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管理者專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
管理者專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、提高與受眾自由交流和表達(dá)的能力;
2、掌握在不同情況與不同對(duì)象表達(dá)的各種方法和技巧;
3、沖破人際溝通的心理障礙,掌握和提高人際溝通技巧;
4、掌握各種形式表達(dá)的方法和技巧,增強(qiáng)吸引力和邏輯性,達(dá)到不僅會(huì)講還要講得好。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊:管理者專業(yè)表達(dá)力概述
課程導(dǎo)入——《國王的演講》
1、 專業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別
2、 管理者需要什么樣的表達(dá)能力
演練與點(diǎn)評(píng):表達(dá)表達(dá)能力測(cè)試
3、 專業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向
4、 管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)
第二模塊:專業(yè)表達(dá)的呈現(xiàn)技巧
1、 一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)
2、 專業(yè)表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)
3、 3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
4、 如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換?
5、 開場結(jié)尾8大問題
6、 7種導(dǎo)入快速破冰
7、 7種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)
8、 管理者站坐走姿規(guī)范
9、 語言運(yùn)用技法5種
10、表情運(yùn)用技法6種
11、如何在表達(dá)時(shí)表達(dá)自如?
12、如何運(yùn)用眼神傳遞信息?
13、如何運(yùn)用手勢(shì)加強(qiáng)表達(dá)效果?
14、如何曉之以理、動(dòng)之以情,實(shí)現(xiàn)情理升華?
15、如何讓點(diǎn)評(píng)切中要點(diǎn)、精彩紛呈?
16、如何選擇自己的表達(dá)風(fēng)格?
17、3分鐘MINI表達(dá)演練
第三模塊:專業(yè)表達(dá)過程中的現(xiàn)場掌控技巧
1、 “破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、 “互動(dòng)”的方式方法和作用及功效
3、 “點(diǎn)評(píng)”的要領(lǐng)與技巧
4、 “控場”的要領(lǐng)與技巧
5、 “應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、 提問技巧
7、 應(yīng)答技巧
8、 如何提高現(xiàn)場掌控能力
9、 3分鐘MINI呈現(xiàn)演練
第四模塊:專業(yè)表達(dá)內(nèi)容與資料的編排制作技巧
1、 企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體
2、 講稿的準(zhǔn)備方法與技巧
3、 即興表達(dá)的準(zhǔn)備技巧
4、 報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法
5、 PPT的制作技巧
6、 課程資料及素材的編排技巧
7、 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
第五模塊:管理者即興表達(dá)的方法和技巧
1、 需要管理者即興表達(dá)的場景
2、 即興表達(dá)不“即興”
3、 模擬演練與點(diǎn)評(píng):特定場景的即興表達(dá)訓(xùn)練
4、 即興表達(dá)需要掌握的8大要點(diǎn)
5、 即興表達(dá)的效果升華——完美深刻印象的形成
第六模塊:專業(yè)表達(dá)能力提升
1、 管理者表達(dá)表達(dá)的要素
1) 表達(dá)時(shí)的態(tài)度
2) 改進(jìn)表達(dá)的措辭
3) 注重表達(dá)的臺(tái)風(fēng)與個(gè)性
2、 管理者不同場合表達(dá)的設(shè)計(jì)
1) 主持及組織現(xiàn)場活動(dòng)
2) 設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開端
3) 設(shè)法在高潮中結(jié)束
3、 動(dòng)人的談吐:精英人物的標(biāo)志之一
1) 公開談話與日常交流
2) 增強(qiáng)記憶有助于表達(dá)
課程導(dǎo)入——《國王的演講》
1、 專業(yè)表達(dá)力與大眾表達(dá)的區(qū)別
2、 管理者需要什么樣的表達(dá)能力
演練與點(diǎn)評(píng):表達(dá)表達(dá)能力測(cè)試
3、 專業(yè)表達(dá)力的訓(xùn)練方法和方向
4、 管理者表達(dá)有哪些特點(diǎn)
第二模塊:專業(yè)表達(dá)的呈現(xiàn)技巧
1、 一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標(biāo)
2、 專業(yè)表達(dá)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)
3、 3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
4、 如何進(jìn)行壓力轉(zhuǎn)換?
