團隊建設(shè)
培訓搜索引擎
團隊成功核心
團隊成功核心內(nèi)訓基本信息:
企業(yè)是有不同的團隊組成的,團隊有不同的特點,作為團隊的領(lǐng)導者,必須要學會試團隊的水溫,本課程會讓您掌握團隊的五種試水溫的意識形態(tài),具備團隊管理的四項技能,懂得該團隊要形成的三類團隊文化,學會操作團隊管理的兩類工具,最后要發(fā)自內(nèi)心的熱愛每個團隊成員,才能使團隊具有無窮的力量。
內(nèi)訓課程大綱
一、團隊解密: 攜程四君子
二、團隊必須形成的五種意識
1、積極入世的意識 2、職業(yè)操守的意識 3、不怕吃虧的意識
4、笑對困境的意識 5、知恩圖報的意識
三、團隊管理必備四項絕技
1、如何讓團隊緊緊圍繞一個目標瘋狂沖刺的技巧。
2、如何鼓舞團隊的斗志,形成勝不驕、敗不餒、勇往直前不恐懼的氣場
3、如何形成團隊協(xié)作的氛圍,實現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗人人傳承的技巧
4、管理成員學習內(nèi)容,使學習方法成為一項技能。
四、不同角色定位所展現(xiàn)的三種部門文化(行業(yè)不同,部門不同,要求的文化也不同)
1、強勢推動的狼文化
2、優(yōu)雅恭讓的馬文化
3、專家稱雄的鷹文化
五、兩種有效的工具
1、保證團隊意識形態(tài)不偏離的的常用工具
2、循環(huán)提升團隊專業(yè)能力的常用工具
六、 團隊經(jīng)營的一個核心:愛
二、團隊必須形成的五種意識
1、積極入世的意識 2、職業(yè)操守的意識 3、不怕吃虧的意識
4、笑對困境的意識 5、知恩圖報的意識
三、團隊管理必備四項絕技
1、如何讓團隊緊緊圍繞一個目標瘋狂沖刺的技巧。
2、如何鼓舞團隊的斗志,形成勝不驕、敗不餒、勇往直前不恐懼的氣場
3、如何形成團隊協(xié)作的氛圍,實現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗人人傳承的技巧
4、管理成員學習內(nèi)容,使學習方法成為一項技能。
四、不同角色定位所展現(xiàn)的三種部門文化(行業(yè)不同,部門不同,要求的文化也不同)
1、強勢推動的狼文化
2、優(yōu)雅恭讓的馬文化
3、專家稱雄的鷹文化
五、兩種有效的工具
1、保證團隊意識形態(tài)不偏離的的常用工具
2、循環(huán)提升團隊專業(yè)能力的常用工具
六、 團隊經(jīng)營的一個核心:愛
講師 白建華 介紹
國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊管理咨詢師、全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、2009年被評為最受歡迎的十大培訓師之一、中國商業(yè)模式實踐研究院專家 亞太行業(yè)監(jiān)測中心中國區(qū)運營副總裁、行業(yè)研究資深學者、經(jīng)營診斷與咨詢專家。
上一篇:知已識彼的優(yōu)勢團隊建設(shè)
下一篇:高績效團隊建設(shè)
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告