下屬輔導(dǎo)
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員工歸屬感與凝聚力
員工歸屬感與凝聚力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1.學(xué)習(xí)觀念
透過學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)習(xí)力打造職業(yè)規(guī)范
2.團隊概念
團隊與團伙區(qū)分
個人與團隊
積極開放的心態(tài)
團隊歸屬感的三個來源
3.員工要忠于企業(yè)
員工忠于企業(yè)的利益
做事先做人
從忠誠到做事
從做事到做大事
跨越團隊協(xié)作的五項障礙
4.員工要注意的五點
拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘
不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
青蛙,沒危機和競爭意識
獨善其身,不愿意主動的幫助他人
5.樹立感恩的職業(yè)意識
態(tài)度決定一切
感恩的心,離財富最近
扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
討論:為誰工作
6.溝通能力——管理的核心
正視溝通以及溝通的技巧
目標(biāo),報告、聯(lián)系、商討
如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
如何與上級進行積極有效的溝通
7.自我管理——積極的思維方程式
你是公司的形象代言人
同樣的起點,不同的結(jié)果
團隊精神的核心概念——心中有大局觀
團隊凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
透過學(xué)習(xí)提高職業(yè)素養(yǎng)
學(xué)習(xí)力打造職業(yè)規(guī)范
2.團隊概念
團隊與團伙區(qū)分
個人與團隊
積極開放的心態(tài)
團隊歸屬感的三個來源
3.員工要忠于企業(yè)
員工忠于企業(yè)的利益
做事先做人
從忠誠到做事
從做事到做大事
跨越團隊協(xié)作的五項障礙
4.員工要注意的五點
拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸
打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘
不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題
青蛙,沒危機和競爭意識
獨善其身,不愿意主動的幫助他人
5.樹立感恩的職業(yè)意識
態(tài)度決定一切
感恩的心,離財富最近
扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂
討論:為誰工作
6.溝通能力——管理的核心
正視溝通以及溝通的技巧
目標(biāo),報告、聯(lián)系、商討
如何與下屬建立相互信任的關(guān)系
如何與上級進行積極有效的溝通
7.自我管理——積極的思維方程式
你是公司的形象代言人
同樣的起點,不同的結(jié)果
團隊精神的核心概念——心中有大局觀
團隊凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié)
講師 唐振瑋 介紹
阿米巴經(jīng)營模式本土化咨詢師
NLP國際教練技術(shù)體系執(zhí)行師/導(dǎo)師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師
上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀講師
時代光華商學(xué)院 特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓(xùn)師,慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師,藍海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;
擅長領(lǐng)域:
阿米巴經(jīng)營哲學(xué)構(gòu)建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構(gòu)建
資歷背景
唐振瑋老師主講管理教練技術(shù)/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風(fēng)汽車公司開設(shè)NLP-溝通,NLP團隊建設(shè),贏在中層-企業(yè)教練技術(shù)等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學(xué)院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀(jì)等諸多國內(nèi)知名培訓(xùn)公司特聘金牌培訓(xùn)師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學(xué)院獲得授證培訓(xùn)師及“應(yīng)用心理學(xué)在人力資源領(lǐng)域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學(xué)的基本理論應(yīng)用于行為改變的培訓(xùn)實踐,幫助學(xué)員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
唐振瑋所培訓(xùn)學(xué)員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解,案例實用,廣受好評。
授課風(fēng)格
以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用,直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
☆
NLP國際教練技術(shù)體系執(zhí)行師/導(dǎo)師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師
上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀講師
時代光華商學(xué)院 特聘講師
中國太平洋保險、河北慧聰集團特聘講師
企業(yè)EAP(員工心理援助計劃)項目專業(yè)導(dǎo)師
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志專欄作家
北京《前沿講座》培訓(xùn)師,慧智道融商學(xué)院培訓(xùn)師,藍海明珠文化傳播公司培訓(xùn)師河北省傳統(tǒng)文化研究協(xié)會理事;
擅長領(lǐng)域:
阿米巴經(jīng)營哲學(xué)構(gòu)建、阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建、阿米巴核算體系、阿米巴組織劃分、阿米巴組織績效評價系統(tǒng)構(gòu)建
資歷背景
唐振瑋老師主講管理教練技術(shù)/NLP系列課程,曾受邀為中國電網(wǎng)電力系統(tǒng),神華集團,中國移動,中國聯(lián)通,農(nóng)業(yè)銀行,富士康集團,東風(fēng)汽車公司開設(shè)NLP-溝通,NLP團隊建設(shè),贏在中層-企業(yè)教練技術(shù)等系列課程,廣受好評,迄今為止有近1800位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
唐振瑋老師受邀為智聯(lián)招聘,上海財大,海軒商學(xué)院,北大縱橫,天津人才港,深圳博得世紀(jì)等諸多國內(nèi)知名培訓(xùn)公司特聘金牌培訓(xùn)師。
唐振瑋老師在近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)生涯中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在NLP管理學(xué)院獲得授證培訓(xùn)師及“應(yīng)用心理學(xué)在人力資源領(lǐng)域運用”的專業(yè)深造。
唐振瑋老師擅長利用敏銳的洞察力,將心理學(xué)的基本理論應(yīng)用于行為改變的培訓(xùn)實踐,幫助學(xué)員提升行為意識,強化人際交往能力,提高組織管理技能,從而幫助組織提升團隊合作水平和績效,幫助個人提高工作和生活效能。
唐振瑋所培訓(xùn)學(xué)員既有百億級以上的行業(yè)龍頭,又有成長型的中小企業(yè)。既能洞察企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,又能真正從企業(yè)管理本質(zhì)分析講解,案例實用,廣受好評。
授課風(fēng)格
以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;同時授課時語言幽默形象,善于用生活中和企業(yè)中的常用事例和案例模擬等情境式教學(xué)方法,把理性了解與感性認知二者巧妙結(jié)合,讓學(xué)員輕松學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容實效、實用,直接解決學(xué)員在工作中遇到的問題。
☆
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