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培訓(xùn)搜索引擎
TTT之課程編制
TTT之課程編制內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一天上午:
課程設(shè)計(jì)指南
1.1培訓(xùn)師的三個層級
1.1.1 衡量培訓(xùn)師水平的終極標(biāo)準(zhǔn)
1.1.2 不同發(fā)展階段的培訓(xùn)師特點(diǎn)
1.2課程設(shè)計(jì)流程
1.2.1 什么是課程的好名稱
1.2.2 課程的價值點(diǎn)如何體現(xiàn)
1.2.3 課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化
1.2.4 課程內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
案例:好課程要有好名稱
范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用
1.3培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
1.3.1時間:以時間順序構(gòu)筑知識體系
1.3.2對比:以比較關(guān)系構(gòu)筑知識體系
1.3.3空間:以空間方位構(gòu)筑知識體系
1.3.4心智:以心智模式構(gòu)筑知識體系
1.4 遞進(jìn)結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育
1.5 層級結(jié)構(gòu):員工守則
1.6心智結(jié)構(gòu):360°領(lǐng)導(dǎo)力
案例:溝通的藝術(shù)
1.7對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤
第一天下午:
課堂精彩三元素的運(yùn)用
2.1新知元素設(shè)計(jì)
2.1.1 課堂中的加法減法和乘法
2.1.2 課堂四種創(chuàng)“新”方法
案例:人際溝通的四大“熱鍵”與管理應(yīng)用
案例:員工的福樂狀態(tài)與管理應(yīng)用
2.2哲理元素設(shè)計(jì)
2.2.1 精華概括法
2.2.2 時空超越法
2.2.3 相反相成法
案例:鳳凰展翅之謎@
2.3情感元素設(shè)計(jì)
2.3.1 真情訴求法
2.3.2 崇高情感法
2.3.3 情理交融法
2.3.4 輕松幽默法
第一天晚上:
主講老師輔導(dǎo)學(xué)員修改課件,并及時發(fā)現(xiàn)共性問題
師一方面輔導(dǎo)整個課件修改,另一方面輔導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)備好第二天的演練內(nèi)容
第二天上午:
針對發(fā)現(xiàn)的共性問題做課前半小時統(tǒng)一輔導(dǎo),然后每個課題小組選派2人進(jìn)行10分鐘mini演練,老師現(xiàn)場點(diǎn)評
學(xué)員根據(jù)自己的課件進(jìn)行演練
第二天下午:
每個課題小組選派2人進(jìn)行10分鐘mini演練,老師現(xiàn)場點(diǎn)評
學(xué)員根據(jù)自己的課件進(jìn)行演練
第二天晚上:
主講老師輔導(dǎo)每個小組完成課件的最終定稿
此階段至少會輔導(dǎo)學(xué)員完成整個課件邏輯思維架構(gòu)圖,如有學(xué)員對PPT制作不熟悉,可在后期進(jìn)行完善。
課程設(shè)計(jì)指南
1.1培訓(xùn)師的三個層級
1.1.1 衡量培訓(xùn)師水平的終極標(biāo)準(zhǔn)
1.1.2 不同發(fā)展階段的培訓(xùn)師特點(diǎn)
1.2課程設(shè)計(jì)流程
1.2.1 什么是課程的好名稱
1.2.2 課程的價值點(diǎn)如何體現(xiàn)
1.2.3 課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化
1.2.4 課程內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
案例:好課程要有好名稱
范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用
1.3培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
1.3.1時間:以時間順序構(gòu)筑知識體系
1.3.2對比:以比較關(guān)系構(gòu)筑知識體系
1.3.3空間:以空間方位構(gòu)筑知識體系
1.3.4心智:以心智模式構(gòu)筑知識體系
1.4 遞進(jìn)結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育
1.5 層級結(jié)構(gòu):員工守則
1.6心智結(jié)構(gòu):360°領(lǐng)導(dǎo)力
案例:溝通的藝術(shù)
1.7對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤
第一天下午:
課堂精彩三元素的運(yùn)用
2.1新知元素設(shè)計(jì)
2.1.1 課堂中的加法減法和乘法
2.1.2 課堂四種創(chuàng)“新”方法
案例:人際溝通的四大“熱鍵”與管理應(yīng)用
案例:員工的福樂狀態(tài)與管理應(yīng)用
2.2哲理元素設(shè)計(jì)
2.2.1 精華概括法
2.2.2 時空超越法
2.2.3 相反相成法
案例:鳳凰展翅之謎@
2.3情感元素設(shè)計(jì)
2.3.1 真情訴求法
2.3.2 崇高情感法
2.3.3 情理交融法
2.3.4 輕松幽默法
第一天晚上:
主講老師輔導(dǎo)學(xué)員修改課件,并及時發(fā)現(xiàn)共性問題
師一方面輔導(dǎo)整個課件修改,另一方面輔導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)備好第二天的演練內(nèi)容
第二天上午:
針對發(fā)現(xiàn)的共性問題做課前半小時統(tǒng)一輔導(dǎo),然后每個課題小組選派2人進(jìn)行10分鐘mini演練,老師現(xiàn)場點(diǎn)評
學(xué)員根據(jù)自己的課件進(jìn)行演練
第二天下午:
每個課題小組選派2人進(jìn)行10分鐘mini演練,老師現(xiàn)場點(diǎn)評
學(xué)員根據(jù)自己的課件進(jìn)行演練
第二天晚上:
主講老師輔導(dǎo)每個小組完成課件的最終定稿
此階段至少會輔導(dǎo)學(xué)員完成整個課件邏輯思維架構(gòu)圖,如有學(xué)員對PPT制作不熟悉,可在后期進(jìn)行完善。
講師 陳志嶸 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
華師經(jīng)紀(jì)高級研究員
性格領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
EPTP九型人格認(rèn)證導(dǎo)師
深圳中商國際管理研究院研究員
中山大學(xué)MBA
PTT 國際職業(yè)培訓(xùn)師
IAPC 國際注冊企業(yè)教練(RCC)
聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司簽約講師(2005年起)
多家企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)顧問、內(nèi)部培訓(xùn)師導(dǎo)師
