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內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課程開發(fā)與演繹技巧
內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課程開發(fā)與演繹技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉湛泉
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 品牌管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):5天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
培訓(xùn)師的職業(yè)操守;
培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
培訓(xùn)師的三種角色;
培訓(xùn)師的六大能力。
演練,討論,分組對(duì)抗
二、 如何設(shè)計(jì)好一堂高質(zhì)量的課
指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個(gè)步驟及訓(xùn)練
指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個(gè)方法設(shè)計(jì)
成人教育特點(diǎn)分析與分組教學(xué)指導(dǎo)
怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)
教與練8個(gè)教學(xué)常用的互動(dòng)游戲
抽簽決定學(xué)員用10分鐘說(shuō)課展示
分組PK討論與演練
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●結(jié)合專業(yè)課程《安全意識(shí)在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
●以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;
●結(jié)合《腳手架日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測(cè)試法;
●學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡(jiǎn)單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
●以組為單位完成《安全意識(shí)在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);
●第一天晚上以組為單位,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)研討,可根據(jù)情況指定專人分工完成。
第二天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師的12項(xiàng)基本功
儀容儀表
巧妙開場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)站姿
豐富手勢(shì)
準(zhǔn)確表情
良好眼神
飽滿情緒
極強(qiáng)感染力
恰當(dāng)演故事
精煉問問題
把握語(yǔ)速音量
注重發(fā)聲節(jié)奏
二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
壓力緩解技巧?
如何自我介紹
收尾技巧
應(yīng)答技巧
互動(dòng)技巧
與學(xué)員溝通技巧
課前回顧技巧
課后總結(jié)技巧
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“表”的訓(xùn)練。
●“一分鐘登場(chǎng)”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
●提供課程開發(fā)工具包,包括450個(gè)哲理故事、210個(gè)視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“型”的訓(xùn)練;
●包括站姿、手勢(shì)、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。
●講授《如何搜集課程素材題材》;
●指導(dǎo)開發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。
●課程案例分析《常見涂裝缺陷控制》《行為安全觀察》
●第二天晚上以組為單位,繼續(xù)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)研討,可根據(jù)情況指定專人分工完成。
第三天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
教練輔導(dǎo)
體驗(yàn)式培訓(xùn)法
自我學(xué)習(xí)
課堂授課方法
案例分析法
角色扮演法
游戲法
演示法
小組討論法
演練,分組點(diǎn)評(píng)
學(xué)員運(yùn)用當(dāng)天所掌握的知識(shí)進(jìn)行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點(diǎn)評(píng)!
二、課堂掌控技巧訓(xùn)練
課堂點(diǎn)評(píng)技巧
自己講錯(cuò)
遺忘內(nèi)容
學(xué)員走神
課堂私語(yǔ)
學(xué)員睡覺
課堂混亂
課堂冷場(chǎng)
有意抬杠
惡意挑釁
遭遇高手
突發(fā)事件的預(yù)防與對(duì)策
演練,分組點(diǎn)評(píng)
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“聲”的訓(xùn)練;
●包括耳語(yǔ)法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;
●復(fù)習(xí)“一分鐘登場(chǎng)”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練作業(yè);
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“言”的訓(xùn)練;
●包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語(yǔ)流的訓(xùn)練;
●課程案例分析《空分主冷安全運(yùn)行》《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)》
●第三天晚上以組為單位,進(jìn)行本組課題預(yù)演,準(zhǔn)備登臺(tái)演練時(shí)PK,驗(yàn)收成績(jī)。
第四、五天:14小時(shí)
參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課
第一組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”
第二組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒
第三組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“一簡(jiǎn)、二活、三口訣“
第四組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書面、典雅”三種語(yǔ)言形式
第五組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用
分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運(yùn)用規(guī)律
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●討論學(xué)習(xí)最先進(jìn)和實(shí)用的《2187團(tuán)隊(duì)積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法;
●學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、華式行動(dòng)學(xué)習(xí)法;
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)開場(chǎng)的7個(gè)方法,課程主體演繹的8個(gè)方法,有效結(jié)尾的6個(gè)方法。
●在成果驗(yàn)收的2天中,按抽簽順序,每個(gè)小組每人15分鐘的說(shuō)課和演繹;
●每位學(xué)員演繹后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比;
●每個(gè)人演繹后進(jìn)行5分鐘討論、點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo);
一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
培訓(xùn)師的職業(yè)操守;
培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
培訓(xùn)師的三種角色;
培訓(xùn)師的六大能力。
演練,討論,分組對(duì)抗
二、 如何設(shè)計(jì)好一堂高質(zhì)量的課
指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個(gè)步驟及訓(xùn)練
指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個(gè)方法設(shè)計(jì)
成人教育特點(diǎn)分析與分組教學(xué)指導(dǎo)
怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)
教與練8個(gè)教學(xué)常用的互動(dòng)游戲
抽簽決定學(xué)員用10分鐘說(shuō)課展示
分組PK討論與演練
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●結(jié)合專業(yè)課程《安全意識(shí)在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
●以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;
●結(jié)合《腳手架日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測(cè)試法;
●學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡(jiǎn)單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
●以組為單位完成《安全意識(shí)在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);
●第一天晚上以組為單位,進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)研討,可根據(jù)情況指定專人分工完成。
第二天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師的12項(xiàng)基本功
儀容儀表
巧妙開場(chǎng)
標(biāo)準(zhǔn)站姿
豐富手勢(shì)
準(zhǔn)確表情
良好眼神
飽滿情緒
極強(qiáng)感染力
恰當(dāng)演故事
精煉問問題
把握語(yǔ)速音量
注重發(fā)聲節(jié)奏
二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
壓力緩解技巧?
