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卓越團隊修煉
卓越團隊修煉內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
團隊修煉----心態(tài)篇
一、人人都要“擺正心態(tài)干工作”
1、工作的成敗,根本取決于心態(tài)
2、好心態(tài),才有好前程
3、今天怎樣工作,明天就怎樣生活
4、 沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品
二、干好工作需擺正“四大心態(tài)”
1、凡事付出在先,回報在后。
2、凡事團隊第一,態(tài)度第一。
3、凡事負責任,絕不找借口。
4、凡事積極,不帶情緒上班。
團隊修煉----責任篇
一、認識責任:對工作負責就是對自己負責
1、能承擔多大的責任,就能取得多大成就
2、沒有干不好的事,只有不負責任的人
3、我要為自己參與的一切行為負100%責任
4、去除“責任缺失”的語言習慣,五不說
二、承擔責任,解決問題才是硬道理
1、工作的實質(zhì)是解決問題
2、你的態(tài)度決定問題的難度
3、帶著責任心去工作,帶著答案去找領(lǐng)導(dǎo)
4、責任是扛出來的,讓責任融入自己的DNA
三、去除“責任缺失”的語言習慣,五不說
1、不說“這不是我的錯”
2、不說“這不關(guān)我的事”
3、不說“這不是我負責”
4、不說“這不能怪我呢”
5、不說“這個我不知道”
團隊修煉----執(zhí)行力篇
一、服從是執(zhí)行的前提
1、對上服從,對下服務(wù)
2、沒有服從意識,一切都是空談
3、服從就是對自己負責
4、服從上級:凡事上司正式?jīng)Q定的就去執(zhí)行
二、高效執(zhí)行力的“五不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、沒有長期的改進措施----“不放過”。
三、勝在執(zhí)行,一定有方法
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
團隊修煉----服務(wù)篇
1)客戶就是你的收入
2)客戶滿意是工作的關(guān)鍵
3)用心服務(wù)是最好的服務(wù)
4)用心服務(wù)客戶的八大關(guān)鍵時刻
5)服務(wù)意識的提升
一、人人都要“擺正心態(tài)干工作”
1、工作的成敗,根本取決于心態(tài)
2、好心態(tài),才有好前程
3、今天怎樣工作,明天就怎樣生活
4、 沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品
二、干好工作需擺正“四大心態(tài)”
1、凡事付出在先,回報在后。
2、凡事團隊第一,態(tài)度第一。
3、凡事負責任,絕不找借口。
4、凡事積極,不帶情緒上班。
團隊修煉----責任篇
一、認識責任:對工作負責就是對自己負責
1、能承擔多大的責任,就能取得多大成就
2、沒有干不好的事,只有不負責任的人
3、我要為自己參與的一切行為負100%責任
4、去除“責任缺失”的語言習慣,五不說
二、承擔責任,解決問題才是硬道理
1、工作的實質(zhì)是解決問題
2、你的態(tài)度決定問題的難度
3、帶著責任心去工作,帶著答案去找領(lǐng)導(dǎo)
4、責任是扛出來的,讓責任融入自己的DNA
三、去除“責任缺失”的語言習慣,五不說
1、不說“這不是我的錯”
2、不說“這不關(guān)我的事”
3、不說“這不是我負責”
4、不說“這不能怪我呢”
5、不說“這個我不知道”
團隊修煉----執(zhí)行力篇
一、服從是執(zhí)行的前提
1、對上服從,對下服務(wù)
2、沒有服從意識,一切都是空談
3、服從就是對自己負責
4、服從上級:凡事上司正式?jīng)Q定的就去執(zhí)行
二、高效執(zhí)行力的“五不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、沒有長期的改進措施----“不放過”。
三、勝在執(zhí)行,一定有方法
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
團隊修煉----服務(wù)篇
1)客戶就是你的收入
2)客戶滿意是工作的關(guān)鍵
3)用心服務(wù)是最好的服務(wù)
4)用心服務(wù)客戶的八大關(guān)鍵時刻
5)服務(wù)意識的提升
講師 汪文輝 介紹
汪文輝,中華企管培訓網(wǎng)特邀培訓講師,中國員工職業(yè)化訓練導(dǎo)師;企事業(yè)單位培訓首先教練;中國員工職業(yè)化培訓網(wǎng)創(chuàng)辦人;騰坤教育集團總經(jīng)理;受企事業(yè)推崇的職業(yè)講師;《無條件執(zhí)行》、《門店賣翻天》、《絕對成交話術(shù)集》等作者。
資歷背景
2001年畢業(yè)后從一線到基層干部,再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗,曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān),累計了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例?,F(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。
培訓理念
致力于通過培訓企業(yè)人的綜合素質(zhì),提升整個企事業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化,改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質(zhì)的提升對一個營銷團隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經(jīng)過訓練,自己有沒有主動學習的意識,這個營銷團隊是沒有出路的??蛻艟C合評價:汪文輝老師的課程,一針見血,演講內(nèi)容值得學員深思。
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