現(xiàn)代軍事與企業(yè)管理

一個軍隊是以鐵的紀律作保障的，正因為有了鐵的紀律，才能打得贏，叫得響。才能爭取更大的勝利。

同樣，一個企業(yè)是由嚴格的制度做推動的，在運行中逐漸形成了一種文化，這就是企業(yè)文化。再加上科學的管理，就能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。

今天，我們將軍隊管理和企業(yè)管理相結合，互相借鑒和融入，進一步增強我們企業(yè)的競爭力和執(zhí)行力。提高企業(yè)的效率。這也就是所謂的兵商之道。

第一，軍隊的宗旨和企業(yè)的使命。
第二，軍隊的紀律和企業(yè)的制度。
第三，軍隊思想教育和員工心態(tài)培養(yǎng)。
第四，軍隊戰(zhàn)斗力和企業(yè)競爭力。
第五，軍隊的作風與企業(yè)現(xiàn)狀。
第六，軍事訓練和企業(yè)培訓
第七，軍事人才的選拔和企業(yè)人才的任用。
第八，軍隊執(zhí)行力和企業(yè)的執(zhí)行力。
第九，軍隊文化和企業(yè)文化。
第十，軍隊協(xié)同與企業(yè)團隊建設。
總結；

畢業(yè)于南京軍區(qū)政治學院，后在中國移動集團公司任管理職務十年，擅長管理藝術，執(zhí)行力打造，團隊建設，國學激勵等