5、 開場結(jié)尾8大問題
6、 7種導(dǎo)入快速破冰
7、 7種收結(jié)引發(fā)行動(dòng)
8、 管理者站坐走姿規(guī)范
9、 語言運(yùn)用技法5種
10、表情運(yùn)用技法6種
11、如何在表達(dá)時(shí)表達(dá)自如?
12、如何運(yùn)用眼神傳遞信息?
13、如何運(yùn)用手勢(shì)加強(qiáng)表達(dá)效果?
14、如何曉之以理、動(dòng)之以情,實(shí)現(xiàn)情理升華?
15、如何讓點(diǎn)評(píng)切中要點(diǎn)、精彩紛呈?
16、如何選擇自己的表達(dá)風(fēng)格?
17、3分鐘MINI表達(dá)演練
第三模塊:專業(yè)表達(dá)過程中的現(xiàn)場掌控技巧
1、 “破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、 “互動(dòng)”的方式方法和作用及功效
3、 “點(diǎn)評(píng)”的要領(lǐng)與技巧
4、 “控場”的要領(lǐng)與技巧
5、 “應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、 提問技巧
7、 應(yīng)答技巧
8、 如何提高現(xiàn)場掌控能力
9、 3分鐘MINI呈現(xiàn)演練
第四模塊:專業(yè)表達(dá)內(nèi)容與資料的編排制作技巧
1、 企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體
2、 講稿的準(zhǔn)備方法與技巧
3、 即興表達(dá)的準(zhǔn)備技巧
4、 報(bào)告資料的準(zhǔn)備方法
5、 PPT的制作技巧
6、 課程資料及素材的編排技巧
7、 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
第五模塊:管理者即興表達(dá)的方法和技巧
1、 需要管理者即興表達(dá)的場景
2、 即興表達(dá)不“即興”
3、 模擬演練與點(diǎn)評(píng):特定場景的即興表達(dá)訓(xùn)練
4、 即興表達(dá)需要掌握的8大要點(diǎn)
5、 即興表達(dá)的效果升華——完美深刻印象的形成
第六模塊:專業(yè)表達(dá)能力提升
1、 管理者表達(dá)表達(dá)的要素
1) 表達(dá)時(shí)的態(tài)度
2) 改進(jìn)表達(dá)的措辭
3) 注重表達(dá)的臺(tái)風(fēng)與個(gè)性
2、 管理者不同場合表達(dá)的設(shè)計(jì)
1) 主持及組織現(xiàn)場活動(dòng)
2) 設(shè)計(jì)一個(gè)良好的開端
3) 設(shè)法在高潮中結(jié)束
3、 動(dòng)人的談吐:精英人物的標(biāo)志之一
1) 公開談話與日常交流
2) 增強(qiáng)記憶有助于表達(dá)
講師 高思研 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、資深人力資源管理顧問、國家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家、美國教育認(rèn)證協(xié)會(huì)(EMCA)授權(quán)注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT)中方講師、名師中國、中國師道聯(lián)盟、前言講座、培訓(xùn)在線優(yōu)質(zhì)師資合作伙伴
職業(yè)背景:憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了大量實(shí)戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源,提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和業(yè)績改進(jìn)能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實(shí)際的培訓(xùn)課程,長期專注于人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資技能訓(xùn)練、課程研發(fā)、管理技能提升等領(lǐng)域的研究。
授課風(fēng)格:將管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷融入對(duì)培訓(xùn)的研究和實(shí)踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、互動(dòng)交流等形式,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,將先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法充分結(jié)合于客戶需求特點(diǎn)和實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)成為高老師授課的一大特色。
職業(yè)背景:憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了大量實(shí)戰(zhàn)案例和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。幫助企業(yè)有效開發(fā)人力資源,提升企業(yè)員工的職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化和業(yè)績改進(jìn)能力。擅長為企業(yè)量身定制最貼合實(shí)際的培訓(xùn)課程,長期專注于人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資技能訓(xùn)練、課程研發(fā)、管理技能提升等領(lǐng)域的研究。
授課風(fēng)格:將管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷融入對(duì)培訓(xùn)的研究和實(shí)踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)、互動(dòng)交流等形式,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,將先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法充分結(jié)合于客戶需求特點(diǎn)和實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)成為高老師授課的一大特色。
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