培訓(xùn)搜索引擎

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

內(nèi)訓(xùn)講師:周加富 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周加富
周加富
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)周加富 給周加富留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

本課程為學(xué)員提供建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)和必要技能,使學(xué)員理解并親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段,并在工作中成功地運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能,培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情, 激勵(lì)員工愉快地完成工作任務(wù),提高績(jī)效。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)
1.    從《智取生辰綱》看團(tuán)隊(duì)
2.    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提
3.    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)
4.    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最大難題
5.    成員關(guān)系:決定團(tuán)隊(duì)的整體效能
6.    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的瓶頸究竟在哪里?
7.    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的致命傷究竟在哪里?
8.    從晁蓋團(tuán)隊(duì)到宋江團(tuán)隊(duì)
9.    成熟團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)

二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
1.    團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)
2.    團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的心路歷程
3.    培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
4.    團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)
5.    建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性
6.    團(tuán)隊(duì)與群體
7.    團(tuán)隊(duì)行為曲線

三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
1.    建成階段
2.    成長(zhǎng)階段
3.    成熟階段
4.    轉(zhuǎn)型階段

四、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則
1.    高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征
2.    高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次
3.    清晰的共同目標(biāo)
4.    行動(dòng)計(jì)劃
5.    恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
6.    相關(guān)的技能
7.    有效的組織結(jié)構(gòu)
8.    培養(yǎng)相互信任精神
9.    一致的承諾
10.   分享成果
11.   開(kāi)放的溝通
12.   外部的支持
13.   分配角色

五、團(tuán)隊(duì)陷阱
1.    領(lǐng)導(dǎo)放棄權(quán)力
2.    計(jì)劃不連貫
3.    缺少協(xié)同工作的習(xí)慣
4.    責(zé)任不明
5.    團(tuán)隊(duì)精神的建立來(lái)自于主管

六、團(tuán)隊(duì)主管
1.    主管常犯的錯(cuò)
2.    團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)法則
3.    吸引追隨者的四個(gè)行動(dòng)步驟
4.    管理成功隊(duì)伍的方法
5.    學(xué)習(xí)、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營(yíng)理念
6.    如何塑造團(tuán)隊(duì)主管的個(gè)人魅力
7.    通過(guò)教育建立團(tuán)隊(duì)精神

講師 周加富 介紹
中層經(jīng)理技能訓(xùn)練專(zhuān)家,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究專(zhuān)家,中國(guó)管理研究院研究員,中國(guó)管理研究院領(lǐng)導(dǎo)力研究所副所長(zhǎng),被譽(yù)為企業(yè)管理者指南針。
香港維多利亞工商管理學(xué)院客座教授,上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心客座教授,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA講師,同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)理人客座講師,《首富法則》作者。
曾擔(dān)任國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)主管、高級(jí)經(jīng)理,知名管理咨詢公司執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理等職。
多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)使周加富老師不僅成為一名杰出的中層經(jīng)理技能訓(xùn)練專(zhuān)家,而且還成為了一名知名的職業(yè)培訓(xùn)講師、資深的企業(yè)管理專(zhuān)家。擅長(zhǎng)中層經(jīng)理技能訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人際溝通等領(lǐng)域。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)新穎,觀點(diǎn)獨(dú)特,案例豐富,授課風(fēng)格幽默、互動(dòng)、深入淺出。他提出的賺錢(qián)公式、行動(dòng)價(jià)值公式等深受學(xué)員好評(píng)。曾多次被權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)評(píng)選為“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”?,F(xiàn)任伊清科技、新保復(fù)合等多家企業(yè)管理顧問(wèn)。

上一篇:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
下一篇:卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練課程

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)