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EAP員工陽(yáng)光心態(tài)的塑造

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EAP員工陽(yáng)光心態(tài)的塑造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
唐振瑋
唐振瑋
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一篇:心態(tài)決定命運(yùn)
1、什么是陽(yáng)光心態(tài)?
心態(tài)對(duì)人的影響
心態(tài)具有多大力量呢?
六種基本恐懼
心態(tài)影響能力
九種基本情緒
A、案例論證陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響;
B、為什么要建立陽(yáng)光的心態(tài)。

2、陽(yáng)光心態(tài)從哪里來(lái)?
心態(tài)影響生理
心態(tài)對(duì)你的影響
人類最常見(jiàn)的基本情緒
好的心情
差的心情
人來(lái)到這個(gè)世界上究竟是為了什么?
塑造陽(yáng)光心態(tài)的定律
A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話題;
B、回想一些美好的情景;
C、時(shí)刻心存感激和贊美;
D、找個(gè)值得仿效的榜樣等。

3、陽(yáng)光心態(tài)細(xì)分的十二種心態(tài)
(1)、擁有目標(biāo);
(2)、自信心;
(3)、永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀;
(4)、保持生命的彈性;
(5)、充滿熱情/忱;
(6)、做事認(rèn)真;
(7)、熱愛(ài)學(xué)習(xí),不斷提升自己;
(8)、建立良好的人際關(guān)際;
(9)、歸零的心態(tài);
(10)、100%承擔(dān)責(zé)任;
(11)、開(kāi)放的心態(tài);
(12)、愛(ài)與付出。

第二篇:塑造陽(yáng)光心態(tài)的幾個(gè)工具
第一個(gè)工具:改變態(tài)度
1. “塞翁失馬,焉知禍福”
2. 美麗女士跳海的故事
3. 水手的故事
4. 態(tài)度決定結(jié)果
5. 心態(tài)影響人的能力,能力影響人的命運(yùn)
6. 生命的質(zhì)量取決于你每天的心態(tài)

第二個(gè)工具:學(xué)會(huì)享受過(guò)程
1. “一句話點(diǎn)醒夢(mèng)中人”
2. 怎么享受生命這個(gè)過(guò)程呢?
3. 如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?

第三個(gè)工具:活在當(dāng)下
1. 吃草莓的故事
2. 現(xiàn)在聯(lián)接著過(guò)去和未來(lái)
3. 要以未來(lái)為導(dǎo)向活在過(guò)程當(dāng)中
4. 如何面對(duì)現(xiàn)狀?
5. 如果你不活在當(dāng)下,就會(huì)失去當(dāng)下
6. 要學(xué)會(huì)理智一些,把握當(dāng)下

第四個(gè)工具:我的快樂(lè)我做主
第五個(gè)工具:學(xué)會(huì)感恩
第六個(gè)工具:相信這個(gè)世界你不是最倒霉的
印度建筑工人的遭遇
1. 如何保持樂(lè)觀情緒?

第七個(gè)工具:天堂、地獄由心造
1. 日本武士的故事
2. 天堂、地獄的故事
3. 魔鬼與天使
4. 怎么才能把別人變成天使呢

第八個(gè)工具:壓力太大的時(shí)候要學(xué)會(huì)彎曲
1. 雪松的故事
2. 陽(yáng)光心態(tài)的主要內(nèi)涵

陽(yáng)光心態(tài)的四個(gè)步驟
第一步:養(yǎng)成一種習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)生活的美好方面
第二步:寬容過(guò)去
第三步:學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成,而不是消極等待
第四步:服務(wù)他人

講師 唐振瑋 介紹
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式本土化咨詢師
NLP國(guó)際教練技術(shù)體系執(zhí)行師/導(dǎo)師
企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院  特邀講師
時(shí)代光華商學(xué)院   特聘講師
中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、河北慧聰集團(tuán)特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目專業(yè)導(dǎo)師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場(chǎng)》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓(xùn)師,慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師,藍(lán)海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會(huì)理事;

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)構(gòu)建、阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建

資歷背景 
唐振瑋老師主講管理教練技術(shù)/NLP系列課程,曾受邀為中國(guó)電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團(tuán),中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團(tuán),東風(fēng)汽車公司開(kāi)設(shè)NLP-溝通,NLP團(tuán)隊(duì)建設(shè),贏在中層-企業(yè)教練技術(shù)等系列課程,廣受好評(píng),迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財(cái)大,海軒商學(xué)院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀(jì)等諸多國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)公司特聘金牌培訓(xùn)師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)生涯中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在NLP管理學(xué)院獲得授證培訓(xùn)師及“應(yīng)用心理學(xué)在人力資源領(lǐng)域運(yùn)用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長(zhǎng)利用敏銳的洞察力,將心理學(xué)的基本理論應(yīng)用于行為改變的培訓(xùn)實(shí)踐,幫助學(xué)員提升行為意識(shí),強(qiáng)化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團(tuán)隊(duì)合作水平和績(jī)效,幫助個(gè)人提高工作和生活效能。
 唐振瑋所培訓(xùn)學(xué)員既有百億級(jí)以上的行業(yè)龍頭,又有成長(zhǎng)型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解,案例實(shí)用,廣受好評(píng)。

授課風(fēng)格     
以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式;同時(shí)授課時(shí)語(yǔ)言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)效、實(shí)用,直接解決學(xué)員在工作中遇到的問(wèn)題。

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