問題解決與決策
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問題分析與解決
問題分析與解決內(nèi)訓(xùn)基本信息:
本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量、、、
- 什么是問題
- 問題分類
- 問題解決的關(guān)鍵
- 問題分析與解決的結(jié)構(gòu)
第二單元:情境分析
- 案例分享
- 情境分析的意義
- 情境分析的步驟
- 情境分析的工具
- 情境分析小結(jié)
第二單元:計劃分析
- 案例分享
- 計劃分析的意義
- 計劃分析的步驟
- 計劃分析的工具
- 計劃分析小結(jié)
第三單元:原因分析
1、案例分享
2、原因分析的意義
3、原因分析的步驟
4、原因分析的工具
5、原因分析小結(jié)
第四單元:決策分析
- 案例分享
- 決策分析的意義
4、決策分析的工具
5、決策分析小結(jié)
第五單元:創(chuàng)新分析
1、案例分享
2、創(chuàng)新分析的意義
3、創(chuàng)新分析的步驟
4、創(chuàng)新分析的工具
5、創(chuàng)新分析小結(jié)
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,具有豐富的市場營銷、團隊管理、企業(yè)運營管理、教育培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。在過去的幾年當(dāng)中,深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)管理者建立密切的合作互動關(guān)系,協(xié)助企業(yè)完成銷售團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長。
從企業(yè)的基礎(chǔ)員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至今天擁有自己的公司。秉持自強不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的原則和精神,工作上細(xì)致用心,時刻保持高度的責(zé)任感。在所在工作崗位屢獲殊榮,成為企業(yè)管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
工作經(jīng)歷
曾任中銳教育集團公司部門主管、地區(qū)招生負(fù)責(zé)人
曾任融通貿(mào)易公司高級營銷主任
曾任ADC愛迪凱迅集團教育集團高級咨詢師、分公司負(fù)責(zé)人
曾任力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司COO
曾任安利(中國)高級營銷經(jīng)理
曾任泰康人壽保險公司全國培訓(xùn)導(dǎo)師
其它資歷
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
美國桑德拉營銷學(xué)院中國區(qū)認(rèn)證講師
國家高級人力資源管理師,劍橋大學(xué)CIE認(rèn)證高級人力資源管理師
培訓(xùn)人社區(qū)(原培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng))認(rèn)證專家,中華講師網(wǎng)2012千強培訓(xùn)師
曾受邀至清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、各HR沙龍、各大專院校分享
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