團隊愿景實踐訓練

課程綱要:
以下主題均以全員參與體驗式教學方式進行，學員能夠在輕松活潑的教學環(huán)境中，感悟到訓練的目的，使學到的知識輕松的運用到實際生活與工作中。此訓練是一個講求行動、需要學員全情投入、積極參與，才能達到最佳效果的體驗式訓練。訓練形式包括：研討、二人對話、互相交流、小組討論、閉目練習、團隊游戲、分享體驗、與培訓師交流、作業(yè)等元素。

主題一  團隊領袖的魅力
什么是領導
領導者個人影響力的建設重點
選擇適當?shù)念I導風格
如何構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化

主題二  態(tài)度決定一切
如何做一個受歡迎的人
改變你的壞習慣
建立你的價值觀
強化你的信心

主題三  團隊溝通的藝術
如何建立暢通的溝通渠道
如何與上司溝通
三種水平溝通方式
怎樣進行積極的水平溝通
如何與下屬溝通
如何克服溝通中的障礙

主題四  團隊目標管理
團隊目標的作用與來源
團隊目標設定的步驟
制定目標的原則
目標行動力

主題五  團隊成員的人際關系（如何獲得屬下的信賴）
人際關系的重要性
人際關系的作用
人際關系的形成
人際關系的基本模型
成功團隊人際關系九大原則

主題六  團隊協(xié)作
管理的五大要素
如何接受任務
問題研討（PDCA）
如何分工
如何授權(quán)
如何執(zhí)行
解決問題

主題七  卓越團隊成就之道
開始的勇氣
冒險的勇氣
毅力——如何堅持到底
激勵之道
如何增強團隊成員的信心
堅持到底、絕不放棄
 

企業(yè)文化咨詢培訓專家、首屆中國十大杰出培訓師、從事過保險推銷員、歷經(jīng)美國百科全書推銷員、業(yè)務主任，業(yè)務經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職務的歷練，曾創(chuàng)造單日、單周、單月、單季的百科全書銷售記錄。后轉(zhuǎn)任培訓公司擔任培訓教材行銷總監(jiān)，從事訓練課程的經(jīng)銷與推廣。同時參加社團學習，曾任社團職務：臺北市健言社第54期社長，健言社(社團法人)第五屆理事長，并連續(xù)五年獲得臺北市國語文演講比賽冠軍。亦曾跟隨日本資深管理咨詢顧問老師，在實踐業(yè)務中系統(tǒng)的學習如何為企業(yè)做好診斷、咨詢與培訓業(yè)務。38歲開始從事培訓與咨詢工作，為臺灣多家企業(yè)培訓并擔任特約訓練顧問、劉敏興老師有累計超過上千場演講與授課的實力經(jīng)驗，授課風格獨特，輕易的把包羅萬象的內(nèi)容，透過幽默風趣的話語，生動的肢體語言，和深入人心的故事傳達給每個聽眾，在國內(nèi)培訓界擁有很好的口碑及聲譽，廣受學員的歡迎與熱愛。憑借豐富的專業(yè)經(jīng)歷，以及不斷在專業(yè)領域的成長與學習，以實力獲得了多種榮譽，自2005年開始專注研究與開發(fā)企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行、領導力、執(zhí)行力、團隊愿景實踐暨管理專業(yè)技能、班組長職業(yè)化訓練等課程。2002年當選首屆中國十大杰出培訓師、2004年當選21世紀首屆國際十大培訓師、2004年當選中國TOP100金牌管理咨詢師、2004年第二屆策劃師年會當選培訓界十大領袖人物、2005 年受聘為北京東方視野專家委員會專業(yè)顧問、2008年榮獲第二屆“品牌中國”培訓業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領導品牌獎、2008年取得國家勞動人事部高級企業(yè)培訓師職業(yè)資格認證、中國首屆人力資源論壇應邀嘉賓、中國培訓博覽會暨中國培訓價值論壇受邀嘉賓、第三屆“學習型組織成功論壇”演講嘉賓、長期擔任多家民營企業(yè)經(jīng)營顧問。 著作：執(zhí)行力7+1修煉（圖書）、銷售人員專業(yè)技能訓練（圖書）、銷售人員專業(yè)訓練解決方案（教學光盤）、卓越現(xiàn)場管理5S推行實務（教學光盤）、時間管理-高效率人士必備技能（教學光盤）、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程（教學光盤）、創(chuàng)造好心情的時間管理（教學光盤）、時間管理效率手冊（管理工具）。