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商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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楊炯
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 納稅籌劃 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分、房產(chǎn)抵押貸款基礎(chǔ)知識(shí)
一、抵押物類型
二、辦理?xiàng)l件:
三、借款期限
四、放款額度:
五、辦理程序:
六、所需資料:
七、專業(yè)知識(shí)
1、加按揭、轉(zhuǎn)按揭
2、評(píng)估值
3、征信
4、連續(xù)逾期
5、惡意拖欠史
6、一抵、二抵
7、最高額抵押
8、抵押登記
9、企業(yè)五證
10、征信報(bào)告
第二部分、個(gè)人住房貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、個(gè)人住房貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、借款人風(fēng)險(xiǎn)
1)借款人提供不真實(shí)的材料,騙取銀行貸款而形成的道德風(fēng)險(xiǎn)
2)借款人信用意識(shí)淡薄或者惡意拖欠行為而形成的信用風(fēng)險(xiǎn)。
3)借款人因個(gè)人收入降低而形成的支付風(fēng)險(xiǎn)。
2、開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
1)“假按揭”風(fēng)險(xiǎn)。
2)由于房屋瑕疵而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
3、銀行的管理風(fēng)險(xiǎn)
1)銀行內(nèi)部經(jīng)辦人員的道德風(fēng)險(xiǎn)
2)貸款操作的風(fēng)險(xiǎn)
3)決策風(fēng)險(xiǎn)
4、資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
5、商業(yè)銀行外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
1)房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2)利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
6、法律風(fēng)險(xiǎn)
典型案例討論
二、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(一)強(qiáng)化對(duì)開發(fā)商的審查和監(jiān)管
(二)加強(qiáng)銀行自身對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和管理
(三)完善貸前調(diào)查和貸后管理的方法
(四)完善個(gè)人信用評(píng)級(jí)制度
(五)充分利用保險(xiǎn)機(jī)制
(六)加強(qiáng)律師的參與個(gè)人住房貸款
典型案例討論
三、各類內(nèi)容的審批要素
1、個(gè)人住房貸款和個(gè)人商業(yè)用房貸款審批要素
2、個(gè)人再交易住房貸款審批要素
3、個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓貸款審批要素
4、集資建房個(gè)人住房貸款審批要素
四、住房貸款催收技巧
(一)如何盡早發(fā)現(xiàn)不良的跡象的方法
(二)常用催收技巧
1、調(diào)整優(yōu)勢(shì)心態(tài)。
2、做好欠款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
3、做好催收欠款全面策劃
4、根據(jù)欠款戶還欠的積極性高低,很好地把握催收時(shí)機(jī)。
5、因勢(shì)利導(dǎo),巧妙施壓。
6、掌握打催收欠款電話的技巧
7、其他技巧
催收典型案例討論
(三)銀行委托第三方進(jìn)行房屋貸款催收的要點(diǎn)
1、催收流程
2、業(yè)務(wù)操作重要問(wèn)題說(shuō)明
3、不同地區(qū)催收協(xié)調(diào)相關(guān)原則
4、司法溝通
第三部分、員工職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)防范
一、 員工職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的成因
二、 舞弊三角形的形成和防范
一、抵押物類型
二、辦理?xiàng)l件:
三、借款期限
四、放款額度:
五、辦理程序:
六、所需資料:
七、專業(yè)知識(shí)
1、加按揭、轉(zhuǎn)按揭
2、評(píng)估值
3、征信
4、連續(xù)逾期
5、惡意拖欠史
6、一抵、二抵
7、最高額抵押
8、抵押登記
9、企業(yè)五證
10、征信報(bào)告
第二部分、個(gè)人住房貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、個(gè)人住房貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)
1、借款人風(fēng)險(xiǎn)
1)借款人提供不真實(shí)的材料,騙取銀行貸款而形成的道德風(fēng)險(xiǎn)
2)借款人信用意識(shí)淡薄或者惡意拖欠行為而形成的信用風(fēng)險(xiǎn)。
3)借款人因個(gè)人收入降低而形成的支付風(fēng)險(xiǎn)。
2、開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
1)“假按揭”風(fēng)險(xiǎn)。
2)由于房屋瑕疵而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
3、銀行的管理風(fēng)險(xiǎn)
1)銀行內(nèi)部經(jīng)辦人員的道德風(fēng)險(xiǎn)
2)貸款操作的風(fēng)險(xiǎn)
3)決策風(fēng)險(xiǎn)
4、資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
5、商業(yè)銀行外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
1)房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2)利率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
6、法律風(fēng)險(xiǎn)
典型案例討論
二、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(一)強(qiáng)化對(duì)開發(fā)商的審查和監(jiān)管
(二)加強(qiáng)銀行自身對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和管理
(三)完善貸前調(diào)查和貸后管理的方法
(四)完善個(gè)人信用評(píng)級(jí)制度
(五)充分利用保險(xiǎn)機(jī)制
(六)加強(qiáng)律師的參與個(gè)人住房貸款
典型案例討論
三、各類內(nèi)容的審批要素
1、個(gè)人住房貸款和個(gè)人商業(yè)用房貸款審批要素
2、個(gè)人再交易住房貸款審批要素
3、個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓貸款審批要素
4、集資建房個(gè)人住房貸款審批要素
四、住房貸款催收技巧
(一)如何盡早發(fā)現(xiàn)不良的跡象的方法
(二)常用催收技巧
1、調(diào)整優(yōu)勢(shì)心態(tài)。
2、做好欠款的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。
3、做好催收欠款全面策劃
4、根據(jù)欠款戶還欠的積極性高低,很好地把握催收時(shí)機(jī)。
5、因勢(shì)利導(dǎo),巧妙施壓。
6、掌握打催收欠款電話的技巧
7、其他技巧
催收典型案例討論
(三)銀行委托第三方進(jìn)行房屋貸款催收的要點(diǎn)
1、催收流程
2、業(yè)務(wù)操作重要問(wèn)題說(shuō)明
3、不同地區(qū)催收協(xié)調(diào)相關(guān)原則
4、司法溝通
第三部分、員工職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)防范
一、 員工職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的成因
二、 舞弊三角形的形成和防范
講師 楊炯 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
中國(guó)科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。
【曾任】
建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處副科長(zhǎng)
【現(xiàn)任】
中國(guó)平安銀行特聘講師
上海百特教育咨詢公司公益講師
香港中文大學(xué)客座教授
上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究院專家級(jí)講師
亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級(jí)講師
上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長(zhǎng)
【講師風(fēng)格】
用詼諧幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言,將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)明化,煩雜問(wèn)題條理化,枯燥問(wèn)題有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風(fēng)格鮮明,讓人一見難忘!
中國(guó)科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,10年銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。
【曾任】
建設(shè)銀行上海分行財(cái)會(huì)處副科長(zhǎng)
【現(xiàn)任】
中國(guó)平安銀行特聘講師
上海百特教育咨詢公司公益講師
香港中文大學(xué)客座教授
上海市財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)客座教授
中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷研究院專家級(jí)講師
亞太地區(qū)現(xiàn)代管理科學(xué)研究院專家級(jí)講師
上海濱江教育學(xué)院執(zhí)行董事、副院長(zhǎng)
【講師風(fēng)格】
用詼諧幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言,將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)明化,煩雜問(wèn)題條理化,枯燥問(wèn)題有趣化.
在分享案例、故事之余,掌握技巧的精髓,風(fēng)格鮮明,讓人一見難忘!
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