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課程設(shè)計與開發(fā)
課程設(shè)計與開發(fā)內(nèi)訓基本信息:
按照標準進行課程設(shè)計;
按照標準開發(fā)內(nèi)容/案例練習/考核題目;
按照標準制作完整的課程文件;
開發(fā)或修訂一個課件(3-4小時);
內(nèi)訓課程大綱
一、什么是好的課程
1.課程定位:應(yīng)用和問題中心
2.培訓方法:學員參與為主
3.課程支持文件:保證學員參與的案例/練習/考核題目等
二、培訓需求分析
1.需求調(diào)查
2.組織分析
3.職位分析
4.人員分析
5.靜態(tài)需求和動態(tài)需求
三、培訓設(shè)計
1.確定培訓目標
培訓目的與培訓目標的區(qū)別
合格培訓目標的要求
理論知識的培訓目標
技能技巧的培訓目標
觀念態(tài)度的培訓目標
2.確定培訓內(nèi)容
WHY/WHAT/HOW/IF
培訓內(nèi)容來源
3.確定考核方式
培訓考核的目的
不同培訓內(nèi)容考核方式的區(qū)別
應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學校考核的區(qū)別
選擇考核方式
4.練習與輔導:結(jié)合自身課程任務(wù)制定或修改課程開發(fā)計劃
四、課程開發(fā)
1.培訓開發(fā)
培訓課程的開發(fā)特征
培訓課程的開發(fā)原則
企業(yè)培訓開發(fā)的優(yōu)化策略
2.成人學習特點
解讀成人學習
四種學習風格
3.OOO(One On One)一對一的培訓
學習OOO的理由
OOO的核心競爭力
注意和前提
4.培訓內(nèi)容的開發(fā):保證培訓內(nèi)容的正確性和可操作性
5.互動式培訓方法的開發(fā):討論、案例分析、模擬練習和角色扮演
6.題庫開發(fā):考核題目、參考答案、評分標準
7.練習與輔導:根據(jù)自己的課程設(shè)計典型的互動式培訓方法
五、課程文件制作
1.課程授課計劃編寫
2.PPT文件制作
3.講師手冊編寫
4.學員手冊編寫
5.考試題目編輯
六、綜合練習
1.根據(jù)個人開發(fā)任務(wù)完成課件制作
2.講師輔導審核
1.課程定位:應(yīng)用和問題中心
2.培訓方法:學員參與為主
3.課程支持文件:保證學員參與的案例/練習/考核題目等
二、培訓需求分析
1.需求調(diào)查
2.組織分析
3.職位分析
4.人員分析
5.靜態(tài)需求和動態(tài)需求
三、培訓設(shè)計
1.確定培訓目標
培訓目的與培訓目標的區(qū)別
合格培訓目標的要求
理論知識的培訓目標
技能技巧的培訓目標
觀念態(tài)度的培訓目標
2.確定培訓內(nèi)容
WHY/WHAT/HOW/IF
培訓內(nèi)容來源
3.確定考核方式
培訓考核的目的
不同培訓內(nèi)容考核方式的區(qū)別
應(yīng)用考核與傳統(tǒng)學校考核的區(qū)別
選擇考核方式
4.練習與輔導:結(jié)合自身課程任務(wù)制定或修改課程開發(fā)計劃
四、課程開發(fā)
1.培訓開發(fā)
培訓課程的開發(fā)特征
培訓課程的開發(fā)原則
企業(yè)培訓開發(fā)的優(yōu)化策略
2.成人學習特點
解讀成人學習
四種學習風格
3.OOO(One On One)一對一的培訓
學習OOO的理由
OOO的核心競爭力
注意和前提
4.培訓內(nèi)容的開發(fā):保證培訓內(nèi)容的正確性和可操作性
5.互動式培訓方法的開發(fā):討論、案例分析、模擬練習和角色扮演
6.題庫開發(fā):考核題目、參考答案、評分標準
7.練習與輔導:根據(jù)自己的課程設(shè)計典型的互動式培訓方法
五、課程文件制作
1.課程授課計劃編寫
2.PPT文件制作
3.講師手冊編寫
4.學員手冊編寫
5.考試題目編輯
六、綜合練習
1.根據(jù)個人開發(fā)任務(wù)完成課件制作
2.講師輔導審核
講師 于玨 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
經(jīng)濟學學士、工商管理學碩士
高級營養(yǎng)師、建導師
企業(yè)中高層管理系統(tǒng)提升訓練專家
北京大學博雅總裁俱樂部管理咨詢顧問
瑞士洛桑酒店管理學院(EHL)授予的QLF
(Qualified Learning Facilitator)認證講師。
北大縱橫商學院、深圳英盛商學院、
香港中華龍商學院等多家商學院客座教授
廣東省留學人員服務(wù)中心特聘講師
香港華人總商會特聘管理咨詢顧問
多家培訓公司及機構(gòu)特聘顧問講師
多家企業(yè)家聯(lián)合會、酒店(餐飲)管理集團
特聘管理咨詢顧問
于老師的名言:
實實在在教方法,輕輕松松學管理。
于老師的三不講原則:
自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
主要經(jīng)歷“
十余年從事運營、管理工作實踐經(jīng)驗。曾任國際品牌五星級酒店餐飲部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、酒店管理學院副教授等職務(wù)。在團隊建設(shè)、中華智慧與企業(yè)管理、現(xiàn)場管理和企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練等領(lǐng)域具有豐富的培訓與輔導經(jīng)驗;于老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。
授課風格:
以互動、情景培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與。理論+實踐+案例,打開學員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達到學以致用。授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓人員的培訓積極性。
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