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問(wèn)題分析與解決

內(nèi)訓(xùn)講師:陳德生 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
問(wèn)題分析與解決內(nèi)訓(xùn)基本信息:
陳德生
陳德生
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)陳德生 給陳德生留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

運(yùn)用工具細(xì)分和具體化問(wèn)題
運(yùn)用“比較法”分析、驗(yàn)證問(wèn)題的可能原因
制定合理標(biāo)準(zhǔn)促成合理決策
運(yùn)用預(yù)防/促進(jìn)性措施和應(yīng)急/利用性措施


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
(一) 定義問(wèn)題
1. 問(wèn)題的定義
2. 如何定義問(wèn)題
3. 定義問(wèn)題的框架
4. 問(wèn)題陳述
5. 案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
(二) 分析根源
1. 如何確定最佳的比較方法?
2. 采集整理數(shù)據(jù)
3. 找出可能影響問(wèn)題的因素
4. 確定主因
5. 案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
(三) 產(chǎn)生方案
1. 產(chǎn)生備選方案
2. 確定決策的標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、權(quán)衡
3. 預(yù)先審視潛在問(wèn)題并予以處理
4. 確定方案
5. 案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
(四) 計(jì)劃方案
1. 制訂計(jì)劃
2. 計(jì)劃中使用的標(biāo)準(zhǔn)或關(guān)鍵步驟是什么?
3. 確定必要的任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限。
4. 辨別可能出現(xiàn)的潛在問(wèn)題與機(jī)會(huì)。
5. 應(yīng)急方案是什么?
6. 案例示范講解/個(gè)人案例練習(xí)/小組案例練習(xí)
(五) 綜合與呈現(xiàn)
1. 金字塔結(jié)構(gòu)的主要原則
2. 演繹與歸納的邏輯方法
3. 使你的標(biāo)題更有觀點(diǎn)
4. 口頭呈現(xiàn)的PREP結(jié)構(gòu)
5. word和ppt文章中的邏輯報(bào)告結(jié)構(gòu)
主要使用工具:
 結(jié)構(gòu)樹(shù)
 魚(yú)骨圖
 假設(shè)樹(shù)
 頭腦風(fēng)暴
 甘特圖
 價(jià)值權(quán)重評(píng)估表
 投票法
 計(jì)劃評(píng)估表

講師 陳德生 介紹

    陳德生,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師;LG電子市場(chǎng)部培訓(xùn)經(jīng)理;曾赴韓國(guó)LG電子培訓(xùn)中心接受《培訓(xùn)師高級(jí)進(jìn)階訓(xùn)練——課程開(kāi)發(fā)講師訓(xùn)練》,畢業(yè)院校;北京航空航天大學(xué)MBA。


授課特點(diǎn)
 陳老師的課程貼近實(shí)際,實(shí)操性強(qiáng),不僅有理論,更有大量工具和模板,拿來(lái)即用,能夠真正幫助客戶解決實(shí)際問(wèn)題,稀缺性和實(shí)戰(zhàn)性是他課程的最大特點(diǎn)。

 陳老師的培訓(xùn)既有職業(yè)培訓(xùn)師的風(fēng)采,又兼具職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)含,授課風(fēng)格集靈活、幽默、互動(dòng)性于一體,深受學(xué)員好評(píng)!

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