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團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:劉敏興 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉敏興
劉敏興
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.掌握目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成步驟的方法
2.提高學(xué)員自我規(guī)劃能力
3.正確價(jià)值系統(tǒng)的察覺與確認(rèn)
4.生命進(jìn)化的層面
5.有效的溝通與協(xié)調(diào)
6.欣賞與感激的力量
7.信賴與合作
8.自信.勇氣.行動(dòng)力的提升
9.自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
10.培養(yǎng)良好的人際關(guān)系
11.提升管理者領(lǐng)導(dǎo)能力
12.提高工作效能
13.提高公司士氣
14.減少員工流失,吸納優(yōu)秀人才
15.凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程綱要:
以下主題均以全員參與體驗(yàn)式教學(xué)方式進(jìn)行,學(xué)員能夠在輕松活潑的教學(xué)環(huán)境中,感悟到訓(xùn)練的目的,使學(xué)到的知識(shí)輕松的運(yùn)用到實(shí)際生活與工作中。此訓(xùn)練是一個(gè)講求行動(dòng)、需要學(xué)員全情投入、積極參與,才能達(dá)到最佳效果的體驗(yàn)式訓(xùn)練。訓(xùn)練形式包括:研討、二人對(duì)話、互相交流、小組討論、閉目練習(xí)、團(tuán)隊(duì)游戲、分享體驗(yàn)、與培訓(xùn)師交流、作業(yè)等元素。

主題一  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的魅力
什么是領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人影響力的建設(shè)重點(diǎn)
選擇適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如何構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化

主題二  態(tài)度決定一切
如何做一個(gè)受歡迎的人
改變你的壞習(xí)慣
建立你的價(jià)值觀
強(qiáng)化你的信心

主題三  團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)
如何建立暢通的溝通渠道
如何與上司溝通
三種水平溝通方式
怎樣進(jìn)行積極的水平溝通
如何與下屬溝通
如何克服溝通中的障礙

主題四  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用與來(lái)源
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的步驟
制定目標(biāo)的原則
目標(biāo)行動(dòng)力

主題五  團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系(如何獲得屬下的信賴)
人際關(guān)系的重要性
人際關(guān)系的作用
人際關(guān)系的形成
人際關(guān)系的基本模型
成功團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系九大原則

主題六  團(tuán)隊(duì)協(xié)作
管理的五大要素
如何接受任務(wù)
問題研討(PDCA)
如何分工
如何授權(quán)
如何執(zhí)行
解決問題

主題七  卓越團(tuán)隊(duì)成就之道
開始的勇氣
冒險(xiǎn)的勇氣
毅力——如何堅(jiān)持到底
激勵(lì)之道
如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的信心
堅(jiān)持到底、絕不放棄
 

講師 劉敏興 介紹
企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)專家、首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、從事過(guò)保險(xiǎn)推銷員、歷經(jīng)美國(guó)百科全書推銷員、業(yè)務(wù)主任,業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理職務(wù)的歷練,曾創(chuàng)造單日、單周、單月、單季的百科全書銷售記錄。后轉(zhuǎn)任培訓(xùn)公司擔(dān)任培訓(xùn)教材行銷總監(jiān),從事訓(xùn)練課程的經(jīng)銷與推廣。同時(shí)參加社團(tuán)學(xué)習(xí),曾任社團(tuán)職務(wù):臺(tái)北市健言社第54期社長(zhǎng),健言社(社團(tuán)法人)第五屆理事長(zhǎng),并連續(xù)五年獲得臺(tái)北市國(guó)語(yǔ)文演講比賽冠軍。亦曾跟隨日本資深管理咨詢顧問老師,在實(shí)踐業(yè)務(wù)中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何為企業(yè)做好診斷、咨詢與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。38歲開始從事培訓(xùn)與咨詢工作,為臺(tái)灣多家企業(yè)培訓(xùn)并擔(dān)任特約訓(xùn)練顧問、劉敏興老師有累計(jì)超過(guò)上千場(chǎng)演講與授課的實(shí)力經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格獨(dú)特,輕易的把包羅萬(wàn)象的內(nèi)容,透過(guò)幽默風(fēng)趣的話語(yǔ),生動(dòng)的肢體語(yǔ)言,和深入人心的故事傳達(dá)給每個(gè)聽眾,在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù),廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。憑借豐富的專業(yè)經(jīng)歷,以及不斷在專業(yè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí),以實(shí)力獲得了多種榮譽(yù),自2005年開始專注研究與開發(fā)企業(yè)文化與戰(zhàn)略執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐暨管理專業(yè)技能、班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練等課程。2002年當(dāng)選首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年當(dāng)選21世紀(jì)首屆國(guó)際十大培訓(xùn)師、2004年當(dāng)選中國(guó)TOP100金牌管理咨詢師、2004年第二屆策劃師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物、2005 年受聘為北京東方視野專家委員會(huì)專業(yè)顧問、2008年榮獲第二屆“品牌中國(guó)”培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌獎(jiǎng)、2008年取得國(guó)家勞動(dòng)人事部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格認(rèn)證、中國(guó)首屆人力資源論壇應(yīng)邀嘉賓、中國(guó)培訓(xùn)博覽會(huì)暨中國(guó)培訓(xùn)價(jià)值論壇受邀嘉賓、第三屆“學(xué)習(xí)型組織成功論壇”演講嘉賓、長(zhǎng)期擔(dān)任多家民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問。 著作:執(zhí)行力7+1修煉(圖書)、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練(圖書)、銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案(教學(xué)光盤)、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)(教學(xué)光盤)、時(shí)間管理-高效率人士必備技能(教學(xué)光盤)、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(教學(xué)光盤)、創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理(教學(xué)光盤)、時(shí)間管理效率手冊(cè)(管理工具)。

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