團隊王國

為什么遇到挑戰(zhàn)就潰不成軍？   
為什么相似的問題總是層出不窮？ 
為什么目標清晰結(jié)果卻謬之千里？    
為什么拼了命績效卻不盡人意？
一個有結(jié)果的團隊，一定是一個有著強大的精神力和戰(zhàn)斗力的團隊！ “亮劍”中李云龍率領(lǐng)的獨立團如此；任正非率領(lǐng)的華為集團也是如此；馬云率領(lǐng)的阿里巴巴同樣如此。   
                           
【課程精髓】
一、團隊的基本認知
1、團隊與團伙的區(qū)別
2、團隊角色認知
3、什么是高效能的團隊
※ 統(tǒng)一的目標
※ 統(tǒng)一的思想
※ 統(tǒng)一的規(guī)則
※ 統(tǒng)一的行動
※ 統(tǒng)一的聲音

二、團隊精神建設(shè)
 1、強大的凝聚力
※ 有歸屬感，讓團隊成員感受到溫暖和愛；
※ 有自豪感，讓團隊成員走出去有面子；
※ 有使命感，讓團隊成員感覺有夢想；

2、高漲的士氣
※ 能夠不斷得到自己想要得
※ 積極狀態(tài)和氛圍
※ 豐富的團隊活動
※ 公平公正的環(huán)境

3、優(yōu)秀的合作精神
※ 取長補短的協(xié)作能力
※ 建立信任，加強溝通
※ 勇于分擔，不拖后腿

三、團隊戰(zhàn)斗力建設(shè)
1、領(lǐng)導有力
※ 塑造影響：啟導愿景，完善人格；
※ 完善制度：界定什么該干什么不該干；
※ 知人善任：用合適的人做合適的事；
※ 建設(shè)靈魂：建立優(yōu)秀的團隊文化；

2、激勵下屬
 ※ 制造驚喜：激動源自意外收獲；
※ 認同贊美：讓每一個人都能不斷發(fā)現(xiàn)自己的閃光點；
※ 排名競爭：激活人心中那股不服輸?shù)木瘢?br /> ※ 批評教育：對下屬嚴一點，在乎多一點；

3、執(zhí)行到位
※ 目標明確：有效進行目標的設(shè)定、分解并承諾；
※ 絕對服從：下級服從上級，個人服從團隊；
※ 反饋及時：主動報告進度和結(jié)果，及時糾偏和指導；
※ 立即行動：快速行動，絕不拖延的作風；
※ 定責考核：界定職責，關(guān)鍵考核，業(yè)績評價；

4、溝通有效
※ 少激動，選擇合適溝通環(huán)境和方式；
※ 少主觀，仔細傾聽不猜疑不假設(shè)；
※ 多換位，理解對方感受與需要；
※ 多提問，確保信息對稱不失真；
※ 多技巧，確保對方聽的舒服聽的懂；

 5、化解沖突
※ 勇敢面對，不回避坦誠分享觀點；
※ 建立調(diào)解機制，使用第三方資源；
※ 強化關(guān)系：戰(zhàn)友+同志+家人
※ 尊重個性差異：求同存異，欣賞包容

  6、不斷學習
※ 學會學習，是應(yīng)對變革的根本出路；
※ 善于總結(jié)，總結(jié)是成功之母；
※ 心得分享，是強大個人和團隊的法寶；
※ 持續(xù)學習，搭建平臺創(chuàng)造氛圍建立制度；

備注：
1、本課程適合團隊全員學習；
2、本課程采用講授 + 互動 + 小組討論方式授課，課時為6小時（一天）；
本課程采用講授 + 體驗訓練 + 小組討論 + 分享方式授課，課時為12小時（兩天）；