提升員工忠誠度

第一單元  為什么要忠誠
一、為什么要忠誠
1、忠誠是員工的立身之本
2、只要忠誠總會(huì)獲得回報(bào)
3、放棄忠誠等于放棄成功
4、忠誠決定你在企業(yè)的地位
第二單元  如何做到忠誠
二、忠誠于自己的組織
1、維護(hù)公司利益
2、集體榮譽(yù)至高無上
3、危難是檢驗(yàn)忠誠的最佳工具
三、忠誠于自己的領(lǐng)導(dǎo)者
1、別讓上司靠邊站
2、不要掩了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采
3、把委屈咽下去
4、千萬別得罪你的上司
5、如何做到做到忠誠
四、感恩
1、感恩自己的企業(yè)
2、感恩自己的老板和上司
3、感恩自己的團(tuán)隊(duì)
五、愛崗
1、誰說下一份工作會(huì)更好
2、跳槽于事無補(bǔ)
六、敬業(yè)
1、敬業(yè)為誰
2、敬業(yè)必備五個(gè)C
3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn)
4、敬業(yè)的四大特質(zhì)
5、珍視每一個(gè)工作機(jī)會(huì)
6、正確看待薪水
七、勇于承擔(dān)責(zé)任
1、工作就意味著責(zé)任
2、在其位，謀其事
3、從自身找原因
4、做好本職工作
5、責(zé)任不容推卸
八、忠誠于自己的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)精神關(guān)系到業(yè)績(jī)
2、團(tuán)隊(duì)力量來自于成員的忠誠
3、共同追求卓越
第三單元  樹立自己的個(gè)人品牌
一、正確定位是忠誠的保證
二、提升個(gè)人品牌價(jià)值
1、必須勤奮
2、必須在工作中自律
3、不輕易放棄
4、要做正確的事與正確地做事
5、要充滿自信
6、要做到誠實(shí)
三、為個(gè)人榮譽(yù)而工作
四、將卓越當(dāng)做目標(biāo)
1、優(yōu)秀員工必須在內(nèi)心里樹立追求卓越的目標(biāo)
2、要想走向卓越，就要注重培養(yǎng)自己的能力
3、具有良好的職業(yè)心態(tài)

工商管理碩士（MBA），國(guó)家認(rèn)證人力資源管理師，全國(guó)十大最具競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師。 研究、培訓(xùn)方向： 在“管理者素質(zhì)提升、人力資源體系和企業(yè)整體管理系統(tǒng)”專業(yè)方向有深入研究。 主要著作： 著名暢銷書《與公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕訊、網(wǎng)易、中國(guó)人力資源網(wǎng)、金融網(wǎng)、博銳管理在線等20多家網(wǎng)站有連載)、《締造管理者》。先后被大唐集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、東北電業(yè)管理局、西北電力建設(shè)集團(tuán)、昆明供電局、長(zhǎng)春供電公司、天津聯(lián)合地產(chǎn)、海南鴻益藥業(yè)、河南宏邦生物、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、山東黃金集團(tuán)、青海石油、福佳集團(tuán)、上海朗玉技術(shù)、紅星美凱龍、武漢健民制藥、施可豐化工、泰康人壽等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材或干部員工讀物。 工作及培訓(xùn)經(jīng)歷： 在大型企業(yè)集團(tuán)歷任、基層、中層、高管，有對(duì)人力資源管理和企業(yè)管理系統(tǒng)十多年的深入研究，有深入到管理現(xiàn)場(chǎng)最前沿的工作經(jīng)歷和十幾年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。自99年就開始涉足培訓(xùn)與咨詢行業(yè)。 授課風(fēng)格： 互動(dòng)式教學(xué)、案例研討、游戲體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)問答，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、深入淺出。 課程特色： 1、管理理論中國(guó)化，一直致力于研究適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理理論，在企業(yè)家被大量西方理論包圍無所適從時(shí)，找到自己的位置。 2、案例的本土化，作為一名資深培訓(xùn)師，從聽眾的角度出發(fā)，講授中大量采用了本土案例和自己身邊的案例，從而更接近中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，也更具啟發(fā)性。 3、可操作性，秉持解決企業(yè)問題的理念，課程中包括大量企業(yè)可以拿來就用的工具和方法，課程中很多方法是孟森先生多年從事企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。