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵,而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點(diǎn)也正是除了部隊(duì)之外的行動(dòng)實(shí)體所需要的。中國紅色實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師孫軍正主講的這個(gè)課程將對(duì)士兵精神的要素和行為準(zhǔn)則進(jìn)行高度概括和全新解讀,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,為每個(gè)需要“士兵精神”的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)提供意識(shí)和行動(dòng)的指南。
三、學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)全體員工
四、課時(shí):1~2天
五、核心模塊
模塊1:忠于職守——時(shí)刻牢記自己的職責(zé)
1、擺正自己的位置
2、樹立職業(yè)的使命感
3、保持誠信的本色
4、培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神
5、為自己的成長(zhǎng)而工作
6、恪守職業(yè)道德
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊2:認(rèn)同組織——沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力
1、積極融入團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)合作
2、了解和接受自己的組織文化
3、讓自己成為組織中最受歡迎的人
4、培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神
5、全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)
6、學(xué)會(huì)積極溝通才能有效合作
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊3:服從指揮——軍人以服從為天職
1、沒有服從就不配成為組織一員
2、服從是一種職業(yè)操守
3、幫助上司分析問題
4、高效執(zhí)行,保質(zhì)保量
5、嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律
6、做一個(gè)主動(dòng)執(zhí)行者
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊4:能打硬仗——做一個(gè)有業(yè)績(jī)的成員
1、敢于保證完成任務(wù)
2、成為企業(yè)最賺錢的員工
3、只講功勞,不講苦勞
4、用有效工作來提升業(yè)績(jī)
5、做自己善于做的事
6、做要事,而不是做急事
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊5:決不放棄——執(zhí)著精神是勝任的保證
1、放棄等于無所作為
2、勝任源于執(zhí)著與頑強(qiáng)
3、修煉積極的心態(tài)
4、別讓機(jī)會(huì)擦肩而過
5、多要求自己,少期待別人
6、坦然面對(duì)挫折
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊6:做好小事——最重要的往往也是最簡(jiǎn)單的
1、士兵心中無小事
2、做好小事才能做大事
3、沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度
4、用做大事的心態(tài)做好小事
5、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
6、用心做平凡事,把平凡做成偉大
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊7:不斷進(jìn)取——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士氣
1、培養(yǎng)嚴(yán)格自律的精神
2、以榜樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
3、把要求當(dāng)做磨煉
4、敢于打破常規(guī)進(jìn)行創(chuàng)新
5、點(diǎn)燃激情,追求卓越
6、將進(jìn)取心轉(zhuǎn)化為人格特點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊8:承擔(dān)責(zé)任——放棄責(zé)任就是放棄成功
1、履行職責(zé)才能展現(xiàn)自身價(jià)值
2、強(qiáng)健的身體是承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)
3、以奉獻(xiàn)的姿態(tài)擁抱工作
4、關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出
5、拒絕借口,勇于承擔(dān)責(zé)任
課程背景
一個(gè)“士兵”的智慧和素質(zhì),也就是一個(gè)企業(yè)、公司或團(tuán)隊(duì)的智慧和素質(zhì)。 一個(gè)“士兵”的成長(zhǎng)和成功,也就是一個(gè)企業(yè)、公司或團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和成功。“保證完成任務(wù)!”這是作為士兵最基本和最堅(jiān)決的行為準(zhǔn)則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來說,“士兵”是一個(gè)職能機(jī)構(gòu)里面最基礎(chǔ)的計(jì)劃和行動(dòng)的執(zhí)行者,而沒有執(zhí)著、忠誠、理性和職業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)作為現(xiàn)實(shí)行動(dòng)的支持,世界上再偉大、再宏偉的設(shè)想和計(jì)劃都將是海市蜃樓。
中國本土企業(yè),需要一大批具有士氣精神的員工。培訓(xùn)優(yōu)秀的員工,需要時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵;
凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,需要有能征善戰(zhàn)的不達(dá)目的決不罷休的行動(dòng)意識(shí)和準(zhǔn)則;
要保證和保持持續(xù)和正確的成功方向,更離不開每一個(gè)將軍或領(lǐng)導(dǎo)者以及每一個(gè)士兵并肩作的戰(zhàn)斗力和生命力……
當(dāng)我們處在困境或遇到困難的時(shí)候,我們是裹足不前還是積極思考和行動(dòng);
在我們?yōu)榱俗龊昧俗罨A(chǔ)和最完善的工作時(shí),我們的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能不能構(gòu)成對(duì)結(jié)果和效果的影響;
整體組織的效率和自我實(shí)現(xiàn)的管理如何結(jié)合才能完成組織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo);
在行動(dòng)的最終端環(huán)節(jié)時(shí)時(shí)需要追求完善和完美效果的自我領(lǐng)導(dǎo)水平和藝術(shù);
