TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元、探索培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升方向
1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、熱身：現(xiàn)場獲得超強培訓(xùn)自信力！
3、培訓(xùn)大師的自我角色認(rèn)知
4、提升培訓(xùn)師專業(yè)形象，讓你自信培訓(xùn)舞臺
6、培訓(xùn)師風(fēng)采展示：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
 
第二單元、培訓(xùn)師表達(dá)技巧大突破
1、培訓(xùn)師表達(dá)技巧賽：分組呈現(xiàn)培訓(xùn)講稿
2、3分鐘觀點PK：我們有評估標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3、語言肢體的運用，讓你輕松制勝培訓(xùn)舞臺
 
第三單元、直指問題核心，引爆解決方案
1、經(jīng)驗背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、專業(yè)的課程設(shè)計：好劇本是好培訓(xùn)的保障！
3、課程結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計與優(yōu)化
4．五線譜優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
 
第四單元、豁然開朗：培訓(xùn)師控場技巧解析
1、成人學(xué)習(xí)的心理

2、學(xué)習(xí)類型的解析

3、場地座位的安排、器材設(shè)備的運用、PPT運用實用技巧

4、學(xué)員異議的處理

5、隔膜的衍生現(xiàn)象
內(nèi)容錯漏、氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……

6、化解隔膜全攻略：PTT指導(dǎo)模式
A、講課內(nèi)容錯漏應(yīng)對技巧；
B、調(diào)動現(xiàn)場氣氛3大法寶；
C、面對學(xué)員挑釁如何應(yīng)對…
 
第五單元、課程設(shè)計與教案編寫
1、課程目標(biāo)設(shè)計
2、教學(xué)過程設(shè)計
3、知識點的排列和分層次
4、教學(xué)目標(biāo)的分類
5、教學(xué)目的的分類
6、教案與講義編寫
主課件、教案包、案例包、演練包、測試包

第六單元、課程的PPT制作與教學(xué)內(nèi)容演繹
1、PPT制作思路
2、決定提綱、打好框架
3、PPT母片制作與內(nèi)容表現(xiàn)
4、關(guān)聯(lián)信息和圖表的使用
5、PPT內(nèi)容要求
6、標(biāo)題的使用原則
7、PPT圖文搭配與圖像處理
8、創(chuàng)意的版面設(shè)計
9、PPT的色彩運用
10、PPT的播放效果設(shè)計
11、PPT的內(nèi)容檢閱與修訂
12、PPT呈現(xiàn)要求
13、教學(xué)內(nèi)容用什么方式呈現(xiàn)
14、現(xiàn)場演練與點評：學(xué)員PPT的演示

  深圳中商國際學(xué)院高級研究員
  浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班 客座教授
  AACTP國際訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè) 培訓(xùn)師
  中山大學(xué)、浙江總裁班 特聘培訓(xùn)師
  臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問

個人資歷
  曾任臺灣翔洸電子集團      CEO兼內(nèi)部高級培訓(xùn)師
  臺灣品翔電子工業(yè)集團      CEO兼內(nèi)部高級培訓(xùn)師
  臺灣佳禾電子集團公司      總經(jīng)理
  臺灣弘詮電腦有限公司      總經(jīng)理

授課風(fēng)格
  陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗，并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問，提出以西為體，運用西方的管理科學(xué)——做事，以中為用，運用東方的管理智慧 ——做人
  2000年已成功實現(xiàn)輕松且有效率的領(lǐng)導(dǎo)，只做兩件事，一看報表——看企業(yè)績效，二看天氣——看企業(yè)人員；以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程)，加上獨特的識人能力與技巧(國學(xué)運用在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，管理與人力資源) ，整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能
  授課方式以案例、演練互動教學(xué)，生動活潑、幽默風(fēng)趣、簡單易懂，有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式