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銀行客戶關(guān)系管理

內(nèi)訓(xùn)講師:殷國(guó)輝 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
銀行客戶關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
殷國(guó)輝
殷國(guó)輝
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、認(rèn)識(shí)客戶:根據(jù)客戶價(jià)值與特性,學(xué)習(xí)銀行客戶分類(lèi)模型,了解各類(lèi)客戶如何有效應(yīng)對(duì)。
2、客戶清分:避免忙亂的開(kāi)展維護(hù)工作,了解銀行客戶分層分級(jí)管理策略,掌握必要的客戶維護(hù)方式。
3、維護(hù)流程:掌握銀行業(yè)常用大八種客戶維護(hù)方式,學(xué)習(xí)具體的流程與技巧的操作。
4、關(guān)系模式:了解如何與客戶形成唇齒相依的合作模式,如何將對(duì)手拒之門(mén)外的關(guān)系模式。
5、投訴處理:掌握大客戶投訴的心態(tài)與規(guī)律,更好地服務(wù)客戶,讓投訴變?yōu)樵鲞M(jìn)彼此關(guān)系的機(jī)會(huì)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、銀行客戶分類(lèi)與對(duì)策
a、銀行客戶分類(lèi)模型
b、肥羊型客戶特征與對(duì)策
c、豺狗型客戶特征與對(duì)策
d、母雞型客戶特征與對(duì)策
e、麻雀型客戶特征與對(duì)策
f、老鼠型客戶特征與對(duì)策
 
二、銀行客戶分層分級(jí)管理
a、客戶維護(hù)從散養(yǎng)到領(lǐng)養(yǎng)的必要性
b、銀行客戶的四種層次及維護(hù)負(fù)責(zé)人
c、維護(hù)客戶的四種分級(jí)及維護(hù)方式
 
三、銀行客戶常規(guī)維護(hù)方式操作流程
a、短信
b、郵件
c、電話
d、微博
e、沙龍
f、宴請(qǐng)
g、拜訪
h、饋贈(zèng)
 
四、客戶關(guān)系維護(hù)四大模式
a、關(guān)系維護(hù)之關(guān)系同盟
b、關(guān)系維護(hù)之情感賬戶
c、關(guān)系維護(hù)之產(chǎn)品策略
d、關(guān)系維護(hù)之商務(wù)往來(lái)
 
五、客戶投訴處理應(yīng)對(duì)策略
a、資產(chǎn)縮水客戶的應(yīng)對(duì)策略
b、投訴抱怨客戶的應(yīng)對(duì)策略

講師 殷國(guó)輝 介紹

殷國(guó)輝簡(jiǎn)介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;金融培訓(xùn)界的黑馬;華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士;三載于上海師從余世維先生;培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯;中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師;深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e;曾任中興通訊學(xué)院專(zhuān)職高級(jí)講師;曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、中國(guó)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。

工作經(jīng)歷
  2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營(yíng)銷(xiāo),至后期的二次營(yíng)銷(xiāo)等,取得了不凡的效果。
  2010年5月,受聘于中國(guó)銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。
  2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。
  2011年3月,參與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。
  2011年5月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門(mén)支行、臨海支行、三門(mén)支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。
  2011年7月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。
  2011年8月,主導(dǎo)中國(guó)銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
  2011年9月,主導(dǎo)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫(xiě)。
  2011年11月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
  2012年2月,主導(dǎo)中國(guó)銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。

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