招聘與面試
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如何打造一位合格的面試官
如何打造一位合格的面試官內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬思宇
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 其他課程 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
第一節(jié)面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
案例與討論:招聘管理能力診斷
職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
合格面試官必備的管理理念
第二節(jié)人才甄選策略與面試技巧
案例與討論:人才的選拔
校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)
高效的招聘甄選解決方案
行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧
面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
- 招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)
- 實(shí)戰(zhàn)演練:如何審閱簡(jiǎn)歷
- 簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)
- 實(shí)戰(zhàn)演練:面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
- 面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧
- 面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)
- 傾向于錄用的人選特點(diǎn)
- 需要慎重考慮的人選特點(diǎn)
第三節(jié)案例討論及答疑
實(shí)戰(zhàn)演練:面試(面談)技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一節(jié)面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
案例與討論:招聘管理能力診斷
職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
合格面試官必備的管理理念
第二節(jié)人才甄選策略與面試技巧
案例與討論:人才的選拔
校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)
高效的招聘甄選解決方案
行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧
面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
- 招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)
- 實(shí)戰(zhàn)演練:如何審閱簡(jiǎn)歷
- 簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)
- 實(shí)戰(zhàn)演練:面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
- 面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧
- 面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)
- 傾向于錄用的人選特點(diǎn)
- 需要慎重考慮的人選特點(diǎn)
第三節(jié)案例討論及答疑
實(shí)戰(zhàn)演練:面試(面談)技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
講師 馬思宇 介紹
馬思宇,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。
歷任索尼(中國(guó))有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃,索尼(中國(guó))有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員
《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員
為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)
為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)
工作經(jīng)歷:
曾在索尼公司工作十余年,作為資深人力資源專業(yè)人士,有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想,為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng),以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外,作為心理咨詢師,為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃,以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練,積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
授課方式:
專項(xiàng)管理知識(shí)講授與有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合
啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法
案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性
模擬訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),知識(shí)性、趣味性相結(jié)合
歷任索尼(中國(guó))有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃,索尼(中國(guó))有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員,國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
中華英才網(wǎng)英才職業(yè)規(guī)劃師聯(lián)盟委員
《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員
為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)
為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)
工作經(jīng)歷:
曾在索尼公司工作十余年,作為資深人力資源專業(yè)人士,有著豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想,為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系,包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng),以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外,作為心理咨詢師,為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃,以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練,積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
授課方式:
專項(xiàng)管理知識(shí)講授與有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合
啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法
案例分析,分組討論,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性
模擬訓(xùn)練,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),知識(shí)性、趣味性相結(jié)合
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