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TTT課程設計與開發(fā)
TTT課程設計與開發(fā)內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
第一單元、成人課程設計的4大理論基礎
1、成人學習理論
成人學習的原理和原則
成人學習的吸收曲線和學習時鐘理論
2、成人教學理論
三角型的教學模式與傳統(tǒng)的直線型教學模式
教導的二度消化與學習的一度消化
選擇合適的培訓策略,達成教學的目的
3、課程設計系統(tǒng)理論
課程設計的十要素
4、信息傳播理論
影響學習的因素與干擾
第二單元、培訓需求調(diào)研、培訓需求分析與培訓診斷、培訓課程定位
1、學習需求分析
培訓診斷的層面
培訓需求分析的步驟
掌握培訓需求分析的工具
熟練運用需求分析的技巧并在針對學員實施培訓需求分析
2、教學內(nèi)容分析
3、學習者分析
課堂練習:練習培訓需求調(diào)查分析
第三單元、結(jié)構(gòu)設計與內(nèi)容組合
1、5種結(jié)構(gòu)與大綱的設計
2、每種結(jié)構(gòu)的運用場合與優(yōu)缺點分析
案例:遞進式結(jié)構(gòu)的運用場合
3、內(nèi)容的黃金組合指南
案例:內(nèi)容的黃金組合練習
4、每種內(nèi)容之間的相互關系
案例:看視頻編寫內(nèi)容
5、是否每種內(nèi)容都要在課堂上體現(xiàn)
第四單元、課程設計與教案編寫
1、課程目標設計
2、教學過程設計
3、知識點的排列和分層次
4、教學目標的分類:
5、教學目的的分類
6、教案與講義編寫
主課件、教案包、案例包、演練包、測試包
第五單元、課程的PPT制作與教學內(nèi)容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內(nèi)容表現(xiàn)
4、關聯(lián)信息和圖表的使用
5、PPT內(nèi)容要求
6、標題的使用原則
7、PPT圖文搭配與圖像處理
8、創(chuàng)意的版面設計
9、PPT的色彩運用
10、PPT的播放效果設計
11、PPT的內(nèi)容檢閱與修訂
12、PPT呈現(xiàn)要求
13、教學內(nèi)容用什么方式呈現(xiàn)
14、現(xiàn)場演練與點評:學員PPT的演示
第六單元、課程設計評估
1、課程設計評估
2、課程過程評估
3、課程結(jié)果評估
4、培訓后的跟進
5、教學評估的工具和資料分析
6、教學評估結(jié)果報告
1、成人學習理論
成人學習的原理和原則
成人學習的吸收曲線和學習時鐘理論
2、成人教學理論
三角型的教學模式與傳統(tǒng)的直線型教學模式
教導的二度消化與學習的一度消化
選擇合適的培訓策略,達成教學的目的
3、課程設計系統(tǒng)理論
課程設計的十要素
4、信息傳播理論
影響學習的因素與干擾
第二單元、培訓需求調(diào)研、培訓需求分析與培訓診斷、培訓課程定位
1、學習需求分析
培訓診斷的層面
培訓需求分析的步驟
掌握培訓需求分析的工具
熟練運用需求分析的技巧并在針對學員實施培訓需求分析
2、教學內(nèi)容分析
3、學習者分析
課堂練習:練習培訓需求調(diào)查分析
第三單元、結(jié)構(gòu)設計與內(nèi)容組合
1、5種結(jié)構(gòu)與大綱的設計
2、每種結(jié)構(gòu)的運用場合與優(yōu)缺點分析
案例:遞進式結(jié)構(gòu)的運用場合
3、內(nèi)容的黃金組合指南
案例:內(nèi)容的黃金組合練習
4、每種內(nèi)容之間的相互關系
案例:看視頻編寫內(nèi)容
5、是否每種內(nèi)容都要在課堂上體現(xiàn)
第四單元、課程設計與教案編寫
1、課程目標設計
2、教學過程設計
3、知識點的排列和分層次
4、教學目標的分類:
5、教學目的的分類
6、教案與講義編寫
主課件、教案包、案例包、演練包、測試包
第五單元、課程的PPT制作與教學內(nèi)容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內(nèi)容表現(xiàn)
4、關聯(lián)信息和圖表的使用
5、PPT內(nèi)容要求
6、標題的使用原則
7、PPT圖文搭配與圖像處理
8、創(chuàng)意的版面設計
9、PPT的色彩運用
10、PPT的播放效果設計
11、PPT的內(nèi)容檢閱與修訂
12、PPT呈現(xiàn)要求
13、教學內(nèi)容用什么方式呈現(xiàn)
14、現(xiàn)場演練與點評:學員PPT的演示
第六單元、課程設計評估
1、課程設計評估
2、課程過程評估
3、課程結(jié)果評估
4、培訓后的跟進
5、教學評估的工具和資料分析
6、教學評估結(jié)果報告
講師 陳寶光 介紹
深圳中商國際學院高級研究員
浙江大學、亞太管理學院總裁班 客座教授
AACTP國際訓練協(xié)會PTT職業(yè) 培訓師
中山大學、浙江總裁班 特聘培訓師
臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問
個人資歷
曾任臺灣翔洸電子集團 CEO兼內(nèi)部高級培訓師
臺灣品翔電子工業(yè)集團 CEO兼內(nèi)部高級培訓師
臺灣佳禾電子集團公司 總經(jīng)理
臺灣弘詮電腦有限公司 總經(jīng)理
授課風格
陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗,并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔任總經(jīng)理與首席顧問,提出以西為體,運用西方的管理科學——做事,以中為用,運用東方的管理智慧 ——做人
2000年已成功實現(xiàn)輕松且有效率的領導,只做兩件事,一看報表——看企業(yè)績效,二看天氣——看企業(yè)人員;以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程),加上獨特的識人能力與技巧(國學運用在企業(yè)領導,管理與人力資源) ,整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合,為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能
授課方式以案例、演練互動教學,生動活潑、幽默風趣、簡單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領學習,交互式的咨詢學習模式
浙江大學、亞太管理學院總裁班 客座教授
AACTP國際訓練協(xié)會PTT職業(yè) 培訓師
中山大學、浙江總裁班 特聘培訓師
臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問
個人資歷
曾任臺灣翔洸電子集團 CEO兼內(nèi)部高級培訓師
臺灣品翔電子工業(yè)集團 CEO兼內(nèi)部高級培訓師
臺灣佳禾電子集團公司 總經(jīng)理
臺灣弘詮電腦有限公司 總經(jīng)理
授課風格
陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗,并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔任總經(jīng)理與首席顧問,提出以西為體,運用西方的管理科學——做事,以中為用,運用東方的管理智慧 ——做人
2000年已成功實現(xiàn)輕松且有效率的領導,只做兩件事,一看報表——看企業(yè)績效,二看天氣——看企業(yè)人員;以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程),加上獨特的識人能力與技巧(國學運用在企業(yè)領導,管理與人力資源) ,整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合,為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能
授課方式以案例、演練互動教學,生動活潑、幽默風趣、簡單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領學習,交互式的咨詢學習模式
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