金牌團隊凝聚力

培訓目的：金牌團隊卓越凝聚力特訓是致力于專業(yè)、系統(tǒng)、科學的團隊凝聚力訓練，運用先進的成人培訓方法和特色課程規(guī)劃，通過專業(yè)講師魏剛老師親自授課，全方位提升企業(yè)團隊凝聚力、協(xié)作力、向心力、創(chuàng)新力、行動力、意志力、溝通力等等眾多關鍵能力，進而通過團隊有效溝通及協(xié)作，為犀牛賓館打造一個激情、自信、責任、付出、協(xié)作、信任、創(chuàng)新、忠誠、突破、感恩的金牌卓越凝聚力團隊。

培訓時間：2天

培訓大綱：
一、團隊凝聚力
1、認識團隊的重要性；                   
2、增強團隊凝聚力的關鍵；
3、增強團隊凝聚力的幾種方法；
案例分析：狼性團隊的特征

二、高效的團隊建設
1、什么是高效的團隊；                   
2、團隊的四個關鍵；
3、高績效團隊的特征；                   
4、不成功團隊的特征；
案例分析：團隊中的八個角色

三、團隊中的溝通與協(xié)調(diào)
1、團隊溝通的特點；                     
2、上下級間的溝通與管理；
3、平級間的溝通與合作；                 
4、跨部門的溝通與合作；

四、體驗式室內(nèi)拓展
1、團隊打造（負責任和受害者分析），角色扮演、心靈分析游戲；
點評：你要承擔責任還是總想當受害者，角色扮演讓你明白什么是最好！
2、學會觀察、善于思考（透過現(xiàn)象看本質(zhì)），圖片展示，突破思維盲點游；
人會有思維的盲點，只會片面的看問題；
3、領袖風采訓練（報數(shù)字的活動），換位思考，互動體驗游戲；
點評：領袖的艱辛，忍辱負重：權(quán)力意味著責任，領導承擔了更大的風險和壓力；
4、盲人方陣（團隊溝通練習）角色扮演，分組討論游戲；
點評：在沒有視覺的情況下，一起完成一件艱巨的任務，只有溝通、溝通、再溝通；
5、齊眉棍（責任心游戲）互動體驗，換位思考，分組討論游戲；
點評：敢于說出“我錯了”，是勇于承擔責任的開始；協(xié)作力、向心力的大考驗；
6、釘子巔峰（思維盲區(qū)突破游戲）互動體驗，分組討論游戲；
點評：可能完成的任務還是培訓師在考驗大家的耐心？意志力、思考力突破游戲；

高級培訓師、大腦導圖、問題解決和決策管理專家，創(chuàng)新管理思維和問題解決培訓先驅(qū)者，職業(yè)人素養(yǎng)課程《愛上工作每一天》創(chuàng)始人、《摩西式執(zhí)行力》系列課程研發(fā)者，猶太管理學培訓創(chuàng)始人、《圣經(jīng)》管理學中國培訓第一人，在企業(yè)管理方面有豐富的工作經(jīng)驗和獨特的見解，從教練式領導力、執(zhí)行力、思考力、品質(zhì)力、影響力幾個方面詮釋中高層領導力；自行開發(fā)管理學課程五個系列、幾十個課程；曾在沈陽（香港）希望教育集團擔任企劃及營銷部經(jīng)理、重慶（香港）郎文外語學校擔任招生及營銷部經(jīng)理，大西洋集團（上市公司）擔任總培訓師；領導力、團隊建設及營銷培訓大師；企業(yè)管理及改善專家，曾在新加坡、馬來西亞等國家接受系統(tǒng)的培訓師培訓，培訓課時超過5000小時（800天以上），有豐富的培訓及企業(yè)輔導咨詢經(jīng)驗； 魏剛先生培訓風格：實用性強，互動豐富，采取游戲、視頻分析、人物畫像、案例分析、故事解析等多樣的培訓方式，深得學員的喜歡，課堂把握力強，培訓風格獨特，學員滿意度高。