企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

課程簡(jiǎn)介：

怎樣確定公司的薪酬福利體系？怎樣才能有效解決這一十分敏感的“世界難題”？企業(yè)的薪酬體系如何才能與企業(yè)的戰(zhàn)略意圖及戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配？薪酬設(shè)計(jì)的流程是怎樣的？怎樣進(jìn)行企業(yè)的薪酬調(diào)研？薪酬設(shè)計(jì)的方法和模式有哪些？本課程均有十分具體的闡述。

課程內(nèi)容：

薪酬管理概述
 
 薪酬管理－不和諧的聲音
 薪酬管理－世界難題
 薪酬體系的作用
 人力資源管理的真諦
 定義薪酬
 中國(guó)薪酬體系的發(fā)展與沿革
 企業(yè)不同時(shí)期的價(jià)值取向
 薪酬的2項(xiàng)功能
 薪酬體系與績(jī)效管理的關(guān)系
 薪酬要素的不同功能
 企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題
 企業(yè)薪酬管理的問(wèn)題
 薪酬制度改革目標(biāo)
 影響薪酬體系的關(guān)鍵因素
 研討專(zhuān)題

薪酬體系設(shè)計(jì)步驟一：（確定薪酬總政策）
 
 薪資主管的思考
 薪酬策略的內(nèi)容
 薪酬管理的流程
 確定薪酬政策總比例（案例）
 研討專(zhuān)題

薪酬體系設(shè)計(jì)步驟二：（薪酬市場(chǎng)調(diào)查）
 
 薪酬調(diào)查的作用和目的
 什么是薪酬調(diào)查：
 薪酬的內(nèi)、外部均衡：
 薪酬調(diào)查流程
 工資分布調(diào)查表
 薪酬杠桿的使用
 研討專(zhuān)題
 
薪酬體系設(shè)計(jì)步驟三：（職位價(jià)值評(píng)估）
 
 職位評(píng)估
 崗位評(píng)估的作用
 職位評(píng)估的原則
 職位評(píng)估－排列法
 成對(duì)排列法
 因素分析法
 研討專(zhuān)題
 
薪酬體系設(shè)計(jì)步驟四：（薪酬結(jié)構(gòu)分析）
 
 問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)決定薪酬？
 薪資回歸分析與福利外部對(duì)比
 X公司薪資市場(chǎng)定位（中位值）
 福利系統(tǒng)市場(chǎng)對(duì)比
 研討專(zhuān)題
 
薪酬體系設(shè)計(jì)步驟五：（薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)）
 
 回歸分析的前提條件
 薪資的可調(diào)幅度
 薪資可調(diào)幅度的利用
 新的問(wèn)題
 年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放權(quán)重考慮
 某跨國(guó)公司高層薪酬與EVA掛鉤
 某上市公司薪酬改革方案
 福利的種類(lèi)
 研討專(zhuān)題
 
薪酬體系設(shè)計(jì)步驟六：（建立薪酬制度）
薪酬管理制度
 
 第一部分：總則
 第二部分：薪酬體系
 第三部分：薪酬結(jié)構(gòu)
 第四部分：薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣
 第五部分：各類(lèi)人員的薪酬
 第六部分：福利津貼
 第七部分：保險(xiǎn)及假期
 第八部分：績(jī)效工資及計(jì)算
 第九部分：實(shí)施細(xì)則
 第十部分：附則
 第十一部分：薪酬系統(tǒng)的相關(guān)表格
 研討專(zhuān)題

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，周坤老師曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)，在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式，并將其結(jié)合實(shí)踐，融會(huì)貫通，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解，在此基礎(chǔ)上，形成了全息管理系統(tǒng)。

榮譽(yù)及經(jīng)歷：
原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、中央黨校民企總裁班高級(jí)講師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員等社會(huì)職務(wù)，并先后為清華大學(xué)、西安交大等學(xué)府的MBA班擔(dān)任過(guò)高級(jí)講師。
曾被評(píng)為十佳最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師。周坤先生的部分課程已被原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心及北京時(shí)代光華整理成音像教材及系列書(shū)籍向全國(guó)企業(yè)推廣，并在中央及地方教育電視臺(tái)播出。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十多年前周坤老師開(kāi)始從事專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)及培訓(xùn)工作，為許多國(guó)際跨國(guó)公司、大中型企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)、各類(lèi)管理系統(tǒng)導(dǎo)入和高層次的企業(yè)員工職能培訓(xùn)，并先后擔(dān)任多家大型企業(yè)的資深顧問(wèn)。周坤先生的工作特點(diǎn)是以企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo)，長(zhǎng)期堅(jiān)持深入企業(yè)，以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。對(duì)許多企業(yè)的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作跟進(jìn)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久，周坤老師受到企業(yè)界及政府有關(guān)部門(mén)廣泛的重視和認(rèn)同。