如何自我介紹
收尾技巧
應(yīng)答技巧
互動(dòng)技巧
與學(xué)員溝通技巧
課前回顧技巧
課后總結(jié)技巧
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“表”的訓(xùn)練。
●“一分鐘登場(chǎng)”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
●提供課程開發(fā)工具包,包括450個(gè)哲理故事、210個(gè)視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“型”的訓(xùn)練;
●包括站姿、手勢(shì)、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。
●講授《如何搜集課程素材題材》;
●指導(dǎo)開發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。
●課程案例分析《常見涂裝缺陷控制》《行為安全觀察》
●第二天晚上以組為單位,繼續(xù)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)研討,可根據(jù)情況指定專人分工完成。
第三天:7小時(shí)
一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
教練輔導(dǎo)
體驗(yàn)式培訓(xùn)法
自我學(xué)習(xí)
課堂授課方法
案例分析法
角色扮演法
游戲法
演示法
小組討論法
演練,分組點(diǎn)評(píng)
學(xué)員運(yùn)用當(dāng)天所掌握的知識(shí)進(jìn)行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點(diǎn)評(píng)!
二、課堂掌控技巧訓(xùn)練
課堂點(diǎn)評(píng)技巧
自己講錯(cuò)
遺忘內(nèi)容
學(xué)員走神
課堂私語(yǔ)
學(xué)員睡覺
課堂混亂
課堂冷場(chǎng)
有意抬杠
惡意挑釁
遭遇高手
突發(fā)事件的預(yù)防與對(duì)策
演練,分組點(diǎn)評(píng)
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“聲”的訓(xùn)練;
●包括耳語(yǔ)法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;
●復(fù)習(xí)“一分鐘登場(chǎng)”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級(jí)演繹”等訓(xùn)練作業(yè);
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項(xiàng)基本功中“言”的訓(xùn)練;
●包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語(yǔ)流的訓(xùn)練;
●課程案例分析《空分主冷安全運(yùn)行》《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)》
●第三天晚上以組為單位,進(jìn)行本組課題預(yù)演,準(zhǔn)備登臺(tái)演練時(shí)PK,驗(yàn)收成績(jī)。
第四、五天:14小時(shí)
參訓(xùn)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課
第一組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”
第二組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒
第三組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“一簡(jiǎn)、二活、三口訣“
第四組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書面、典雅”三種語(yǔ)言形式
第五組學(xué)員上臺(tái)演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用
分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運(yùn)用規(guī)律
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●討論學(xué)習(xí)最先進(jìn)和實(shí)用的《2187團(tuán)隊(duì)積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法;
●學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、華式行動(dòng)學(xué)習(xí)法;
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)開場(chǎng)的7個(gè)方法,課程主體演繹的8個(gè)方法,有效結(jié)尾的6個(gè)方法。
●在成果驗(yàn)收的2天中,按抽簽順序,每個(gè)小組每人15分鐘的說(shuō)課和演繹;
●每位學(xué)員演繹后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比;
●每個(gè)人演繹后進(jìn)行5分鐘討論、點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo);
講師 劉湛泉 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家
國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷管理》專家
國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家
央視《智者贏天下》首席策劃
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
亞洲總裁培訓(xùn)力第一人
美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師
人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)資格評(píng)審專家
“2187培訓(xùn)精英”四階訓(xùn)練體系創(chuàng)始人
2005年中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師
2008年中國(guó)最具影響力策劃師
2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師
曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃,為西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢,輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人
在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營(yíng)銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代!”,指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力!
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