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如何改善與防治進(jìn)度交期延誤

內(nèi)訓(xùn)講師:傅武雄 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
如何改善與防治進(jìn)度交期延誤內(nèi)訓(xùn)基本信息:
傅武雄
傅武雄
(擅長:生產(chǎn)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解影響交期延誤的機(jī)理和肇因;
了解和掌握改善與防治交期延誤的策略與方法;
改善企業(yè)內(nèi)部生管運(yùn)作協(xié)調(diào)能力,提高客戶滿意度;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
1. 進(jìn)度交期延誤對(duì)工廠經(jīng)營的影響

2. 進(jìn)度交期延誤的五大關(guān)鍵肇因分析

3. 從生產(chǎn)排程模式與技巧進(jìn)行防治

4. 從物料角度出發(fā)的防治與改善技巧

5. 從制程質(zhì)量角度出發(fā)的防治改善技巧

6. 從制程現(xiàn)場管理體質(zhì)出發(fā)的改善技巧

7. 從生產(chǎn)技術(shù)(工藝)角度出發(fā)的改善技巧

8.  MRPII計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)的輔助

9. 綜合討論

講師 傅武雄 介紹

    傅武雄,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師;TPM、精益生產(chǎn)(IE、Lean )高級(jí)顧問師;大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家。


實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
    東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)(中華第一屆工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生)碩士學(xué)位,傅老師在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施背景,積累了深厚的工作經(jīng)驗(yàn),并具備了戰(zhàn)略眼光和國際視野觀察力、領(lǐng)導(dǎo)力,是中國精益(IE)事業(yè)的墾荒者;擁有為國際、國內(nèi)上百家大型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟懂中國企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn),使之成為 “全球智慧,本土經(jīng)驗(yàn)”的最突出的代表。中國 IBM 課程(受邀擔(dān)任ERP資深巡回講師,中國生產(chǎn)力中心課程(迄今30余年)


行業(yè)榮譽(yù)
    榮獲1968年度全國優(yōu)秀青年獎(jiǎng)?wù)拢ㄊY經(jīng)國頒獎(jiǎng))。
    美國 Oklahoma City University. MBA, (日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級(jí)管理顧問研究班」結(jié)業(yè),主題為高級(jí)管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。

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