8年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,10年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)客戶1200余家,學(xué)員100,000余人
主要著作:
《TTT杰出培訓(xùn)師》中國發(fā)展出版社出版
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
陳志嶸老師曾任江西富源集團(tuán)董事長助理、副總、及酒店合伙人,在服務(wù)業(yè)和制造業(yè)有過8年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷;曾任香港勵揚(yáng)集團(tuán)人力資源經(jīng)理,谷唐國際高級合伙人、培訓(xùn)發(fā)展部副總。陳志嶸老師在員工培訓(xùn)發(fā)展、管理心理學(xué)等方面有著深入的研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2002年開始專注于“PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)”、“領(lǐng)導(dǎo)者的演講藝術(shù)”、“中層干部管理技能訓(xùn)”及“九型人格與管理應(yīng)用”課題的研究和講授,2011年專業(yè)拍攝視頻短片《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。
授課風(fēng)格:
陳志嶸老師深悟中國五千年文化的精髓,結(jié)合東西方哲學(xué)、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、口才學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科,再加上對成人教育的實(shí)踐探索、深度研究、融會貫通,形成了自己的思想體系和獨(dú)特的“培訓(xùn)師的培訓(xùn)”的訓(xùn)練方法。
老師除了擅長運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟等獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦,有效領(lǐng)會課堂的訓(xùn)練目的之外,更注重課后通過各種方式與學(xué)員進(jìn)行一對一的交流,進(jìn)而拾遺補(bǔ)缺滿足個性化需求。
陳志嶸老師在《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》當(dāng)中,是行業(yè)內(nèi)第一個課后,并以郵件等方式跟蹤學(xué)員半個月之久的老師,如此嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的謙和之師德,在培訓(xùn)界贏得了上佳的口碑,被業(yè)界譽(yù)為“專業(yè)之楷模,用心之典范”,是國內(nèi)不可多得的杰出培訓(xùn)導(dǎo)師。在“培訓(xùn)師的培訓(xùn)”領(lǐng)域,陳老師創(chuàng)造了一家企業(yè)連續(xù)訓(xùn)練長達(dá)一年之久的記錄。
到目前為止,已有超過800家企業(yè)60000余人次接受過陳老師的訓(xùn)練。
華師經(jīng)紀(jì)高級研究員
性格領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
EPTP九型人格認(rèn)證導(dǎo)師
深圳中商國際管理研究院研究員
中山大學(xué)MBA
PTT 國際職業(yè)培訓(xùn)師
IAPC 國際注冊企業(yè)教練(RCC)
聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司簽約講師(2005年起)
多家企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)顧問、內(nèi)部培訓(xùn)師導(dǎo)師
8年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,10年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,服務(wù)客戶1200余家,學(xué)員100,000余人
主要著作:
《TTT杰出培訓(xùn)師》中國發(fā)展出版社出版
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
陳志嶸老師曾任江西富源集團(tuán)董事長助理、副總、及酒店合伙人,在服務(wù)業(yè)和制造業(yè)有過8年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷;曾任香港勵揚(yáng)集團(tuán)人力資源經(jīng)理,谷唐國際高級合伙人、培訓(xùn)發(fā)展部副總。陳志嶸老師在員工培訓(xùn)發(fā)展、管理心理學(xué)等方面有著深入的研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2002年開始專注于“PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)”、“領(lǐng)導(dǎo)者的演講藝術(shù)”、“中層干部管理技能訓(xùn)”及“九型人格與管理應(yīng)用”課題的研究和講授,2011年專業(yè)拍攝視頻短片《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。
授課風(fēng)格:
陳志嶸老師深悟中國五千年文化的精髓,結(jié)合東西方哲學(xué)、心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、口才學(xué)、行為學(xué)等相關(guān)學(xué)科,再加上對成人教育的實(shí)踐探索、深度研究、融會貫通,形成了自己的思想體系和獨(dú)特的“培訓(xùn)師的培訓(xùn)”的訓(xùn)練方法。
老師除了擅長運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟等獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦,有效領(lǐng)會課堂的訓(xùn)練目的之外,更注重課后通過各種方式與學(xué)員進(jìn)行一對一的交流,進(jìn)而拾遺補(bǔ)缺滿足個性化需求。
陳志嶸老師在《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》當(dāng)中,是行業(yè)內(nèi)第一個課后,并以郵件等方式跟蹤學(xué)員半個月之久的老師,如此嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的謙和之師德,在培訓(xùn)界贏得了上佳的口碑,被業(yè)界譽(yù)為“專業(yè)之楷模,用心之典范”,是國內(nèi)不可多得的杰出培訓(xùn)導(dǎo)師。在“培訓(xùn)師的培訓(xùn)”領(lǐng)域,陳老師創(chuàng)造了一家企業(yè)連續(xù)訓(xùn)練長達(dá)一年之久的記錄。
到目前為止,已有超過800家企業(yè)60000余人次接受過陳老師的訓(xùn)練。
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