當(dāng)每一個(gè)企業(yè)員工都能夠成為一個(gè)“政治合格,軍事過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明.保障有力”的士兵時(shí),這個(gè)企業(yè)的“求生存、促發(fā)展”就會(huì)變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵,而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點(diǎn)也正是除了部隊(duì)之外的行動(dòng)實(shí)體所需要的。中國紅色實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)師孫軍正主講的這個(gè)課程將對(duì)士兵精神的要素和行為準(zhǔn)則進(jìn)行高度概括和全新解讀,通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,為每個(gè)需要“士兵精神”的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)提供意識(shí)和行動(dòng)的指南。
三、學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)全體員工
四、課時(shí):1~2天
五、核心模塊
模塊1:忠于職守——時(shí)刻牢記自己的職責(zé)
1、擺正自己的位置
2、樹立職業(yè)的使命感
3、保持誠信的本色
4、培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神
5、為自己的成長(zhǎng)而工作
6、恪守職業(yè)道德
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊2:認(rèn)同組織——沒有凝聚力,就沒有戰(zhàn)斗力
1、積極融入團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)合作
2、了解和接受自己的組織文化
3、讓自己成為組織中最受歡迎的人
4、培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神
5、全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo)
6、學(xué)會(huì)積極溝通才能有效合作
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊3:服從指揮——軍人以服從為天職
1、沒有服從就不配成為組織一員
2、服從是一種職業(yè)操守
3、幫助上司分析問題
4、高效執(zhí)行,保質(zhì)保量
5、嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律
6、做一個(gè)主動(dòng)執(zhí)行者
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊4:能打硬仗——做一個(gè)有業(yè)績(jī)的成員
1、敢于保證完成任務(wù)
2、成為企業(yè)最賺錢的員工
3、只講功勞,不講苦勞
4、用有效工作來提升業(yè)績(jī)
5、做自己善于做的事
6、做要事,而不是做急事
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊5:決不放棄——執(zhí)著精神是勝任的保證
1、放棄等于無所作為
2、勝任源于執(zhí)著與頑強(qiáng)
3、修煉積極的心態(tài)
4、別讓機(jī)會(huì)擦肩而過
5、多要求自己,少期待別人
6、坦然面對(duì)挫折
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊6:做好小事——最重要的往往也是最簡(jiǎn)單的
1、士兵心中無小事
2、做好小事才能做大事
3、沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度
4、用做大事的心態(tài)做好小事
5、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
6、用心做平凡事,把平凡做成偉大
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊7:不斷進(jìn)取——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士氣
1、培養(yǎng)嚴(yán)格自律的精神
2、以榜樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
3、把要求當(dāng)做磨煉
4、敢于打破常規(guī)進(jìn)行創(chuàng)新
5、點(diǎn)燃激情,追求卓越
6、將進(jìn)取心轉(zhuǎn)化為人格特點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
模塊8:承擔(dān)責(zé)任——放棄責(zé)任就是放棄成功
1、履行職責(zé)才能展現(xiàn)自身價(jià)值
2、強(qiáng)健的身體是承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)
3、以奉獻(xiàn)的姿態(tài)擁抱工作
4、關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出
5、拒絕借口,勇于承擔(dān)責(zé)任
講師 孫軍正 介紹
博士、國務(wù)院特聘專家,招商銀行原總經(jīng)理,2015年度中國最具專業(yè)性品牌講師。2013年度中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師,銀行行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院院長(zhǎng),銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,專注銀行20年、出版著作50本。
廣東TCL集團(tuán)人力資源
總監(jiān);寧波奧克斯集團(tuán)人事副總裁。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越執(zhí)行模式構(gòu)建、人力資源管理等。
富士康、愛普生等多家大型企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問,培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)超過3000多家,其中幫助200多家企業(yè)成功建立卓越執(zhí)行模式,受訓(xùn)學(xué)員超過15萬人。曾獲得“誠信培訓(xùn)師”、“2012年度中國千強(qiáng)講師”(位列第一陣營)、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“首屆中國珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱號(hào)。
廣東TCL集團(tuán)人力資源
總監(jiān);寧波奧克斯集團(tuán)人事副總裁。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越執(zhí)行模式構(gòu)建、人力資源管理等。
富士康、愛普生等多家大型企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問,培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)超過3000多家,其中幫助200多家企業(yè)成功建立卓越執(zhí)行模式,受訓(xùn)學(xué)員超過15萬人。曾獲得“誠信培訓(xùn)師”、“2012年度中國千強(qiáng)講師”(位列第一陣營)、“深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“首屆中國珠三角100位最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽(yù)稱號(hào)。
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