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經銷商管理與高績效的營銷團隊建設

內訓講師:閆治民 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
經銷商管理與高績效的營銷團隊建設內訓基本信息:
閆治民
閆治民
(擅長:市場營銷 )

內訓時長:2天

邀請閆治民 給閆治民留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

全面掌握建立強勢營銷團隊的實效方法,對經銷商進行管理.


內訓課程大綱
第一章 營銷團隊建設與管理
互動討論:當前營銷團隊建設中存在的主要問題有哪些?
互動討論:建設高績效營銷團隊的主要策略有哪些?
一、關于團隊的正確理解
1. 關于螞蟻軍團的思考
2. 大雁的啟示(視頻短片)
3. 團隊(Team)新解

二、有效團隊具備的特征
三、團隊合作對于組織的好處:

1. 提出新的觀點和看法
2. 作出高質量的決定
3. 更好地解決問題
4. 順利地進行改革
5. 提高雇員的滿意程度

二、營銷團隊建設與團隊執(zhí)行力再造
思考與互動:你的團隊執(zhí)行力怎么樣?問題出在哪里?
(一)關于團隊領導力的思考
1、項羽為何敗在劉邦手里。
2、為何業(yè)務高手與高級管理者是兩種不同的角色。

(二)關于團隊執(zhí)行力的思考
1、執(zhí)行為何不力?
2、打造團隊執(zhí)行力為何從管理層做起?
互動與思考:作為管理層如何提升團隊的執(zhí)行力?

(三)管理者的領導力和執(zhí)行力提升實效策略
1.營銷管理者的職業(yè)定位
2.優(yōu)秀職業(yè)經理人的標準
3.營銷管理者扮演的5大角色

(四)團隊領導者如何有效激勵員工
1.激勵的目的
2.激勵的方式
3.馬斯洛需求理論
4.高效的精神激勵方法
案例:韋爾奇的激勵人
情景模擬:月初銷售工作動員會講話

(五)高效團隊溝通能力提升
1.溝通的原則、心態(tài)、與技巧
2.溝通障礙的產生與防范
3.有效處理沖突的技巧
4.如何與下屬建立相互依賴的關系
5.如何與上級進行積極有效的溝通(怎樣才能成為上司的得力助手)

(六)高績效營銷團隊為何呼喚狼性回歸
1、體驗式訓練:拉幫結派
案例:羊為何會被狼吃掉?
2、缺乏狼性的團隊特征

(七)狼性營銷團隊的特征(10分鐘)
1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
2.勇于競爭,主動出擊,先入為主
3.超強自信,永不言敗,堅忍不拔
4.停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
5.專注目標,重視細節(jié),績效第一
6.相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王

第二章 經銷商管理概述
一、認識經銷商

1、我們需要什么樣的經銷商?
2、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經銷商?
3、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經銷商?

二、我們與經銷商關系分析
1.對立型廠商關系
2.主仆型廠商關系
3.松散型廠商關系
4.雙贏型廠商關系

第三章  經銷商關系管理實效策略
一、經銷商的服務與管理

(一)、正確理解經銷商服務與管理的基礎
1. 經銷商服務與管理的本質
2. 我們能給經銷商帶來什么?
3. 管理、服務經銷商的五大原則
(二)、經銷商服務與管理“面面觀”
1、基本角色
2、基本途徑
3、基本內容
4、基本工具與方法
(三)、經銷商服務與管理重點工作實戰(zhàn)
1、樹立你的專業(yè)形象
2、拜訪和協(xié)同拜訪
3、全系列推廣
4、良好的售后服務
5、有效的銷售管理
6、加強經銷商管理的十大策略
案例:某企業(yè)卓越的經銷商管理策略

二、加強客情關系,密切雙方感情
1. 加強回訪(業(yè)務員、中高層管理者)
2. 及時處理市場問題
3. 政策兌現(xiàn)及時到位
4. 保證經銷商利潤達到預期
5. 廠商聯(lián)誼會、座談會
6. 節(jié)日慰問、領導走訪、
7. 業(yè)務員日常周到服務
8. 優(yōu)秀經銷商評比物質和精神激勵等

三、提高經銷商經營能力,實現(xiàn)雙贏
1、分析經銷商現(xiàn)狀
2、提高經銷商經營能力是根本----授之以魚,不如授之以漁
3、企業(yè)為經銷商提供經營能力提升的智力支持
4、優(yōu)秀經銷商應具備的十種能力

講師 閆治民 介紹

    閆治民,中華企管培訓網特邀培訓講師,國內首位將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術課程完美結合者。營銷非戰(zhàn)爭理論創(chuàng)立者。中國人本營銷體系創(chuàng)立者。DET式培訓模式{課前診斷(diagnose) +課中體驗(experience)+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者。

    閆治民老師擁有5年市場一線實戰(zhàn)經驗,7年中高層管理經驗,5年職業(yè)講師經驗。歷任新加坡建筑與貿易集團(中國)有限公司銷售代表、銷售經理、金星啤酒集團市場部經理及營銷副總、意大利科思敏設備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。

    閆老師始終強調“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在門店管理及銷售技巧、營銷渠道管理、銷售談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經驗,并系統(tǒng)研修NLP、教練技術、薩提亞模式等課程,獨創(chuàng)富有激情的演講式體驗培訓,通過生動的案例故事、經典的游戲、情景演練使課程寓教于樂,培訓效果非常突出。閆老師曾為九陽、美的、中宇衛(wèi)浴進行過全國輪訓,并受到高度好評。

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